ie體系規(guī)劃報(bào)告(已修改)
2025-03-12 11:15 本頁(yè)面
【正文】 IE體系建議規(guī)劃報(bào)告 1 ? 波司登的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? IE的定義及目標(biāo) ? IE能為企業(yè)做些什么？ ? IE藍(lán)圖 ? IE部門功效發(fā)展推演圖 ? IE角色定位與演進(jìn) ? IE實(shí)施抵抗情緒的表現(xiàn) ? 建議 IE組織架構(gòu) ? 開發(fā) IE vs 量產(chǎn) IE – 開發(fā) IE職責(zé)與流程 – 量產(chǎn) IE職責(zé) 與流程 ? 總結(jié) (IE體系擴(kuò)散 /IE心得分享 ) 大綱 第一部份 第二部份 第三部份 第 四 部份 2 波司登三大核心競(jìng)爭(zhēng)力 強(qiáng)大的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)， 增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 以 規(guī)?；貎?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn) 技術(shù)裝備的國(guó)際化 ， 積極搶占國(guó)際市場(chǎng) 以高知名度的品牌優(yōu)勢(shì) ，使品牌形象深入人心 成本壓力 品質(zhì)壓力 交期壓力 3 IE的定義及目標(biāo) ? 工業(yè)工程（ IE）是對(duì) 人員、物料、設(shè)備、能源和信息 所組成的集成系統(tǒng) ,進(jìn)行 設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置 的一門學(xué)科。它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù) ,以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法 ,對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)。 ? 工業(yè)工程的目標(biāo)就是設(shè)計(jì)一個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)及該系統(tǒng)的控制方法 ,使它以 最低的成本 生產(chǎn)具有 特定質(zhì)量 水帄的某種或幾種產(chǎn)品 ,并且這種生產(chǎn)必須是在保證工人和最終用戶的 健康和安全 的條件下進(jìn)行。 4 IE能為企業(yè)做些什么？ 生產(chǎn)流程優(yōu)化及改善，縮短生產(chǎn)周，減少庫(kù)存 節(jié)約生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi) 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，開展全面質(zhì)量管理、TPM，提高生產(chǎn)品質(zhì) 人機(jī)調(diào)度，產(chǎn)能負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率，建構(gòu)有效率的生產(chǎn)模式 量測(cè)工時(shí)，制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為工廠提供數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理 推行 6S、單件流水、輔助小工具等項(xiàng)目 5 ? 波司登的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? IE的定義及目標(biāo) ? IE能為企業(yè)做什么？ ? IE藍(lán)圖 ? IE部門功效發(fā)展推演圖 ? IE角色定位與演進(jìn) ? IE實(shí)施抵抗情緒的表現(xiàn) ? 建議 IE組織架構(gòu) ? 開發(fā) IE vs 量產(chǎn) IE – 開發(fā) IE職責(zé)與流程 – 量產(chǎn) IE職責(zé) 與流程 ? 總結(jié) (IE體系擴(kuò)散 /IE心得分享 ) 大綱 第一部份 第二部份 第三部份 第 四 部 份 6 重點(diǎn) 核心 理念 建構(gòu)有效率 的生產(chǎn)模式 Improvement 改善 Standardization 標(biāo)準(zhǔn)化 改善小組 生產(chǎn)氛圍 生產(chǎn)流程 生產(chǎn) 參數(shù) 改善項(xiàng)目 IE 改善 績(jī)效評(píng)估 標(biāo)準(zhǔn)文件 項(xiàng)目 教育訓(xùn)練 達(dá)成率 ? 生產(chǎn)效率 ? 干部 績(jī) 效 ? 戰(zhàn)力分析 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 ?標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù) ?工程編制表
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