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中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧(已修改)

2025-03-07 00:45 本頁(yè)面
 

【正文】 中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)( Business Philosophy),是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,對(duì)各種內(nèi)外關(guān)系的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的總和,是企業(yè)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想,它由一系列的 觀念、價(jià)值觀、原則、規(guī)則 所組成。? 企業(yè)無(wú)論是否已經(jīng)認(rèn)識(shí)到、自覺(jué)或不自覺(jué),客觀上都存在著自己的經(jīng)營(yíng)思想 (隱性思想) 。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)史企業(yè)人員據(jù)以行動(dòng)的內(nèi)在信條,是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與人生的系統(tǒng)思考,是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的 共同價(jià)值觀與理念。它是所有決策的最終標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)創(chuàng)立或改變了 3家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè) 京瓷 第二電電 日本航空稻盛和夫,企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?第一個(gè)原因: 所謂哲學(xué),首先是公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范、規(guī)則,或者說(shuō)必須遵守的事情。經(jīng)營(yíng)公司無(wú)論如何都必須有全體員工共同遵守的規(guī)則或事項(xiàng),這些作為 “ 哲學(xué) ” ,必須在企業(yè)內(nèi)部清晰地確定下來(lái)。作為人,何為正確?稻盛和夫,企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?第二個(gè)原因: 所謂 “ 哲學(xué) ” ,它用來(lái)表明企業(yè)的目的、目標(biāo)(即要辦成一個(gè)什么樣的企業(yè)),以及為了實(shí)現(xiàn)自己希望的、理想的企業(yè)目的,需要什么樣的思維方式。這也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的指南。要攀登什么樣的山?世界第一!稻盛和夫,企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?第三個(gè)原因: 哲學(xué),可以賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格。就像人具備人格一樣,企業(yè)有企業(yè)的品格。正確的為人之道,具備普遍性的倫理觀。企業(yè)為什么需要經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?經(jīng)營(yíng)哲學(xué)史企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的靈魂與統(tǒng)領(lǐng)圖 片 題 注列表商業(yè)模式:商業(yè)模式的力量 電子商務(wù)的力量 戰(zhàn)略系統(tǒng)的力量《企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧》管理模式:機(jī)制的力量 團(tuán)隊(duì)模式的力量 營(yíng)銷系統(tǒng)的力量資本模式:資本的力量 企業(yè)家成長(zhǎng)的 巔峰之旅三天課程概述企業(yè)家能力模型對(duì)立統(tǒng)一論 幸福企業(yè)家 洞悉本質(zhì) 利他哲學(xué) 三天課程概述 經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧的實(shí)踐分享:稻盛和夫阿米巴經(jīng)營(yíng)體系巴菲特投資哲學(xué)徐井宏中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧劉東華企業(yè)家精神與幸福 企業(yè)家與企業(yè)家精神 “ 企業(yè)家 ” ( Entrepreneur) 一詞源于法文 (Entreprendre) 意為 “ 敢于承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任,而開(kāi)創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)事業(yè)的人 ” 。 企業(yè)家概念最早見(jiàn)于 16世紀(jì)法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 里夏爾 坎提隆 ( Richard Cantillon) 法語(yǔ)文獻(xiàn)。 “ 企業(yè)家是預(yù)見(jiàn)特定產(chǎn)品的需求以及生產(chǎn)手段,發(fā)現(xiàn)顧客, 克服許多困難 ,將一切生產(chǎn)要素結(jié)合的經(jīng)濟(jì)行為者。 ” 法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩伊( Jean Baptiste Say) 1萬(wàn)小時(shí)定律 美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家 熊彼得( Jpseph )在 1934年出版《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》指出,企業(yè)家就是 “經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人 ”,能偶 “實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的重新組合 ”的創(chuàng)新者。 熊彼得認(rèn)為 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 “原動(dòng)力 ”就是企業(yè)家的創(chuàng)新 ( innovation),并稱之為 “創(chuàng)造性地破壞 ”( creative destruction)。企業(yè)家就是 “ 識(shí)別不確定性中蘊(yùn)藏的機(jī)會(huì)與獲利的可能 ” ,并 “ 自己承擔(dān)決策的全部后果 ” 的人。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭特奈特( Frank H Knight,18851972年) 卡森( )在《企業(yè)家:一個(gè)經(jīng)濟(jì)理論》中提出了 “ 判斷性決策 ” 的概念: 企業(yè)家的智能便是在不確定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,憑借自己的信息獲取能力和信息處理能力 對(duì)稀缺的資源的優(yōu)化配置做出非重復(fù)性、非程序化的判斷性決策。 美國(guó)管理學(xué)大師 德魯克 企業(yè)家是 創(chuàng)新者 ,是勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、有目的地尋找創(chuàng)新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開(kāi)發(fā)利用機(jī)會(huì)的人。阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云: 做企業(yè)有生意人、商人和企業(yè)家之分。生意人 是完全的利益驅(qū)動(dòng)著,為了錢(qián)他可以什么都做;商人 “ 重利輕離別 ” 。單有所為,有所不為;企業(yè)家 是帶著使命感要完成某種社會(huì)價(jià)值?!?如果一個(gè)人腦子里想的只是錢(qián),就永遠(yuǎn)不會(huì)成功,就永遠(yuǎn)不能成為企業(yè)家。只有當(dāng)一個(gè)人想著去幫助別人,去為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,為國(guó)家發(fā)展做貢獻(xiàn)的時(shí)候,才能真正成功 ” 。 在經(jīng)濟(jì)史上,在世界范圍內(nèi), 企業(yè)家從來(lái)就是一種稀缺資源,是難以人為大規(guī)模制造的,但企業(yè)家精神卻是可以提倡和弘揚(yáng)。 當(dāng)今西方發(fā)達(dá)國(guó)家,企業(yè)家轉(zhuǎn)到政府或者社會(huì)組織工作非常普遍,不斷提出和實(shí)施用企業(yè)家精神來(lái)改造政府服務(wù)工作和社會(huì)管理工作。 企業(yè)家精神 是表明企業(yè)這個(gè)特殊群體所具有的共同特征,是他們所具有的 獨(dú)特的價(jià)值取向以及思維模式、個(gè)人素質(zhì)的抽象表達(dá)。 企業(yè)家群里獨(dú)有的顯著的精神特征就和其他群體明顯區(qū)別開(kāi)來(lái),人們時(shí)常也把它看做是成功企業(yè)家內(nèi)在的經(jīng)營(yíng)意識(shí)、理念、膽魄和魅力,并可以此標(biāo)尺識(shí)別、挑選和任用企業(yè)家。 彼得 德魯克 企業(yè)家精神中最主要的是 “ 創(chuàng)新精神 ” 與一般的經(jīng)營(yíng)者相比, 創(chuàng)新是企業(yè)家的主要特征 。企業(yè)家的創(chuàng)新精神體現(xiàn)為能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無(wú)法發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì),能夠運(yùn)用一般人所不能運(yùn)用的資源、能夠的找到一般人所無(wú)法想象的辦法。解讀企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)精神 是企業(yè)家精神的有一個(gè)核心 永遠(yuǎn)以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)來(lái)面對(duì)一切問(wèn)題 “ 銳意進(jìn)取、艱苦奮斗、敬業(yè)敬職、勤儉節(jié)約的精神。