生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-適時生產(chǎn)jit體系(已修改)
2025-03-10 03:47 本頁面
【正文】 第九章 適時生產(chǎn)(JIT)體系,第一節(jié) JIT 的思想理念和目標(biāo) 第二節(jié) JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素 第三節(jié) JIT生產(chǎn)方式的實施要素 第四節(jié) 看板管理系統(tǒng) 第五節(jié) JIT在服務(wù)生產(chǎn)中的應(yīng)用 第六節(jié) JIT與企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢 第七節(jié) JIT技術(shù)的發(fā)展趨勢,?,第一節(jié) JIT 的思想理念和目標(biāo),一、JIT 的思想理念 1. JIT 的概念 適時（準(zhǔn)時）生產(chǎn)只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。 核心追求零庫存，消除一切浪費(fèi)。 2.JIT產(chǎn)生背景 3.JIT優(yōu)越性： ⑴所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)還是工廠的其他部門，均能減至1/2 ⑵新產(chǎn)品開發(fā)周期可減至1/2或2/3 ⑶生產(chǎn)過程中的在制品庫存可減至1/10 ⑷工廠占用空間可減至1/2 ⑸成品庫存可減至1/4 ⑹產(chǎn)品質(zhì)量可提高3倍,?,第一節(jié) JIT 的思想理念和目標(biāo),二、JIT生產(chǎn)方式所追求的目標(biāo): 1. 消除無效勞動和浪費(fèi), 2. 零庫存, 3. 零次、廢品率(零缺陷), 4. 生產(chǎn)批量為一個產(chǎn)品, 5. 百分之百的準(zhǔn)時供貨服務(wù)。,?,第二節(jié) JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素,JIT 生產(chǎn)方式的基本構(gòu)成要素： 一、適時適量生產(chǎn)（ 消除浪費(fèi)） 二、全面質(zhì)量保證 三、少人化（提高人員素質(zhì)) JIT生產(chǎn)方式的3項基本構(gòu)成要素圖,?,JIT生產(chǎn)方式的3項基本構(gòu)成要素圖,全面 質(zhì)量,適時 生產(chǎn),少人 化,?,一. 基本構(gòu)成要素之一: 適時生產(chǎn)（消除浪費(fèi)）,豐田公司歸納常見的7種形式的浪費(fèi)：,適時 生產(chǎn),1.過量生產(chǎn),2.等候時間,3.運(yùn)送,4.工藝流程不完善,5.庫存,6.質(zhì)量缺陷,7.缺乏整體性,?,2. 等候時間,生產(chǎn)周期可包括: (1) 加工時間: (2) 檢驗時間: (3) 運(yùn)送時間:
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