企業(yè)物流管理戰(zhàn)略培訓課件(已修改)
2025-03-06 16:50 本頁面
【正文】 3組織三組人，讓他們沿著公路步行，分別向10公里外的 從未去過的，也不了解路況的 三個村子行進。4甲組? 甲組不知道去的村莊叫什么名字，也不知道它有多遠，只告訴他們跟著向導走就是了。? 這個組剛走了兩三公里時就有人叫苦了，走到一半時，有些人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要大家走這么遠，何時才能走到。有的人甚至坐在路邊，不愿再走了。越往后人的情緒越低，七零八落，潰不成軍。5乙組? 乙組知道去哪個村莊，也知道它有多遠，但是路邊沒有里程碑，人們只能憑經(jīng)驗估計大致要走兩小時左右。? 這個組走到一半時才有人叫苦，大多數(shù)人想知道他們已經(jīng)走了多遠了，比較有經(jīng)驗的人說： “大概剛剛走了一半的路程。 ”于是大家又簇擁著向前走。當走到四分之三的路程時，大家又振作起來，加快了腳步。6丙組? 丙組最幸運。大家不僅知道所去的是哪個村子，它有多遠，而且路邊每公里有一塊里程碑。? 人們一邊走一邊留心看里程碑。每看到一個里程碑，大家便有一陣小小的快樂。這個組的情緒一直很高漲。走了七、八公里以后，大家確實都有些累了，但他們不僅不叫苦，反而開始大聲唱歌、說笑，以消除疲勞。最后的兩三公里，他們越走情緒越高，速度反而加快了。因為他們知道，要去的村子就在眼前了。8? 這個實驗說明：當人們的行動有著明確的目標，并且把自己的行動與目標不斷地加以對照，清楚地知道自己行進的速度和不斷縮小達到目標的距離時，人的行動動機就會得到維持和加強，就會自覺地克服一切困難，努力達到目標。了解企業(yè)物流管理戰(zhàn)略的意義及觀念；掌握物流渠道的概念、模式及物流渠道選擇；掌握選址方案論證和評價；理解選址考慮的因素；了解設施選址的基本概念及意義。學習目標戰(zhàn)略企業(yè)物流戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略物流設施物流渠道企業(yè)物流管理戰(zhàn)略基本概念先導案例：海爾的物流革命 海爾的物流革命 海爾物流推進本部海爾創(chuàng)業(yè) 18年以持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)造持續(xù)增長 ,2023年同比增長約 118億。2023年海爾集團實現(xiàn)全球營業(yè)額 720億元，是 84年創(chuàng)業(yè)的 2萬倍。創(chuàng)業(yè)以來，海爾累計上繳稅收 100多億元。 010020030040050060084 87 90 93 96 99406元348萬元118億602億元凈增2681621086243700720億元0201800 市場份額家電公司 2023惠爾浦麗都博世 西門子GE海爾西爾斯其它總計2023100100發(fā)展歷史91年101年155年110
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