太陽(yáng)能光電公司精益咨詢項(xiàng)目建議書課件-wenkub
2023-03-19 20:26:52 本頁(yè)面
【正文】 緊密合作與配合項(xiàng)目周期與咨詢費(fèi)用預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和任務(wù)的安排，依據(jù)曾操作項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們測(cè)算了該項(xiàng)目需要運(yùn)行的周期及企業(yè)所需支付的咨詢費(fèi)用，如下：項(xiàng)目周期： 5個(gè)月；咨詢費(fèi)用： 56萬(wàn)元人民幣；支付辦法： 采用 4： 5： 1的支付比例，在約定日期支付；說(shuō)明：1）由企業(yè)承擔(dān)咨詢公司相關(guān)人員因該項(xiàng)目發(fā)生的差旅食宿費(fèi)用（不超過(guò)項(xiàng)目總費(fèi)用的 15%）；2）交通工具指如下且不限于如下的交通工具：火車、飛機(jī)、汽車等；3）項(xiàng)目如果運(yùn)行到第二期或第三期，阿特斯的后期項(xiàng)目享受該項(xiàng)目總金額的 9折優(yōu)惠；4）項(xiàng)目的里程碑日期將在項(xiàng)目大計(jì)劃中由雙方共同約定； 附錄 咨詢組主要成員 項(xiàng)目組主要成員楊建立 先生 高級(jí)咨詢 /培訓(xùn)顧問阿特斯項(xiàng)目組組長(zhǎng) 服務(wù)于某大型跨國(guó)日資企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù)，赴日學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理后，從事多年 TPS 推進(jìn)工作，能夠?qū)Υ笮椭圃炱髽I(yè)全面的進(jìn)行精益生產(chǎn)系統(tǒng)指導(dǎo)和改造。Step 10項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)內(nèi)容：在企業(yè)做廣泛宣傳鼓舞士氣表決心目的：216。1）目前我們的產(chǎn)品的市場(chǎng)空間是廣闊的，我們的訂單處于應(yīng)接不暇的狀態(tài)，在現(xiàn)有條件下的產(chǎn)能的提升時(shí)非常重要的，也是及時(shí)的；2）在這樣的條件下，我們的庫(kù)存還是非常大的，他正在影響我們和生產(chǎn)和交貨；3）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的影響比較大；企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng) 6 項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果 項(xiàng)目范圍 生產(chǎn)效率提升 30%；現(xiàn)場(chǎng)的在庫(kù)量降低 50%；制造周期縮短 30%；報(bào)廢率減少 50%（建議在本期項(xiàng)目中對(duì)此不進(jìn)行考核）注：項(xiàng)目的基準(zhǔn)值在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后的調(diào)研中雙方共同確認(rèn)。生產(chǎn)線內(nèi)物流和搬運(yùn)的設(shè)計(jì)；216。精益實(shí)施過(guò)程也是改變?nèi)藛T傳統(tǒng)思想和觀念的過(guò)程。阿特斯的自我改進(jìn)工作需要包含在精益體系之中，使之更加系統(tǒng)化；236。這樣就會(huì)使生產(chǎn)計(jì)劃體統(tǒng)的運(yùn)作形同虛設(shè)。 ●缺乏基本的精益改善知識(shí)，使得管理水平很難提升。 ●裝配線物料供給方式?jīng)]有明確的區(qū)分，造成很多不必要的搬運(yùn)。 ● 許多生產(chǎn)線作業(yè)者的作業(yè)量平衡較差，非常影響作業(yè)效率。 ●多數(shù)生產(chǎn)線的工位按自己的速度進(jìn)行作業(yè)，有的快有的慢，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)節(jié)拍，很難發(fā)現(xiàn)問題。實(shí)際上我們的下一道工序就是我們的客戶?；て髽I(yè)，制藥企業(yè)，造紙企業(yè)等特點(diǎn)： 1）產(chǎn)品是由相同或不同的部件經(jīng)過(guò)組裝在一起形成成品； 2）需要經(jīng)過(guò)不同的流程才能最終性生產(chǎn)完成； 3）產(chǎn)品不產(chǎn)生物理或化學(xué)變化；典型企業(yè) 。降低成本主要工具：5S， TPM，目視化、現(xiàn)場(chǎng)改善等。 精益提倡團(tuán)隊(duì)作業(yè)238。 對(duì)精益生產(chǎn)的全方位認(rèn)識(shí)有助于更好的理解其精髓精益生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)是一種管理思想238。u精益生產(chǎn)是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式、現(xiàn)場(chǎng)管理和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能消除生產(chǎn)過(guò)程中浪費(fèi)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平和效率，從而以良好的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，并為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)。公司致力于將太陽(yáng)能轉(zhuǎn)換為電能的光伏產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售和售后服務(wù)。 項(xiàng)目建議書盡力把企業(yè)的現(xiàn)狀和我們對(duì)企業(yè)的理解并把我們能夠幫助企業(yè)達(dá)到的目標(biāo)闡述清楚，并對(duì)我們的運(yùn)作模式進(jìn)行描述。阿特斯太陽(yáng)能光電（蘇州）有限公司 精益生產(chǎn)咨詢 項(xiàng)目建議書本建議書含有愛波瑞專有及保密信息，除供貴公司用于評(píng)估本建議書的目的外，不可將本建議書或?qū)⒈窘ㄗh書的部分應(yīng)用于、散發(fā)給、或透露給其他公司。希望能夠給企業(yè)更貼近的幫助和解決切實(shí)的管理問題。 – 阿特斯太陽(yáng)能光電始建立于 2023年；– 阿特斯先后在中國(guó)建立了三家獨(dú)資企業(yè)： CSI阿特斯光伏電子（常熟）有限公司， CSI阿特斯（蘇州）太陽(yáng)能光電有限公司， CSI阿特斯光伏科技（蘇州）有限公司三家獨(dú)資企業(yè)；– 目前，阿特斯已成為中國(guó)光伏行業(yè)的佼佼者 ；– 產(chǎn)品大部分用于出口；– CSI阿特斯太陽(yáng)能公司（ Canadian Solar Inc.）11月 9日正式在美國(guó)納斯達(dá)克掛牌上市，交易代碼為 CSIQ；– 獲評(píng)江蘇高新技術(shù)企業(yè)– 其生產(chǎn)的汽車充電器， GPS太陽(yáng)能車載跟蹤系統(tǒng)先后獲得江蘇高新技術(shù)產(chǎn)品榮譽(yù)稱號(hào)– CSI阿特斯承擔(dān)了中國(guó)和加拿大政府合作的 10KW光伏的電站建設(shè)精益生產(chǎn)能有效提升企業(yè)價(jià)值的理念、管理方法和實(shí)踐活動(dòng)的有效性。 以 “ 客戶 ” 為中心238。 以 “ 人 ” 為本，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性精益生產(chǎn)是一套完善的系統(tǒng)238。主要成果：定量指標(biāo)樹立員工信心改變員工意識(shí)培養(yǎng)改善人才1224個(gè)月成功經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)展到全廠主要工具：標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，質(zhì)量保證、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流分析、 QC小組、財(cái)務(wù)分析主要成果：培養(yǎng)精益專家精益原則應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部所有部門。 汽車制造、電子電器等特點(diǎn)： 1）產(chǎn)品需經(jīng)過(guò)不同的流程，經(jīng)過(guò)相同或不同的設(shè)備進(jìn)行加工生產(chǎn)； 2）
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