【總結(jié)】中聯(lián)重科人力資源管理流程湖南長(zhǎng)沙2021年7月18日績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2021/11/11人力資源管理流程第2頁(yè)人力資源管理流程目錄?人力資源規(guī)劃流程?任職資格管理流程?內(nèi)部招聘流程?外部招聘流程?崗位輪換管理流程?員工調(diào)動(dòng)管理流程?新進(jìn)員工管理流程
2024-10-19 09:16
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長(zhǎng)沙2023年8月1日績(jī)效管理體系提升咨詢中聯(lián)重科2023ZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今
2025-03-04 22:33
【總結(jié)】通過(guò)績(jī)效管理、促進(jìn)管理提升-中聯(lián)重科管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)員-湖南長(zhǎng)沙中聯(lián)重科項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)中聯(lián)重科2023ZLZK-PM-KICKOFF第2頁(yè)主持人:中聯(lián)重科人力資源部主任杜幼琪女士一、項(xiàng)目動(dòng)員中聯(lián)重科董事長(zhǎng)詹純新先生二、新華信和中聯(lián)重科項(xiàng)目組成員介紹新華信項(xiàng)
2025-03-04 23:50
【總結(jié)】?jī)?yōu)化營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢第一階段營(yíng)銷戰(zhàn)略報(bào)告中聯(lián)重科目前公司對(duì)售后服務(wù)問(wèn)題的擔(dān)憂主要來(lái)自兩方面,即服務(wù)人員的因素和服務(wù)支持體系的因素,也可以歸結(jié)為主觀因素和客觀因素主觀因素表現(xiàn)為服務(wù)人員工作積極性不高,缺乏學(xué)習(xí)技術(shù)的主動(dòng)性,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員的激勵(lì)是必要措施;客觀因素主要是配件管理和技術(shù)培訓(xùn)方面問(wèn)題較大,需要在管理方法和管理手段上加強(qiáng)。服務(wù)體系面臨的問(wèn)題
2024-10-17 04:01
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效管理體系介紹新華信第一階段工作概要-今日議題?工作概述?第一階段的核心工作-中聯(lián)重科績(jī)效管理體系78人新華信項(xiàng)目組在第一階段總共訪談78人高管中層經(jīng)理總計(jì)總部機(jī)構(gòu)合計(jì)主管營(yíng)銷公司制造公司研發(fā)中心后勤保障注:后勤保障系指設(shè)備動(dòng)力部和物業(yè)環(huán)境
2025-01-11 00:17
【總結(jié)】長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司績(jī)效考評(píng)組成表新華信管理咨詢公司制作績(jī)效考評(píng)表清單及用途說(shuō)明考評(píng)表名稱使用時(shí)間填寫方接受方用途說(shuō)明員工自評(píng)表年中、年未被考評(píng)者考評(píng)者用于收集被考核人對(duì)自己在過(guò)去的半年中所取得的成就和所作的主要工作業(yè)績(jī)考核評(píng)分表年中、年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組用于收集被考核人的業(yè)績(jī)指標(biāo)的得分能力考核評(píng)分表年未考評(píng)者考評(píng)實(shí)施小組
2025-07-29 17:47
【總結(jié)】銷售計(jì)劃的制定需要綜合公司決策層的規(guī)劃(自上而下)和一線銷售人員的意見(自下而上),以保證產(chǎn)品銷售的進(jìn)取性和計(jì)劃的可行性,如下圖所示。銷售計(jì)劃的制定決策層營(yíng)銷公司銷售人員1、總體銷售目標(biāo)4、確定銷售目標(biāo)3、目標(biāo)規(guī)劃反饋2、上報(bào)銷售目標(biāo)5、分解銷售目標(biāo)決策層銷售目標(biāo)制定方法(自上而下)決策層是公司發(fā)展最直接的推
2024-10-19 09:17
【總結(jié)】服務(wù)體系、服務(wù)流程優(yōu)化總體框架1、現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題分析整體服務(wù)體系中的問(wèn)題具體服務(wù)流程中的問(wèn)題2、現(xiàn)有服務(wù)流程優(yōu)化3、服務(wù)體系完善4、售后服務(wù)發(fā)展現(xiàn)有售后服務(wù)體系問(wèn)題整體分析來(lái)自售后原因的客戶滿意度不高服務(wù)人員工作積極性差
【總結(jié)】中聯(lián)重科高層管理人員薪酬調(diào)查報(bào)告湖南長(zhǎng)沙5/12/20231中聯(lián)重科高管薪酬調(diào)查這次調(diào)查,收到問(wèn)卷144份,不同崗位不同調(diào)查內(nèi)容的有效樣本數(shù)差異不大各崗位有效樣本基本一致,各崗位的可比性很強(qiáng)。董事長(zhǎng)134141規(guī)劃委員會(huì)主任134141基建委員會(huì)主任134141投資委員會(huì)主任134141監(jiān)事會(huì)
2025-03-04 23:12
【總結(jié)】××績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版5/19/20231?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/19/20232項(xiàng)目進(jìn)度:第二階段主體工作是設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展、制定變動(dòng)薪酬
2025-03-10 09:57
【總結(jié)】中聯(lián)重科制造公司計(jì)件(時(shí))工人管理辦法2002年7月目錄第一章總則 1第二章績(jī)效管理體系內(nèi)容 1第三章考評(píng)人與被考評(píng)人 2第四章績(jī)效考評(píng)實(shí)施 3第五章績(jī)效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用 5第六章其他規(guī)定 5附件一計(jì)件工人職業(yè)發(fā)展道路 6附件二計(jì)件(時(shí))工人薪酬
2025-04-17 06:31
【總結(jié)】5/5附件2:能力指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)人際交往能力差中良優(yōu)關(guān)系建立:0102030405060708090100剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:01020304050
2025-07-14 17:58
【總結(jié)】中聯(lián)重科績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目高層匯報(bào)版湖南長(zhǎng)沙2023年8月1日5/19/202312023ZLZK-PM-KICKOFF?項(xiàng)目概述和回顧?績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法?員工職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)?人力資源部管理流程?計(jì)件工人管理辦法?通過(guò)績(jī)效管理,加強(qiáng)中聯(lián)重科綜合競(jìng)爭(zhēng)力今日議程5/19/20
2025-03-10 09:59
【總結(jié)】LOGOTHEINTRODUCTIONINSURANCEMADEBYXIAOQIAOLOGOINSURANCE中國(guó)人民保險(xiǎn)公司(PICC)1海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款2基本險(xiǎn)別(平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)、一切險(xiǎn))3附加險(xiǎn)別(一般附加險(xiǎn)和特殊附加險(xiǎn))4LOGO
2025-05-06 08:08