生產管理培訓教程-設備管理-文庫吧
2025-02-20 03:46 本頁面
【正文】 ,?,第二節(jié) 設備的前期管理,一、設備的設計制造對使用的影響： 長久性、遺傳性、放大性 二、設備的選擇（選購） 目標： 技術上先進、經濟上合理、生產上可行 設備的技術性評價： 生產能力、可靠性、可維護性、互換性、安全性、配套性、操作性、易于安裝、節(jié)能性 對現(xiàn)行組織的影響、交貨、備件的供應、售后服務、法律及環(huán)境保護,?,設備的經濟性評價,設備的費用與收益 費用 A B 選設備B,設備,運行費用,固定費用,?,經濟性評價的方法：,1）投資回收期法 投資回收期=設備投資額（元）/采用新設備后年凈收益或節(jié)約額（元/年） 2）費用比較法 ①年費法（年價法） ②現(xiàn)值法（現(xiàn)價法） 3）效益費用比較法 4）費用效率比較法,?,① 年費法（年價法）,年費用總額=設備最初投資費用（元）*投資回收系數(shù)+年使用費用 步驟： ①計算一次支出的設備費 ②依設備壽命周期，按復利率計算，換算成相當于每年費用的支出 ③計算每年的維持費 ④進行比較、分析、選擇最優(yōu)設備,?,①年費法（年價法）舉例：,有2臺設備A、B，設備費A為7000元，B為10000元，每年維持費支出A為2500元，B為2000元，復利率j=6%，設備壽命周期n=10年，投資回收系數(shù)=0.13587。 每年設備投資費 A：70000.13587=951元 B：100000.13587=1359元 每年使用（維持）費 A：2500元 B：2000元 全年總費用 A=3451元， B=3359元 選擇設備B,?,②現(xiàn)值法（現(xiàn)價法）,設備總投資費用的現(xiàn)值=設備最初投資費用（元） +年使用費用*年金現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)=投資回收系數(shù)的倒數(shù) 上例計算： 設備費 A=7000元，B=10000元 年維持費
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