曼秀雷敦洗面奶營銷策劃案(已修改)
2025-03-09 13:29 本頁面
【正文】 曼秀雷敦曼秀雷敦 OC控油清爽系列洗面奶營銷策劃書目錄一、前言二、市場分析三、調(diào)研結論四、附錄前言? 曼秀雷敦一直深受時尚消費群體的喜愛。尤其是曼秀雷敦的潤唇系列，品種多得讓人目不暇接，在打造 “ 潤唇專家 ” 的同時，曼秀雷敦也開拓其男士市場，不斷推動男士個人護理的新時尚，現(xiàn)在的曼秀雷敦已不僅僅是女士的專利了。做好曼秀雷敦的廣告策劃，并實施好其廣告策略，有利于塑造更好的曼秀雷敦的品牌形象，有助于提高曼秀雷敦在消費者心中的地位。二、市場分析項目背景? 曼秀雷敦 (Mentholatum)公司創(chuàng)立于 1889年。? 中國曼秀雷敦主要生產(chǎn)曼秀雷敦和樂敦系列產(chǎn)品，主要的產(chǎn)品有水彩潤唇膏系列，男士 Q10彈力活膚乳，曼秀雷敦男士潤唇膏， MEN’ S男士護膚二重奏：清潔 +保濕，曼秀雷敦海洋保濕面膜，曼秀雷敦新碧透白防曬液 SPF30。二、市場分析項目背景項目調(diào)研 項 目調(diào) 研環(huán) 境分析行 業(yè) 分析競 爭對 手消 費 者分析SWOT分析環(huán)境分析 新入侵者買 方行 業(yè) 內(nèi)企 業(yè)供方替代品替代品的威脅買方討價還價的能力新加入者的威脅供應方討價還價的能力波特五力新入侵者 潛在進入者的危險對于曼秀雷敦是比較嚴重的。因為越來越多品牌注意到了男士洗面奶是一個需要的市場，因為相對于其他化妝產(chǎn)品，洗面奶是不分年齡不分性別的，特別是男士洗面奶是一個新市場買方 買方威脅對曼秀雷敦是一個關鍵因素。畢竟顧客是上帝，市場是顧客的市場。由于網(wǎng)絡銷售模式盛行以及促銷活動，使顧客對產(chǎn)品具有議價能力。曼秀雷敦必須關注市場動向，關注消費者的心理和需求供方化妝品原料市場較穩(wěn)定行業(yè)內(nèi)競爭對手 行業(yè)分析 隨著時代的發(fā)展，男性的護膚美容意識開始萌芽。競爭對手分析當前中國的男性護膚品市場上，大大小小的品牌有上千種，其中處于領先地位的大品牌如有歐萊雅，另外還有妮維雅，碧柔等品牌也有男士護膚品。 雖然現(xiàn)在護膚品市場廣大，越來越多的品牌將要進駐這個領域，但是男性護膚品市場還是由各大品牌占領著，而且曼秀雷敦在男性護膚品市場上投入很大，并且口碑較好，品牌影響廣，消費者對于曼秀雷敦男士有較高的忠誠度消費者分析? 男性護膚品的使用人群上主要集中于 1529歲的年輕男性，這個年齡段的年輕男性的特點為沖動型消費和時尚型消費。? 其中男性大學生更是對時尚的事物有敏銳的嗅覺，也有強烈的意愿去嘗試新鮮的事物? 而且當代的男性大學生也越來越注重自身給人的外在形象Swot分析優(yōu)勢 ：? 曼秀雷敦歷史悠久，市場遍布世界。? 曼秀雷敦已經(jīng)是唇膏類的老大? 相對于其他多數(shù)品牌，曼秀雷敦已建有電子商務平臺，順應年輕人的消費習慣機會 ：? 人們生活水平的提高，消費者對洗面奶的需求越來越高。? 大學生男士洗面奶市場是一個正處于上升階段的市場。? 可以在銷售渠道上進行創(chuàng)新。? 品牌在青少年中的認知度很高劣勢 ：? 消費者對曼秀雷敦的
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