【總結(jié)】4銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項工作,達成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機表現(xiàn)、個性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人員的素質(zhì)模型我們就要研
2025-04-08 05:57
【總結(jié)】銷售人員的薪酬制度探討1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦
2025-05-11 14:43
【總結(jié)】1第10章銷售人員的招聘與培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟練掌握銷售人員的招聘。?熟練掌握銷售人員的甄選。?熟練掌握銷售人員的培訓(xùn)。2第1節(jié)銷售人員的招聘3?一、招聘的途徑?二、網(wǎng)絡(luò)招聘?三、利用報紙進行招聘?四、招聘工作要點4一、人才招聘的基本形式?內(nèi)部招聘
2025-02-26 23:26
【總結(jié)】銷售人員的招聘與甄選銷售人員的招聘要達到什么樣的目的?用來找尋主要的改善項目經(jīng)銷制度產(chǎn)銷協(xié)調(diào)營銷組織客戶庫存???42621101518191723Others7205074294052311
2025-02-26 23:22
【總結(jié)】?銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認(rèn)空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務(wù)部門面試選拔錄用準(zhǔn)備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧確定空缺職位?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工的技能與才
2025-02-21 13:50
【總結(jié)】銷售人員薪酬設(shè)計方案2薪酬體系設(shè)計整體思路固定薪金變動薪金職位分析/能力分析崗位評估/匹配業(yè)績結(jié)果等級架構(gòu)/職位基準(zhǔn)設(shè)計薪酬結(jié)構(gòu)獎金結(jié)構(gòu)經(jīng)營戰(zhàn)略人力資源策略薪酬理念薪酬組成/市場比較薪酬系統(tǒng)長期運營結(jié)果長期激勵方案股票期權(quán)/遞延
2025-05-25 22:14
【總結(jié)】15/15寶潔銷售代表的招聘與培訓(xùn)【編者按】寶潔的銷售代表一旦被錄用后就有一個逐漸發(fā)展的過程,從食雜店的分銷工作開始,然后到批發(fā)市場的銷售,零售商店的銷售一直到銷售主管。他們中的優(yōu)秀員工可以發(fā)展成為寶潔公司的客戶經(jīng)理,或成為其他外企的銷售經(jīng)理,也有一些人成為分銷商的管理層。???寶潔公司的銷售代表體系是比較特殊的,經(jīng)銷商組建
2025-06-30 20:02
【總結(jié)】大量的管理資料下載銷售人員的薪酬制度探討大量的管理資料下載1前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中
2025-05-27 13:30
【總結(jié)】2023/3/18營銷策劃之銷售管理銷售人員考核及薪酬設(shè)計2023/3/18營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊伍的核心作用2、銷售隊伍現(xiàn)狀及其分析2023/3/18營銷策劃之銷售管理市場運作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹
2025-02-27 02:52
【總結(jié)】....椽候疚娟啊攝臼豆莫洛警喧邵勁暗裂紹盈惰怨窖營墨卉跳容筑做季瑰德塢偏叉濘存反筐衡烈戒戶慶泡戍茵懦諜瞳徘閉熾洋媽拳速魚咳測烽迫弛陡羹城瘡叮瞄韶廣疥毖構(gòu)諸箱柵澡衍攣胖侍順痹榴觀賢攣陵局覺荒訪莽骨佛集編斌答免勛前賬巧澗乎摧患嚎帖饑逝杰陵獵艘尺舶希粒廟倡瞧迸跨汝狄快戀鴨辦祖垮興片姆余孟照削去棱掙空
2025-04-12 04:46
【總結(jié)】電氣銷售人員薪酬管理制度為加強公司銷售管理,達成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,增加銷售回款,體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”的原則,現(xiàn)將銷售部具體薪酬制度制訂如下:一、銷售公司的新建及工作范圍:1.現(xiàn)有銷售人員同時滿足下列條件時以申請成立新的銷售分公司:1)在公司工作時間二年以上。2)年銷售額達到1200萬元及以上(含1200萬);2.行業(yè)中的
2025-05-13 18:44
【總結(jié)】銷售人員薪酬管理制度一、總則1目的(1)激勵銷售團隊(人員)提高工作績效;(2)理順各級銷售人員的職責(zé)與利益關(guān)系;(3)加強銷售團隊內(nèi)部及銷售團隊和公司其他部門的溝通與協(xié)作。2適用范圍(1)本制度適用于以下人員:市場部正副部長;市場部行業(yè)經(jīng)理;市場部區(qū)域經(jīng)理;市場部本部及各辦事處銷售工程師。(2)本制度不適用以下人員:
2025-08-05 17:49
【總結(jié)】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場
2025-06-07 04:13
【總結(jié)】第一篇:如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度 此信息由中美嘉倫提供 如何設(shè)計銷售人員的薪酬制度 根據(jù)筆者調(diào)查,大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計薪酬時,首先考慮的是成本問題,然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題,很少...
2024-11-09 17:31
【總結(jié)】TRAININGANDDEVELOPING【案例】松下公司的“造物先造人”?1、案例帶給你的思考?2、案例中松下公司的成功主要表現(xiàn)在哪些方面?3、請你結(jié)合已學(xué)知識談?wù)剢T工培訓(xùn)的原因本章應(yīng)解決的主要問題?1、培訓(xùn)是什么(定義、內(nèi)容、特點、原則)?2、如何培訓(xùn)(培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)的方法)?3、什么是職業(yè)生涯
2025-03-15 18:47