庫存管理培訓(xùn)資料(ppt68頁)(已修改)
2025-03-10 03:57 本頁面
【正文】 第十章 庫存管理,主要內(nèi)容 企業(yè)中不同類型的庫存以及企業(yè)持有庫存的機理 持有庫存和保管庫存相關(guān)的各種成本 經(jīng)典庫存模型的定義及其適用的條件 如何確定各種庫存模型的經(jīng)濟訂貨批量 庫存控制 提出了當(dāng)今庫存管理的發(fā)展趨勢以及企業(yè)中庫存管理存在的問題,一、庫存的定義 （Definition of Inventory）,概念 庫存是任何具有潛在經(jīng)濟價值的空閑資源或者為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。 庫存是指企業(yè)中所儲備的所有物料和資源。如: 原材料、半成品、成品、機器、人才、技術(shù)等等 APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會）對庫存的定義為：“以支持生產(chǎn)、維護、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗、成品和備件等”。,庫存的作用,滿足需求的變化； 保持生產(chǎn)的獨立性； 克服原材料交貨的波動 ； 增強生產(chǎn)計劃的柔性，提高人員與設(shè)備的利用率； 利用訂貨的折扣，降低生產(chǎn)成本 ；,庫存的弊端,占用大量資金，造成資源閑置，成本上升； 庫存掩蓋了管理中的各種矛盾，不利于管理水平的提高。 庫存掩蓋的問題：制造質(zhì)量問題，缺 勤，操作不規(guī)范，現(xiàn)場混亂，供應(yīng)商交貨 不及時，作業(yè)計劃安排不當(dāng)，設(shè)計或工程 改動，等,庫存可能掩蓋的問題,庫存的種類(Types of Inventory),1）按狀態(tài)分： 原材料和外購件庫存(Raw Materials and purchased parts) 半成品庫存及在制品庫存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) 成品庫存(Finished goods inventory (manufacturing firms) or merchandise (retail stores)） 備品、備件、工具、工藝裝備庫存(Replacement parts, tools, and supplies),2）按庫存的作用分類,周轉(zhuǎn)庫存( cycle stock ) 由于批量生產(chǎn)或訂貨而周期性地形成的庫存 安全庫存( safety stock, or buffer stock ) 為了應(yīng)付需求的不確定性和供應(yīng)的不確定性，防止缺貨損失而設(shè)置的庫存 運輸庫存( pipeline inventory ) 處于運輸過程中以及停放在兩地之間的庫存，取決于運輸時間和運輸批量 預(yù)期庫存( anticipation inventory ) 為滿足需求和供給的季節(jié)性波動而事先儲備的庫存,3）按需求的特性分類,獨立需求（Independent Demand）庫存 獨立需求，是指對最終產(chǎn)品的需求（requirements for the end products）。獨立需求取決于外部市場環(huán)境。 相關(guān)需求（Dependent Demand）庫存 也稱為非獨立需求，是指對組件的需求（requirements for components ）。這種需求取決于對最終物料的需求。,企業(yè)物流,二、庫存控制的目標(biāo)和決策,庫存控制的總目標(biāo) （1）正確的時間、正確的地點具有足夠數(shù)量的合適庫存； （2）訂貨成本和庫存持有成本； 庫存管理的總目標(biāo)是：在庫存成本合理范圍內(nèi)滿足顧客和生產(chǎn)的需要。,庫存控制決策的問題,為了達到這個目標(biāo)，需要建立一個有效的庫 存控制系統(tǒng)對下列問題做出正確的決策： 哪些物品需要庫存？ 什么時候應(yīng)該訂貨？該問題是對再訂購點做出判斷。 每次訂貨的數(shù)量應(yīng)該多少？該問題是確定訂貨批量。 采用何種類型的庫存模型和控制系統(tǒng)？,庫存成本（Inventory Costs）,庫存維持成本 存儲成本 (倉庫租賃、保險、稅收、運行、保安、庫存管理人員費用） 資本成本（機會成本） 廢棄/損耗成本 訂貨成本/調(diào)整準(zhǔn)備成本 缺貨成本 采購成本/加工成本,基本庫存模型（Ba
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