【正文】 4.庫存管理,1.庫存管理概要 2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理 2.1獨(dú)立需求項(xiàng)目和庫存管理 2.2從屬需求項(xiàng)目和MRP 2.3JIT方式和庫存管理 3.整體水平的庫存管理,?,1.概要,定義,庫存是為了滿足未來需求而準(zhǔn)備的儲備物資 input 超過 output 發(fā)生庫存 相反 output 超過 input 消耗庫存,基本概念,區(qū)分,供應(yīng)商,制造工廠,經(jīng)銷商,零售商,分類,原材料(材料,部品) 在制品 work in process 成品,supplier,manufacture,D.C,retailer,?,有關(guān)費(fèi)用,利息及機(jī)會費(fèi)用:投到庫存的資金費(fèi)用 保管/處理費(fèi)用:占用空間所發(fā)生的費(fèi)用和庫存的入庫和出庫 引起管理費(fèi)用 損失:型號變更,技術(shù)變化,需求減少所引起的陳舊及流通期 限等發(fā)生的庫存處理費(fèi) 稅金,保險(xiǎn)費(fèi),庫存管理費(fèi)用,1.概要,必要性,顧客服務(wù):減少銷售機(jī)會的損失 訂單費(fèi)用:是一個(gè)定值,與訂單量無關(guān) 運(yùn)行準(zhǔn)備費(fèi)用:設(shè)置費(fèi)用與次數(shù)成正比 勞動力與設(shè)備的利用率:運(yùn)行準(zhǔn)備時(shí)間,部品缺貨引起的日程 計(jì)劃變更,季節(jié)性強(qiáng)的產(chǎn)品的需求對應(yīng) 運(yùn)輸費(fèi)用:提高載重量,減少單位搬運(yùn)費(fèi)用 采購費(fèi)用:大量訂單引起的總采購金額的優(yōu)惠政策,?,庫存的種類,庫存種類與原因,1.概要,庫存種類與原因,庫存觀念的轉(zhuǎn)換,發(fā)生原因,保險(xiǎn)庫存 Cycle庫存 運(yùn)輸庫存 在制品庫存 季節(jié)性庫存,不確定性 Batch/運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)性理論 運(yùn)輸 作業(yè)中 季節(jié)更替,為建立高效率的Supply Chain 從外協(xié)廠家到顧客的整體觀點(diǎn)出發(fā)制定庫存戰(zhàn)略 從顧客滿足,創(chuàng)造價(jià)值的角度設(shè)定庫存,消除發(fā)生庫存的原因 為滿足需求保持必要的最小庫存,?,庫存管理,1.概要,庫存管理與生產(chǎn)管理,庫存管理水平,從原材料到成品,直到顧客手里的所有庫存計(jì)劃和控制叫庫存管理 它與生產(chǎn)管理緊密聯(lián)系在一起,且相互調(diào)整.也就是在生產(chǎn)管理計(jì)劃 形成階段所有的庫存計(jì)劃已經(jīng)確定 例:生產(chǎn)計(jì)劃整體計(jì)劃,基準(zhǔn)生產(chǎn)日程最終成品庫存 資材需求量計(jì)劃部品和原材料,總體水平(aggregate inventory management) 在生產(chǎn)計(jì)劃中形成,不是個(gè)別項(xiàng)目的庫存,而是原材料,在制品,成品 的總體庫存,從會計(jì)層面管理(金額). 個(gè)別項(xiàng)目水平(item level inventory management) 個(gè)別項(xiàng)目的重要度 什么時(shí)候定貨?