5s與目視管理超值精華+僅2分-文庫吧
2025-01-15 13:53 本頁面
【正文】 管理 生產(chǎn)線或機械異常的更正 遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 5S徹底的執(zhí)行 生產(chǎn)計劃的達(dá)成 確保正確檢查 /搬運和庫存管理 安全系統(tǒng) 指示器 蜂鳴器 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)表 作業(yè)指示器 紅牌 5S看板 各式看板指示器 各式數(shù)值指示器 處存處顯示器 庫存顯示板 可用儲物柜 23 現(xiàn)場目視管理功能的分類 ?以統(tǒng)計圖表顯示的目視管理 ?作為功能顯示的目視管理 ?作為現(xiàn)場即時警示的目視管理 ?作為提高士氣的目視管理 24 目視管理與改善活動 一、工作環(huán)境方面 ?作業(yè)場所的地面、通路、墻壁、柱子、屋頂、窗子、架子、柜子、臺車、機械等著色區(qū)分或編號。 ?放置場所之標(biāo)示（區(qū)域線、安全線、警戒線）。 ?物品標(biāo)示 ?消防器材的噴色與標(biāo)示 25 安全管理方面 ?物品的對策 ? 機械設(shè)備的噴漆（漏油修理） ? 安全蓋的噴色及轉(zhuǎn)向的箭頭標(biāo)示 ? 操作盤 屏 幕標(biāo)示、緊急停止押扣開關(guān)標(biāo)示 ? 高壓危險標(biāo)示 ? 管類之著色區(qū)分，如液體種類、流向、閥門開關(guān)標(biāo)示等 ? 高溫危險標(biāo)示 ? 溶劑、試藥的分色標(biāo)示 26 ?人員的對策 ?作業(yè)基準(zhǔn)的重點標(biāo)準(zhǔn)、重點訓(xùn)示 ?機械運轉(zhuǎn)中或停止中的標(biāo)示 ?開關(guān)的分色標(biāo)示、以防 錯 誤操作 ?危險場所嚴(yán)禁入內(nèi)的標(biāo)示或欄桿 ?突起物的著色標(biāo)示 ?門的開關(guān)標(biāo)示 ?堆積高度限制的標(biāo)示 27 ?品質(zhì)規(guī)格的標(biāo)示。 ?檢查基準(zhǔn)的重點標(biāo)準(zhǔn) ?品質(zhì)管制圖（ QC七大手法）的色別標(biāo)示 ?生產(chǎn)進行狀況的標(biāo)示 ?不良品，原因別產(chǎn) 生 標(biāo)示 ?儀器、測量器具的校正標(biāo)示 ?品質(zhì)管理方面 28 全面生產(chǎn)管理（ TPM） 方面 ?潤滑管理的標(biāo)示 ?工程管理的看板 ?油面、水面計上下限的標(biāo)示 ?儀表的上下限記號標(biāo)示 ?機械點檢部位一覽表及照片 ?活動報告的照片集 29 促進活動方面 ?5S活動 ?紅色標(biāo)簽活動－整理用 ?看板活動－整頓用 ?攝影活動－判定用 ?提案活動實績標(biāo)示 ?安全活動實績標(biāo)示 30 目視管理的種類 ?標(biāo)示（以自主保養(yǎng)為例） ? 儀表范圍的標(biāo)示，以綠、黃、紅三色標(biāo)示正常、警告及危險的范圍。 ? 液體、氣體的流向標(biāo)示以 “ ?” 的記號來標(biāo)示。 ? 螺絲、螺帽鎖緊記號，可運用 “ ” 的記號來標(biāo)示。 ? 責(zé)任區(qū)標(biāo)示，可運用不同的顏色來標(biāo)示。 ? 吊車移動的方向及閥門開關(guān)的標(biāo)示，可以用特殊的記號來標(biāo)示 ? 油位標(biāo)示，可用文字符號來標(biāo)示。 31 ?標(biāo)簽 ?潤滑油標(biāo)簽 ?精度管理標(biāo)簽 ?年度點檢標(biāo)簽 ?熱 標(biāo)簽 ?責(zé)任者標(biāo)示用 ?其他標(biāo)示用 32 為何無法發(fā)揮改善的功能 欠缺改善的知識 缺乏改善的技巧 無法凝聚改善的共識 . 33 整理 ( Seiri ) 將要的東西 與不要的東西 明確地區(qū)分清楚 , 并將不必要的東西適當(dāng)處理掉。 34 推進方法 判斷要明確化 全員一起整理 . 35 必要、不要品分類 地面通道 運搬工具、箱子、踏板、材料、空罐類 破損品、不良品、腐食品、未預(yù)定使用品 架子 治具、模具、工具、另件 生銹品、未預(yù)定使用品、破損品、經(jīng)年不用品 抽屜、鐵柜、辦公室、休憩所 雜志、紙類、說明樣書、書籍 老舊物、期限過期、不要書籍 清掃器具、收納箱 . 36 不要的東西實例 『 有 』 反而造成不便者 . 37 整理的竅門 少量 1年不到一次的東西 6個月 ~ 1年大概使用 1次 變賣 /報廢 /丟棄 放在遠(yuǎn)處 普通 2個月 ~ 半年大概使用 1次 1個月以內(nèi)會使用 1次以上 作業(yè)現(xiàn)場內(nèi) 集中提放 多 每周使用 1次 每日使用 1次 每小時會使用 作業(yè)區(qū)域內(nèi)貼附身邊 38 如何進行整理 步驟 A：是否有哪些東西不再使用？ 步驟 B：不必要的東西粘貼 『 名稱 』 步驟 C：確認(rèn)不必要的項目 并采取必要的行動 不用物品廢棄 大掃除 異常破損對策 發(fā)生源對策 層別管理 39 整頓 (Seiton ) 在安全、質(zhì)量、效率等原則之下 , 將物品做最適當(dāng)?shù)姆胖谩? 排列整齊任何人都能立即取出 『 所
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