庫存管理培訓資料(ppt68頁)-wenkub
2023-03-21 03:57:08 本頁面
【正文】 0.096元/單位，年。 采用何種類型的庫存模型和控制系統(tǒng)？,庫存成本（Inventory Costs）,庫存維持成本 存儲成本 (倉庫租賃、保險、稅收、運行、保安、庫存管理人員費用） 資本成本（機會成本） 廢棄/損耗成本 訂貨成本/調(diào)整準備成本 缺貨成本 采購成本/加工成本,基本庫存模型（Basic Inventory Models）,（1）經(jīng)濟訂貨批量模型 訂貨批量是指消耗一次訂貨費用一次采購某種產(chǎn)品的數(shù)量。這種需求取決于對最終物料的需求。,庫存的作用,滿足需求的變化； 保持生產(chǎn)的獨立性； 克服原材料交貨的波動 ； 增強生產(chǎn)計劃的柔性，提高人員與設備的利用率； 利用訂貨的折扣，降低生產(chǎn)成本 ；,庫存的弊端,占用大量資金，造成資源閑置，成本上升； 庫存掩蓋了管理中的各種矛盾，不利于管理水平的提高。第十章 庫存管理,主要內(nèi)容 企業(yè)中不同類型的庫存以及企業(yè)持有庫存的機理 持有庫存和保管庫存相關的各種成本 經(jīng)典庫存模型的定義及其適用的條件 如何確定各種庫存模型的經(jīng)濟訂貨批量 庫存控制 提出了當今庫存管理的發(fā)展趨勢以及企業(yè)中庫存管理存在的問題,一、庫存的定義 （Definition of Inventory）,概念 庫存是任何具有潛在經(jīng)濟價值的空閑資源或者為了滿足未來需要而暫時閑置的資源。 庫存掩蓋的問題：制造質(zhì)量問題，缺 勤，操作不規(guī)范，現(xiàn)場混亂，供應商交貨 不及時，作業(yè)計劃安排不當，設計或工程 改動，等,庫存可能掩蓋的問題,庫存的種類(Types of Inventory),1）按狀態(tài)分： 原材料和外購件庫存(Raw Materials and purchased parts) 半成品庫存及在制品庫存(Partially completed goods (work in process) or goods in transit) 成品庫存(Finished goods inventory (manufacturing firms) or merchandise (retail stores)） 備品、備件、工具、工藝裝備庫存(Replacement parts, tools, and supplies),2）按庫存的作用分類,周轉庫存( cycle stock ) 由于批量生產(chǎn)或訂貨而周期性地形成的庫存 安全庫存( safety stock, or buffer stock ) 為了應付需求的不確定性和供應的不確定性，防止缺貨損失而設置的庫存 運輸庫存( pipeline inventory ) 處于運輸過程中以及停放在兩地之間的庫存，取決于運輸時間和運輸批量 預期庫存( anticipation inventory ) 為滿足需求和供給的季節(jié)性波動而事先儲備的庫存,3）按需求的特性分類,獨立需求（Independent Demand）庫存 獨立需求，是指對最終產(chǎn)品的需求（requirements for the end products）。,企業(yè)物流,二、庫存控制的目標和決策,庫存控制的總目標 （1）正確的時間、正確的地點具有足夠數(shù)量的合適庫存； （2）訂貨成本和庫存持有成本； 庫存管理的總目標是：在庫存成本合理范圍內(nèi)滿足顧客和生產(chǎn)的需要。經(jīng)濟訂貨批量(Economic Order Quantity, 簡稱EOQ)，就是按照庫存總費用最小的原則確定出的訂貨批量, 這種確定訂貨批量的方法就稱為經(jīng)濟訂貨批量法. 基本經(jīng)濟訂貨批量問題是庫存管理中最簡單、但卻是最重要的一個內(nèi)容，它揭示了許多庫存決策方面的本質(zhì)。試求： (1) EOQ；n*；TRC(EOQ) (2) 假設因為運輸原因，每次訂貨量為 550單位，求在此情況下的年庫存總成本比采用經(jīng)濟訂貨批量的年庫存總成本高出的百分比。 因為需求和提前期確定，可以準確確定訂貨
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