定多少?,?,庫存管理模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,2.1 獨(dú)立需要項(xiàng)目和庫存管理模型,受管理學(xué)的發(fā)展影響,在生產(chǎn)管理(operation management) 也引入了數(shù)學(xué)模型 特別是庫存管理方面開發(fā)了很多模型 例:經(jīng)濟(jì)性定貨量EOQ 庫存模型成為 MRP 發(fā)展的基礎(chǔ),獨(dú)立需求:只受市場變化的影響,不受其它庫存的影響,零售商品 醫(yī)療用品，郵票及印花，辦公用品等服務(wù)行業(yè) 制造業(yè)的交替用部品庫存及成品庫存 維修用品，不是最終成品的組成部分,從屬需求:成品或服務(wù)中所需部品及附屬物,汽車:依據(jù)成品預(yù)測 輪胎,方向盤:由汽車的需求而變化,?,獨(dú)立需求/從屬需求,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,獨(dú)立需求和從屬需求的比較,補(bǔ)充的概念(replenishment) 保持一定的庫存水平 對應(yīng)缺貨,需要安全庫存,需 求,時(shí)間,獨(dú)立需求,需 求,時(shí)間,從屬需求,特征,控制方式,需求的概念(requirement) 不需要保持一定的庫存水平 不需要安全庫存,固定定貨量系統(tǒng) 定期訂貨系統(tǒng),資材需求計(jì)劃,?,庫存補(bǔ)充方式,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,定期訂貨(P System),定期調(diào)查庫存水平后訂貨,當(dāng)經(jīng)過定貨間隔期(P)后,發(fā)出目標(biāo)庫存水平(T)的訂單 定貨間隔期(P)一定,訂單量(Q)變化,庫 存 量,時(shí)間,定貨間隔,L,L,L,P3,P1,P2,Q1,Q2,Q3,?,庫存補(bǔ)充方式,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,定量訂貨(Q System),每次出庫(每天)時(shí)計(jì)算庫存量,依據(jù)目標(biāo)判定是否訂貨,設(shè)定reorder point,如果現(xiàn)庫存比訂貨點(diǎn)小時(shí),進(jìn)行一定量訂貨 訂貨量(Q)一定,訂貨間隔不一定,庫 存 量,時(shí)間,定貨間隔,L,L,L,補(bǔ)充點(diǎn),Q,定貨點(diǎn),?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,1.經(jīng)濟(jì)性1次訂單量模型(EOQ 模型),基本設(shè)定: 了解全年需求量 單位期間的使用率一定 供應(yīng)期一定 成品的單位價(jià)格一定 訂單費(fèi)用為固定費(fèi)不變 無庫存不足現(xiàn)象 訂單量經(jīng)過供應(yīng)期間后 能夠確保生產(chǎn)量,庫 存 水 平,時(shí)間,L,L,L,R,確定型庫存模型,費(fèi) 用,訂單量,Q(經(jīng)濟(jì)訂單量),TC,(最小費(fèi)用),TC (年總費(fèi)用),(年庫存維持費(fèi)用),(年訂單費(fèi)用),QH/2,DS/Q,TC:年總費(fèi)用 D :年需求 Q :一次訂貨量 C :單位采購價(jià)格 S :訂單費(fèi)用/生產(chǎn)費(fèi)用 H :年度單位庫存維持費(fèi)用 R :訂貨點(diǎn) L :供貨周期,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,年度需求(D)=1,000單位/年 日需求(d)=1,000/365 訂貨費(fèi)用(S)=1,000元/次 年度單位庫存維持費(fèi)用(H)=200元/單位*年 供貨周期(L)=5日 求出:經(jīng)濟(jì)訂單量Q*,年最少費(fèi)用TC*,年最佳采購次數(shù)N*, 最佳訂貨周期T*,定貨點(diǎn)R.,公式:,Q*=,2DS,H,(最少費(fèi)用訂單),N*=,D,Q*,DH,2S,=,T*=,1,N*,2S,DH,=,(最佳采購次數(shù)),(最佳訂貨周期),TC=HQ/2+SD/Q,dt/dq=H/2SD/Q2=0,Q2=2SD/H,Q= 2SD/H,問題1,利用經(jīng)濟(jì)訂單模型制定庫存政策,有關(guān)資料如下:,R= d*L,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,P:年生產(chǎn)率 D:年需求率 t:生產(chǎn)期間 S:一次訂貨費(fèi)用 TP=Q/P,2.