生產(chǎn)管理培訓教程-設備管理(文件)
【正文】 對設備的無形磨損而采取的局部補償?shù)脑O備更新的方法 特點： 針對性強、經(jīng)濟性好、適應性強 3.注意的問題： 采取謹慎的態(tài)度； 從生產(chǎn)需要出發(fā)，從薄弱環(huán)節(jié)出發(fā)； 學習與獨創(chuàng)相結(jié)合。 浪費能源的設備。 性能、制造質(zhì)量不良的設備。 每年設備投資費 A：70000.13587=951元 B：100000.13587=1359元 每年使用（維持）費 A：2500元 B：2000元 全年總費用 A=3451元， B=3359元 選擇設備B,?,②現(xiàn)值法（現(xiàn)價法）,設備總投資費用的現(xiàn)值=設備最初投資費用（元） +年使用費用*年金現(xiàn)值系數(shù) 年金現(xiàn)值系數(shù)=投資回收系數(shù)的倒數(shù) 上例計算： 設備費 A=7000元，B=10000元 年維持費現(xiàn)值：A：25007.36=18400； B：20007.36=14720 合計 A：25400元； B：24720元 選擇設備B,?,三、設備的安裝與調(diào)試,安裝時應考慮的因素： ①與生產(chǎn)組織的要求相符合并滿足工藝要求 ②方便工件的存放、運輸、切削的清理 ③滿足空間的要求 ④設備安裝、維修及操作安全的要求 ⑤動力供應和勞保要求 設備的調(diào)試： 清洗、檢查、調(diào)整、試運轉(zhuǎn)。,?, 設備的分類：,按其在生產(chǎn)中的作用分： 生產(chǎn)工藝設備、輔助生產(chǎn)設備、試驗研究設備、管理用設備、公用福利設備 按設備工藝性質(zhì)分： 機械設備： ①金屬切削機床 ②鍛壓設備 ③起重運輸設備 ④木工鑄造設備 ⑤專業(yè)生產(chǎn)用設備⑥其它機械設備 動力設備： ①動能發(fā)生設備 ②電器設備 ③工業(yè)爐窯④ 其它動力設備,?,二、設備管理概念,概念： 指依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對設備壽命周期內(nèi)的所有設備物資運動形態(tài)和價值形態(tài)進行的綜合管理工作 設備壽命
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