10第六章戰(zhàn)略指導(dǎo)文件(已修改)
2025-03-07 20:11 本頁(yè)面
【正文】 第六章 戰(zhàn)略指導(dǎo)文件 2023年 4月 本章的主要內(nèi)容 167。 1. 遠(yuǎn)景和使命 企業(yè)遠(yuǎn)景 企業(yè)使命 167。 2. 企業(yè)目標(biāo) 167。 3. 戰(zhàn)略管理者 董事會(huì) 高級(jí)管理層 引言 ?遠(yuǎn)景和使命的根本目的是告訴利益相關(guān)者這家企業(yè)是什么，希望實(shí)現(xiàn)什么及為誰(shuí)服務(wù) ?清晰縝密的企業(yè)使命好像一個(gè)指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的燈塔，能夠?yàn)槠髽I(yè)指明未來(lái)的 發(fā)展方向 和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) ?明確的使命是公司制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，它塑造公司的戰(zhàn)略輪廓 167。 1. 遠(yuǎn)景和使命 一、企業(yè)遠(yuǎn)景 亦稱(chēng)為愿景（ Vision）。 是對(duì)企業(yè)未來(lái)的設(shè)想。描繪未來(lái)組織所能達(dá)到的一種狀態(tài)的藍(lán)圖。 精確，簡(jiǎn)短，富有感染力，容易記憶。 企業(yè)遠(yuǎn)景的作用 ? 明確企業(yè)的前進(jìn)方向 麥當(dāng)勞的遠(yuǎn)景：成為世界上服務(wù)最快、最好的餐廳。 萬(wàn)科愿景：成為中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)跑者 ? 統(tǒng)一企業(yè)的意志，使企業(yè)成為團(tuán)結(jié)的整體 ? 指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施活動(dòng) 柯達(dá)的愿景：只要是圖片都是我們的業(yè)務(wù)。 ? 激發(fā)員工的使命感 蘋(píng)果公司愿景：讓每人擁有一臺(tái)計(jì)算機(jī) 華為公司愿景：豐富人們的溝通和生活 企業(yè)遠(yuǎn)景的改變 ? 企業(yè)的遠(yuǎn)景是會(huì)發(fā)生變化的 福特公司（剛設(shè)立時(shí)）愿景：讓每個(gè)美國(guó)人都擁有汽車(chē)。 福特汽車(chē)（中國(guó)）愿景：致力于成為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 二、企業(yè)使命 使命標(biāo)示了企業(yè)存在的意義，指明了一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。和遠(yuǎn)景一樣，也要建立企業(yè)的個(gè)性。標(biāo)示出與同行業(yè)內(nèi)地位相同的企業(yè)完全不同的活動(dòng)特點(diǎn)。 直接涉及產(chǎn)品市場(chǎng)和顧客 。指明了一家企業(yè)意圖參與的業(yè)務(wù)和所要服務(wù)的顧客。 例子：四家高端制鞋公司的使命陳述 ? AllenEdmonds：艾倫 埃德蒙斯的鞋子做工精良、外觀時(shí)尚、質(zhì)
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