10第六章戰(zhàn)略指導文件(存儲版)
【正文】 。 2023年 3月 下午 5時 13分 :13March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :13:3617:13:36March 18, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 13分 :13March 18, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 18日星期六 5時 13分 36秒 17:13:3618 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 董事會參與戰(zhàn)略管理的程度分析 參與戰(zhàn)略 管理程度 低（被動） 高（主動） 有名 無實 橡皮 圖章 評審 參與 一般 參與 積極 參與 催化 劑 二、高級管理層 ? CEO, COO, 總裁，執(zhí)行副總裁 ? 對戰(zhàn)略管理負有重大責任 ? 具體任務： 一、執(zhí)行領導和傳達戰(zhàn)略遠景 二、管理戰(zhàn)略計劃過程 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。對顧客作出的承諾是莊嚴的，如果不能履行，我們會感到不安。有遠景的往往是一些大公司。 ? Bally：巴利的鞋子讓人與眾不同，使生活中不可缺少的東西。 ? 激發(fā)員工的使命感 蘋果公司愿景：讓每人擁有一臺計算機 華為公司愿景：豐富人們的溝通和生活 企業(yè)遠景的改變 ? 企業(yè)的遠景是會發(fā)生變化的 福特公司（剛設立時）愿景：讓每個美國人都擁有汽車。 2. 企業(yè)目標 167。 是對企業(yè)未來的設想。和遠景一樣，也要建立企業(yè)的個性。 ? ColeHahn：為那些喜歡 我行我素 的人提供緊跟時代的鞋子，顧客主要是城市中的 高消費 階層，追求時尚，希望給人以 領先一步 的影響。 ? 使命：在世界上
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