5s 與目視管理-文庫(kù)吧
2025-02-22 11:15 本頁(yè)面
【正文】 定 ?廠級(jí) 紅標(biāo)簽區(qū) : 貼紅標(biāo)簽物品的處置不能在部門一級(jí)決定，而是要在廠或公司一級(jí)來(lái)決定（注意進(jìn)口設(shè)備海關(guān)監(jiān)管期） 2023/3/21 15 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 7，插紅標(biāo)簽的做法 （ 1） 制定《紅標(biāo)簽作業(yè)指南》，公布 執(zhí)行。 （ 2） 選好管理區(qū)域。 （ 3） 貼上紅標(biāo)簽。 （ 4） 對(duì)貼了紅標(biāo)簽的物品進(jìn)行評(píng)估， 確定處置方案。 （ 5） 實(shí)施處置 2023/3/21 16 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 紅標(biāo)簽 2023/3/21 17 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 8，哪些物品容易逐漸堆積起來(lái) ？ ?有缺陷的小物品。 ?過(guò)量的用不完的小物品。 ?過(guò)時(shí)或已損壞的夾具、工裝、模板、模具。 ?已不能使用的刀具、鉗子、量具等。 ?已損壞的電線，破損的機(jī)器零件，附件。 ?過(guò)時(shí)的廣告、標(biāo)簽、通知、郵件、電文、標(biāo)志。 ?用過(guò)的包裝容器，如罐、桶、托盤、紙箱、袋、包裝紙。 ?不能配套的原材料、零部件、半成品。 2023/3/21 18 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 9，不需要的物品常常堆積在哪？ ?沒(méi)有指定專門用途的房間、過(guò)道、空地。 ?進(jìn)出口的拐角處。 ?建筑物隔斷的旁邊、柱子后面、墻的內(nèi)外側(cè)。 ?倉(cāng)庫(kù)的屋檐下。 ?桌、架、柜的下面，抽屜里面，柜子里面。 ?堆放物品的四周。 ?未使用的平板材料上面。 ?雜亂的工具箱中。 2023/3/21 19 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 第二節(jié) 定位 Set in Order（整頓） 1. 定位目的 2. 常見不良現(xiàn)象 3. 定位的要素 4. 標(biāo)準(zhǔn)化的概念 5. 可視化管理的概念 6. 定位定址的原則 7. 應(yīng) 用 2023/3/21 20 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位目的 ?要用時(shí)可以迅速找到。 ?用后可以迅速放回原位。 ?不必再做交待，任何人均可 迅速取得和正確放回。 2023/3/21 21 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 常見不良現(xiàn)象： ? 由于物品沒(méi)有 定位 導(dǎo)致無(wú)效的走動(dòng)而 浪費(fèi)時(shí)間。 ? 因?qū)ふ覜](méi)結(jié)果 耽誤了工作 。 ? 人力浪費(fèi) ：因工人已花了很多時(shí)間仍然找不到要找的物品而拒絕繼續(xù)尋找。 ? 過(guò)量庫(kù)存 造成浪費(fèi)：文職人員抽屜中擠滿了文具筆紙等物品。 ? 因標(biāo)識(shí)不清引起物品發(fā)錯(cuò)、領(lǐng)錯(cuò)造成 產(chǎn)品不合格 。 ? 環(huán)境因物品亂放而引起 不安全事故 ，造成浪費(fèi)。 2023/3/21 22 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位的要素 （ 1）定位標(biāo)準(zhǔn)化 Standardization （ 2）可視化控制 Visual Control （ 3）定位原則 Principle of Setting Location 2023/3/21 23 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位《標(biāo)準(zhǔn)化》的概念 ? Set in Order整齊有序，它是一切標(biāo)準(zhǔn)化的核心。 ?標(biāo)準(zhǔn)化是指按照事先確定下來(lái)的一致的，同一的方式去完成工作或各種程序，強(qiáng)調(diào)任何人遵守它。 ?操作標(biāo)準(zhǔn)化 是指任何人均能按標(biāo)準(zhǔn)完成該操作。 ?機(jī)器標(biāo)準(zhǔn)化 是指任何人均能按標(biāo)準(zhǔn)操作該機(jī)器。 ?標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)員工的行為要規(guī)范化。 2023/3/21 24 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位《目視管理》的概念 目視管理 是一種在工作環(huán)境中的 交流方法 ， 它能在一眼當(dāng)中立刻告訴我們事情該怎么辦。 ?例如工具柜，如果我們分類並標(biāo)示每項(xiàng)工具，立刻就能找到想要的工具。 ?例如貨架，如果我們事先標(biāo)示物品數(shù)量和存放位置，立刻能知道架上有多少種，多少量的物品。 ?通過(guò)圖表，電腦顯示，信號(hào)等，我們能知道某項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)程序，某項(xiàng)過(guò)程的目前狀態(tài)，某些活動(dòng)的關(guān)鍵信息。 2023/3/21 25 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ? 正確分類 ：工具，工裝，夾具，模具，原材料，零件。 ? 按 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的原則 布置機(jī)器、工具、材料。 ? 按 物流合理的原則 改進(jìn)工廠平面布置。 ? 設(shè)置各類 標(biāo)示牌 ? 畫線 ：為了區(qū)分工作區(qū)、步行區(qū)、叉車區(qū) ? 招牌 或廣告牌表示出零件、工具、模具、設(shè)備所在的位置，一目了然，物品所在位置可迅速找到。 ? 彩色標(biāo)示 的利用 ? 利用 輪廓線 定位定址的原則 2023/3/21 26 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 定位基準(zhǔn)表 使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn) 一年沒(méi)用過(guò)一次 廢棄或放入暫存?zhèn)}庫(kù) 也許要使用的物品 放在車間附近 三個(gè)月用一次的物品 放在職場(chǎng)附近 七天用一次的物品 放在使用地 三天用一次的物品 放在就近 2023/3/21 27 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 應(yīng) 用 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 2023/3/21 28 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 動(dòng)作要經(jīng)濟(jì) 2023/3/21 29 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 人因工程 減少轉(zhuǎn)身、彎腰動(dòng)作 2023/3/21 30 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 物流經(jīng)濟(jì)原則 不走回
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