合作意識(shí)創(chuàng)業(yè)精神誠(chéng)信理念企業(yè)家精神創(chuàng)業(yè)精神執(zhí)著專注 學(xué)習(xí)能力 亨利 .福特 真正的企業(yè)家 20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與智慧企業(yè)家的利他哲學(xué)與社會(huì)責(zé)任楊主良 利他哲學(xué) ,就是遇到事情必先體諒對(duì)方,不能只考慮自己的利益,有時(shí)即使付出自我犧牲也要為對(duì)方著想。利他哲學(xué)一定會(huì)帶來(lái) “ 人我雙贏 ” 的結(jié)果。利他是一種競(jìng)爭(zhēng)力利他是一種競(jìng)爭(zhēng)力蛇吞象的案例:李書(shū)福n汽車(chē)瘋子李書(shū)福, 18億收購(gòu)沃爾沃n極力要收購(gòu)沃爾沃的消息傳出后,瑞典政府官員、沃爾沃公會(huì)和管理層普遍持反對(duì)態(tài)度n公會(huì)考核福特帶去的 4撥收購(gòu)方n公會(huì)刁難利他是一種競(jìng)爭(zhēng)力252。1989年,京瓷收購(gòu)美國(guó) AVX252。股市重新評(píng)估252。日本市場(chǎng)的重新確立252。經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和價(jià)值觀統(tǒng)一,其他不變252。6年 AVX收入增長(zhǎng)到 3倍利潤(rùn) 11倍252。1984年,功成名就的稻盛和夫在 52歲時(shí)再次創(chuàng)業(yè),成立了日本首家民營(yíng)電話點(diǎn)心運(yùn)營(yíng)公司 KDDI252。為什么創(chuàng)辦企業(yè)?252。論證反省252。他占用多少股份 ?稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),企業(yè)的? 第一目標(biāo):利員工? 第二目標(biāo):利企業(yè)(利潤(rùn))? 利他創(chuàng)造奇跡? 日航不到一年成為利潤(rùn)最高的航空公司 員工的反饋? 1992年,洛杉磯中南部發(fā)生一場(chǎng)暴亂;? 其導(dǎo)火線為 1992年 4月 29日陪審團(tuán)宣判四名警察無(wú)罪釋放? 事件造成約 10億美金的財(cái)產(chǎn)損失,約 53人在事件中死亡,數(shù)干人受傷,大部分商店被毀? XXX60家店幸免于難? 暴亂的參與者拒絕破壞 XXX的店鋪? 高級(jí)主管霍斯; “ 為健康而接種 ” 社會(huì)活動(dòng),( 300)店內(nèi)分發(fā)告知,一個(gè)月內(nèi) 1300萬(wàn)人 利他是一種經(jīng)營(yíng)理念 是新一代營(yíng)銷革命 科特勒: 我心目中偉大的企業(yè)是那些致力于賺錢(qián)并解決社會(huì)問(wèn)題的企業(yè)企業(yè)家是否利他 =“命 ”+“點(diǎn)燃 ”? 以色列西伯萊大學(xué)心理學(xué)家愛(ài)博斯坦領(lǐng)導(dǎo)的研究小組通過(guò)長(zhǎng)期研究,從遺傳學(xué)角度,首次發(fā)現(xiàn)了促使人類表現(xiàn) “ 利他主義 ” 行為的基因? 基因變異發(fā)生在 11號(hào)染色體上? 命中注定 :利他基因多少? 后天點(diǎn)燃激發(fā) :被激發(fā)了多少 =利他思維何謂人類的利他?? 我的幸福與快樂(lè)只建立在他人的幸福與快樂(lè)之上。以他人的幸??鞓?lè)為自己的幸??鞓?lè)。利他類型 親緣利他? “ 親緣利他 ” 即有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為自己的親屬提供幫助或作出犧牲。? 父母與子女、兄弟與姐妹之間的相互幫助。一般情況下,這種以血緣和親情為紐帶的利他行為不含有功利的目的。利他類型 “互惠利他 ”l即沒(méi)有血緣關(guān)系的生物個(gè)體為了回報(bào)而相互提供幫助。生物個(gè)體之所以不惜降低自己的生存競(jìng)爭(zhēng)力幫助另一個(gè)與己毫無(wú)血緣關(guān)系的個(gè)體,因?yàn)樗鼈兤诖蘸蟮玫交貓?bào),以獲取更大的收益。l生活在非洲的蝙蝠利他類型“ 純粹利他 ” :即利他主義者不追求任何針對(duì)其個(gè)體的客觀回報(bào)。? 湯姆遜瞪羚的利他主義行為? 企業(yè)慈善行為? 他是一名世界糧食專家? 他是一名世界農(nóng)業(yè)育種專家? 他是一名農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治專家? 他是一名艾滋病預(yù)防專家? 他是一名計(jì)劃生育專家? 他是一名世界疫苗專家比爾蓋茨基金會(huì)? 1995年到 2023年的《福布斯》全球億萬(wàn)富翁排行榜中,比爾 .蓋茨連續(xù) 13年蟬聯(lián)世界首富。? 2023年 6月 27日正式推出微軟公司,并把 580億美元個(gè)人財(cái)產(chǎn)盡數(shù)捐到比爾與美琳達(dá) .蓋茨基金會(huì)。 2023年 9月,《福布斯》美國(guó)富豪榜發(fā)布,蓋茨以 590億美元居首。? 蓋茨和夫人捐獻(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的 54%創(chuàng)立基金會(huì)? 270億美金? 每一年 5%, 10億美金捐助? 資助的方向:糧食、健康比爾蓋茨基金會(huì)? 農(nóng)業(yè)創(chuàng)新:抗病毒品種,抗淹水
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