經(jīng)濟(jì)性生產(chǎn)量模型(EPQ 模型),庫 存 水 平,時(shí)間,t(生產(chǎn)日),L,R,最大庫存水平,D的比率 庫存減少,PD的比率 庫存增加,平均在庫=,TP*(PQ),2,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,年度需求(D)=1,000單位/年 日需求(d)=1,000/365 年生產(chǎn)P=2,000 訂貨費(fèi)用(S)=1,000元/次 年度單位庫存維持費(fèi)用(H)=200元/單位*年 求出:經(jīng)濟(jì)訂單量Q*,年最少費(fèi)用TC*,1次生產(chǎn)期間t.,年總費(fèi)用=年度準(zhǔn)備費(fèi)用+年度庫存維持費(fèi)用 =(年度生產(chǎn)批次)(一次費(fèi)用)+(平均庫存水平)(年度單位庫存維持費(fèi)用),Q*=,2DS,H,(最少費(fèi)用訂單量),TC*=,PD,P,(最小費(fèi)用的最小值),問題2,有關(guān)資料如下:,TC=,DS,Q*,(PQ)QH,2P,+,年度總費(fèi)用減少的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量公式,*,P,PD,年度總費(fèi)用的最小值TC*公式,2DSH,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,3.定期訂貨模型(無安全在庫),庫 存 水 平,時(shí)間,T,L,M,L,L,Q*,Q,在確定型定期訂貨模型中每隔T發(fā)出訂單,訂貨量是目標(biāo)庫存水平M和現(xiàn)在庫存之差 因此求出最佳訂貨周期T*與最佳目標(biāo)庫存水平M*值,T*=,2S,DH,Q*=D T*=,2DS,H,M*=Q*+dL=,2DS,H,+ dL,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,1.概率型固定訂貨量模型,表現(xiàn)服務(wù)水平的方法: 由庫存及時(shí)滿足供貨周期內(nèi)的需求的概率 在一定期間發(fā)生的從需求中能夠由庫存直接供應(yīng)的百分率(%) 系統(tǒng)維持庫存期間的百分率,概率型庫存模型,供貨周期間 的需求量,U,U:供貨周期間的平衡需求 R:訂貨點(diǎn) S:保險(xiǎn)庫存,服務(wù)水平=,實(shí)際接收產(chǎn)品的顧客數(shù),預(yù)購產(chǎn)品的全體顧客數(shù),服務(wù)水平= 1 缺貨概率,服務(wù)水平概率,缺貨概率,R,S, 300名/年產(chǎn)品訂貨(滿足285名,15名庫存不足),服務(wù)水平=285/300=95%,缺貨率5%,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,考慮保險(xiǎn)庫存的訂貨量的模型,時(shí)間,定貨點(diǎn)= 供貨周期間的平均需求+ 保險(xiǎn)庫存 R = u + s,供貨周期間的平均需求,相當(dāng)于服務(wù)水平的 供貨周期中的需求,L,供貨期間為防止缺貨的訂貨點(diǎn),庫 存 水 平,u,s,R,保險(xiǎn)庫存,訂貨點(diǎn),并且假定供貨周期間的需求服從平均值為u, 標(biāo)準(zhǔn)偏差為σ的正態(tài)分布時(shí),保險(xiǎn)庫存s 是:,s = zσ,Z:為維持特定服務(wù)水平的標(biāo)準(zhǔn)偏差倍數(shù) σ:供貨周期內(nèi)需求的偏差,R = u + zσ,供貨點(diǎn)和服務(wù)水平由上式的標(biāo)準(zhǔn)偏差倍數(shù)z值調(diào)整, z值越大,訂貨點(diǎn)和服務(wù)水平越高,?,庫存模型,2.個(gè)別項(xiàng)目的庫存管理,1日平均需求(d)=200單位/日 1日需求的標(biāo)準(zhǔn)偏差=150單位 供貨周期(L)=4日 要求的服務(wù)