【摘要】前言建立一套“對內(nèi)具有公平性,對外具有競爭力”的薪酬體系,是目前我國很多公司的當(dāng)務(wù)之急。員工薪酬制度是尋求經(jīng)營成功的最有效的管理工具之一,制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營成果,這對公司取得成功來說是至關(guān)重要的。員工的薪酬在人力資源體系中占有重要地位。企業(yè)用薪酬和員工交換勞動(包括腦力勞動和體力勞動),它是員工在人力市場
2025-06-07 04:13
【摘要】第一篇:如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度 此信息由中美嘉倫提供 如何設(shè)計(jì)銷售人員的薪酬制度 根據(jù)筆者調(diào)查,大多數(shù)發(fā)品商在設(shè)計(jì)薪酬時(shí),首先考慮的是成本問題,然后考慮的是銷售人員可接受的最低薪酬問題,很少...
2024-11-09 17:31
【摘要】TRAININGANDDEVELOPING【案例】松下公司的“造物先造人”?1、案例帶給你的思考?2、案例中松下公司的成功主要表現(xiàn)在哪些方面?3、請你結(jié)合已學(xué)知識談?wù)剢T工培訓(xùn)的原因本章應(yīng)解決的主要問題?1、培訓(xùn)是什么(定義、內(nèi)容、特點(diǎn)、原則)?2、如何培訓(xùn)(培訓(xùn)的程序和培訓(xùn)的方法)?3、什么是職業(yè)生涯
2025-03-15 18:47
【摘要】精心整理用心發(fā)布精品文集薈萃??????·MEOIR-網(wǎng)絡(luò)文集精選·??企業(yè)如何利用薪酬制度來引導(dǎo)銷售人員的
2025-06-06 20:12
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬激勵的設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵的設(shè)計(jì) 培養(yǎng)好一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),應(yīng)該從招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵和績效回饋等人力資源管理的四個(gè)環(huán)節(jié)入手,這樣既保證銷售團(tuán)隊(duì)的流動性,又避免給銷售人員過...
2024-11-09 23:17
【摘要】銷售人員的招聘與培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的與要求1、掌握銷售人員培訓(xùn)的方法;2、熟悉銷售人員的招聘與錄用的途徑;3、了解銷售人員的培訓(xùn)的內(nèi)容和銷售人員應(yīng)具備的素質(zhì)。教學(xué)內(nèi)容:?合格銷售人員的條件;?銷售人員的招聘途徑與錄用過程;?銷售培訓(xùn)的原則與內(nèi)容;?銷售培訓(xùn)的程序與方法。
2025-02-26 23:25
【摘要】49/494銷售人員的能力是什么在第三部分已經(jīng)對素質(zhì)的概念進(jìn)行了界定,那么什么是素質(zhì)模型(petencymodel)呢?簡言之,素質(zhì)模型就是為完成某項(xiàng)工作,達(dá)成某一績效目標(biāo)所要求的一系列不同素質(zhì)要素的組合,包括不同的動機(jī)表現(xiàn)、個(gè)性與品質(zhì)要求、自我形象與社會角色特征以及知識與技能水平。通常素質(zhì)模型由4-6項(xiàng)素質(zhì)要素構(gòu)成,并且是那些與工作績效密切相關(guān)的內(nèi)容。因此,要獲得銷售人
2025-06-23 05:16
【摘要】第三章銷售人員的培訓(xùn)第一節(jié)銷售人員培訓(xùn)的基本問題2022/2/10肇慶學(xué)院財(cái)經(jīng)系周菁一、銷售經(jīng)理的培訓(xùn)職責(zé)?每一個(gè)銷售經(jīng)理都必須首先是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,在銷售知識與技巧方面已經(jīng)具備了足夠的底氣,唯一不能確定的是他(她)是否具有教練的技巧,是否能提供給銷售人員及時(shí)的幫助??這一章將討論銷售人員培訓(xùn)
2025-01-13 12:52
【摘要】第三章銷售人員的培訓(xùn)第一節(jié)銷售人員培訓(xùn)的基本問題2022/2/8肇慶學(xué)院財(cái)經(jīng)系周菁一、銷售經(jīng)理的培訓(xùn)職責(zé)?每一個(gè)銷售經(jīng)理都必須首先是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員,在銷售知識與技巧方面已經(jīng)具備了足夠的底氣,唯一不能確定的是他(她)是否具有教練的技巧,是否能提供給銷售人員及時(shí)的幫助??這一章將討論銷售人員培訓(xùn)的
2025-01-11 18:57
【摘要】1,,形象力,專業(yè)技能,完美的銷售人員,發(fā)型面容服裝,微笑眼神坐姿站姿走姿蹲姿,遞物接物握手鞠躬名片電梯,稱呼電話溝通技巧,風(fēng)俗習(xí)慣特殊禁忌,體態(tài)語,日常社交禮節(jié),語言技巧,常識,儀容儀表,,體力,企...
2024-11-22 05:21
【摘要】2012年度銷售人員薪酬激勵制度及考核方案一、目的:為規(guī)范對銷售人員的薪酬與考核工作,提高銷售人員的工作積極性,努力完成公司的銷售任務(wù),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏,特制定本制度。二、適用范圍:公司所有銷售人員(包括試用期)。三、銷售人員薪酬方案:原則:職位與基本工資(底薪)等級掛鉤,基本工資等級與年度業(yè)績指標(biāo)及完成情況正相關(guān),獎金提成率與
2025-05-30 18:01
【摘要】職業(yè)總裁之成功團(tuán)隊(duì)復(fù)制——人員招聘及職前培訓(xùn)運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,我不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,轉(zhuǎn)運(yùn)糧餉源源不斷,我不如蕭何;統(tǒng)兵百萬,百戰(zhàn)百勝,我不如韓信。這三人都是當(dāng)今人杰,我都能任用不疑,讓他們盡展其才,這就是我能取得天下的根本原因。項(xiàng)羽呢,他只有一個(gè)范增,卻不能用,所以被我打敗了。
2025-08-01 16:47
【摘要】7/7內(nèi)部資料注意保密銷售內(nèi)勤人員薪酬管理制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 3第二章 薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 3第三章工資級別 4第四章試用期薪酬 4第五章加班工資 5第六章最低工資標(biāo)準(zhǔn) 5第七章附則 5
2025-04-18 01:47
【摘要】銷售人員考核及薪酬設(shè)計(jì)1/27/2023營銷策劃之銷售管理第一講銷售隊(duì)伍現(xiàn)存問題剖析1、銷售隊(duì)伍的核心作用2、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀及其分析1/27/2023營銷策劃之銷售管理市場運(yùn)作的“推拉”太極組織、渠道、人員、管理、激勵、費(fèi)用投入、有效接觸、傳單、轉(zhuǎn)介紹軟硬廣告、展覽展示、培訓(xùn)演講、價(jià)格折讓、促
2025-01-19 21:11
【摘要】優(yōu)秀銷售人員招聘與面試技巧培訓(xùn)一般招聘流程招聘面試技巧優(yōu)化招聘流程確認(rèn)空缺職位從不同渠道尋找求職者收集及挑選求職信人事部門/業(yè)務(wù)部門面試選拔錄用準(zhǔn)備及通知入職介紹招聘一般流程職位分析招聘與面試技巧確定空缺職位?你是否真正存在空缺的職位??你了解現(xiàn)有員工
2025-02-23 13:44