ts16949模板程序采購管理程序-采購管理(已修改)
2025-07-29 18:32 本頁面
【正文】 有限公司企業(yè)標準 Q/ 采購管理程序 20xx0420發(fā)布 20xx0501實施 有限公司 發(fā) 布 Q/ 采購管理程序 第 1 頁 共 4 頁 采購管理程 序 1．目的： 對產(chǎn)品采購的過程進行有效控制，防止因采購文件 /資料出現(xiàn)失誤而影響產(chǎn)品質量，并對供應商提供的產(chǎn)品質量、交期或服務進行評估和考核，確保采購產(chǎn)品的質量符合和滿足公司的各項生產(chǎn)需求。 2．范圍： 為滿足公司最終產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購件及外協(xié)件、機器設備 , 包括服務采購，如：委外加工、委托運輸（郵政快遞、船 /海運、空運、陸運）、委外檢驗和試驗、儀器校正等之采購均適用之。 3．引用文件： Q/ 《 政府、安全和環(huán)保法規(guī)管理程序 》 Q/ 《 供應商控制程序 》 Q/ 《產(chǎn)品搬運、貯存、包裝與防護管理程序》 Q/ 《檢驗和試驗控制程序》 4． 術語和定義： 產(chǎn)品： 過程的結果。產(chǎn)品包括硬件、軟件、服務、流程性材料等四種類別的通用產(chǎn)品，它可以是有形的（如組件或流程性材料），也可以是無形的（如知識或概念），它可以單獨存在或與其中幾種類別的組合。 本公司采購的產(chǎn)品： 指適用于期望提交給顧客的任何類別產(chǎn)品所需要的各種原材料、輔助材料、零組件、外購件及外協(xié)件、機 器設備易損件。 采購： 指從供應商 處購買物料及選擇合適的供應商將合同的部分轉包供應商的行為。 5．職責： 技術部門：負責技術支持，制訂銷售預測計劃，新品供應商選擇。 制造工程部：負責生產(chǎn)任務的下達、 出具分工、產(chǎn)品材料消耗定額 。 質量部：負責供應商的質量體系及產(chǎn)品質量監(jiān)控。 采購部：負責產(chǎn)品采購及其采購過程的監(jiān)控。 6．工作流程和內(nèi)容
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