生產(chǎn)管理培訓(xùn)教程-設(shè)備管理-文庫吧
2025-02-20 03:46 本頁面
【正文】 ,?,第二節(jié) 設(shè)備的前期管理,一、設(shè)備的設(shè)計(jì)制造對使用的影響： 長久性、遺傳性、放大性 二、設(shè)備的選擇（選購） 目標(biāo)： 技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上可行 設(shè)備的技術(shù)性評價(jià)： 生產(chǎn)能力、可靠性、可維護(hù)性、互換性、安全性、配套性、操作性、易于安裝、節(jié)能性 對現(xiàn)行組織的影響、交貨、備件的供應(yīng)、售后服務(wù)、法律及環(huán)境保護(hù),?,設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評價(jià),設(shè)備的費(fèi)用與收益 費(fèi)用 A B 選設(shè)備B,設(shè)備,運(yùn)行費(fèi)用,固定費(fèi)用,?,經(jīng)濟(jì)性評價(jià)的方法：,1）投資回收期法 投資回收期=設(shè)備投資額（元）/采用新設(shè)備后年凈收益或節(jié)約額（元/年） 2）費(fèi)用比較法 ①年費(fèi)法（年價(jià)法） ②現(xiàn)值法（現(xiàn)價(jià)法） 3）效益費(fèi)用比較法 4）費(fèi)用效率比較法,?,① 年費(fèi)法（年價(jià)法）,年費(fèi)用總額=設(shè)備最初投資費(fèi)用（元）*投資回收系數(shù)+年使用費(fèi)用 步驟： ①計(jì)算一次支出的設(shè)備費(fèi) ②依設(shè)備壽命周期，按復(fù)利率計(jì)算，換算成相當(dāng)于每年費(fèi)用的支出 ③計(jì)算每年的維持費(fèi) ④進(jìn)行比較、分析、選擇最優(yōu)設(shè)備,?,①年費(fèi)法（年價(jià)法）舉例：,有2臺(tái)設(shè)備A、B，設(shè)備費(fèi)A為7000元，B為10000元，每年維持費(fèi)支出A為2500元，B為2000元，復(fù)利率j=6%，設(shè)備壽命周期n=10年，投資回收系數(shù)=0.13587。 每年設(shè)備投資費(fèi) A：70000.13587=951元 B：100000.13587=1359元 每年使用（維持）費(fèi) A：2500元 B：2000元 全年總費(fèi)用 A=3451元， B=3359元 選擇設(shè)備B,?,②現(xiàn)值法（現(xiàn)價(jià)法）,設(shè)備總投資費(fèi)用的現(xiàn)值=設(shè)備最初投資費(fèi)用（元） +年使用費(fèi)用*年金現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)=投資回收系數(shù)的倒數(shù) 上例計(jì)算： 設(shè)備費(fèi) A=7000元，B=10000元 年維持費(fèi)
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