太陽能光電公司精益咨詢項(xiàng)目建議書課件(已修改)
2025-03-08 20:26 本頁面
【正文】 阿特斯太陽能光電（蘇州）有限公司 精益生產(chǎn)咨詢 項(xiàng)目建議書本建議書含有愛波瑞專有及保密信息，除供貴公司用于評估本建議書的目的外，不可將本建議書或?qū)⒈窘ㄗh書的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給其他公司。除非得到愛波瑞的書面許可，禁止將本建議書或?qū)⒈窘ㄗh書的部分應(yīng)用于任何其它目的。愛波瑞管理咨詢公司 management consultants co.,LTD前言及目錄 項(xiàng)目背景精益的理解與認(rèn)識認(rèn)識企業(yè)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)改善需求的理解運(yùn)用精益對生產(chǎn)系統(tǒng)改善的著眼點(diǎn)項(xiàng)目內(nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果項(xiàng)目組織和咨詢費(fèi)用預(yù)算 附錄 1— 咨詢小組主要人員 附錄 2— 項(xiàng)目咨詢案例 附錄 3— 愛波瑞公司如何與客戶合作 感謝阿特斯太陽能光電有限公司邀請愛波瑞針對阿特斯的生產(chǎn)管理進(jìn)行溝通和咨詢，愛波瑞非常榮幸能夠?yàn)榘⑻厮固峁┥a(chǎn)管理項(xiàng)目咨詢建議書。 項(xiàng)目建議書盡力把企業(yè)的現(xiàn)狀和我們對企業(yè)的理解并把我們能夠幫助企業(yè)達(dá)到的目標(biāo)闡述清楚，并對我們的運(yùn)作模式進(jìn)行描述。希望能夠給企業(yè)更貼近的幫助和解決切實(shí)的管理問題。 我們確信我們能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)施我們的解決方案提供一流的服務(wù)，雙方緊密配合，使我們的項(xiàng)目圓滿成功。 1項(xiàng)目背景布達(dá)拉宮上的藍(lán)天、白云在全球能源供應(yīng)緊張和環(huán)境問題日益嚴(yán)重的情 況下 ,環(huán)保是永恒的主題太陽能作為一種資源豐富、分布廣泛且可永久利用的可再生能源，具有極大的開發(fā)利用潛力 光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)真正成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)獨(dú)立分支，世界能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分產(chǎn)業(yè)背景阿特斯企業(yè)現(xiàn)狀阿特斯是一家 在加拿大注冊的光伏公司。公司致力于將太陽能轉(zhuǎn)換為電能的光伏產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和售后服務(wù)。 – 阿特斯太陽能光電始建立于 2023年；– 阿特斯先后在中國建立了三家獨(dú)資企業(yè)： CSI阿特斯光伏電子（常熟）有限公司， CSI阿特斯（蘇州）太陽能光電有限公司， CSI阿特斯光伏科技（蘇州）有限公司三家獨(dú)資企業(yè)；– 目前，阿特斯已成為中國光伏行業(yè)的佼佼者 ；– 產(chǎn)品大部分用于出口；– CSI阿特斯太陽能公司（ Canadian Solar Inc.）11月 9日正式在美國納斯達(dá)克掛牌上市，交易代碼為 CSIQ；– 獲評江蘇高新技術(shù)企業(yè)– 其生產(chǎn)的汽車充電器， GPS太陽能車載跟蹤系統(tǒng)先后獲得江蘇高新技術(shù)產(chǎn)品榮譽(yù)稱號– CSI阿特斯承擔(dān)了中國和加拿大政府合作的 10KW光伏的電站建設(shè) 2精益的理解和認(rèn)識精益生產(chǎn)可以有效消除浪費(fèi)，為客戶、企業(yè)和員工創(chuàng)造價(jià)值，是制造業(yè)發(fā)展的必由之路！u豐田生產(chǎn)方式隨著豐田公司的成功和全球化發(fā)展而揚(yáng)名天下。麻省理工學(xué)院對豐田生產(chǎn)方式進(jìn)行了長達(dá)五年的研究，提煉其精髓及思想，提出 “ 精益生產(chǎn) ” 這一概念，隨即風(fēng)靡全世界。u精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、現(xiàn)場管理和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能消除生產(chǎn)過程中浪費(fèi)，提高現(xiàn)場管理水平和效率，從而以良好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，并為企業(yè)帶來利潤。精益生產(chǎn)能有效提升企業(yè)價(jià)值的理念、管理方法和實(shí)踐活動的有效性。u精益生產(chǎn)創(chuàng)造了 20世紀(jì)工業(yè)企業(yè)再造的奇跡，在汽車、航空、電子等高技術(shù)行業(yè)被作為新一代工業(yè)革命在推廣著。精益生產(chǎn)模式?jīng)_擊和再造著近百年來人們習(xí)以為常的 大規(guī)模成批處理和層級管理 的觀念，正在改變著人們的工作方式，提高了人類各種社會活動的效率、節(jié)省了資源的消耗量，已經(jīng)成為新一輪管理革命的指導(dǎo)思想。 對精益生產(chǎn)的全方位認(rèn)識有助于更好的理解其精髓精益生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)是一種管理思想238。 以 “ 客戶 ” 為中心238。 系統(tǒng)的精益原則：從客戶的角度確認(rèn)價(jià)值；識別價(jià)值流；流動；拉動；盡善盡美。精益生產(chǎn)是企業(yè)的文化238。 精益提倡團(tuán)隊(duì)作業(yè)238。 以 “ 人 ” 為本，充分發(fā)揮人的能動性精益生產(chǎn)是一套完善的系統(tǒng)238。 精益系統(tǒng)包括了系統(tǒng)規(guī)則、人員組織、績效考核等多方面238。 精益的實(shí)施將拉動企業(yè)內(nèi)部管理的所有問題個(gè)別生產(chǎn)方式 大量生產(chǎn)方式 精益生產(chǎn)方式精益實(shí)施需要建立愿景，并踏實(shí)的走好每一個(gè)階段階段 4—— 約 09年初至 10年末初步走上持續(xù)改進(jìn)的軌道階段 III階段 II階段 I精益企業(yè)精益工廠精益現(xiàn)場精益供應(yīng)鏈階段 IIII612個(gè)月大規(guī)模培訓(xùn)，試點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┚?。主要工具?S， TPM，目視化、現(xiàn)場改善等。主要成果：定量指標(biāo)樹立員工信心改變員工意識培養(yǎng)改善人才1224個(gè)月成功經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到全廠主要工具：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，質(zhì)量保證、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流分析、 QC小組、財(cái)務(wù)分析主要成果：縮短制造周期提高質(zhì)量降低成本培養(yǎng)精益專家精益原則應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部所有部門。主要成果：業(yè)
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