企業(yè)物流管理專業(yè)培訓(xùn)課程(已修改)
2025-03-06 16:42 本頁面
【正文】 物流專業(yè)講座第一篇 『 物流理論 』《 電子商務(wù) 》 譯刊華瀛電子商務(wù)有限公司物流顧問物流知識對企業(yè)經(jīng)理人的重要性 物流（物流管理） 是供應(yīng)鏈中最重要的環(huán)節(jié)。『 物流 』 是行銷（流通）通路中實體分配的執(zhí)行者。國際運(yùn)籌管理（ GLM）將是國際行銷最重要的組成成份?！?物流業(yè)者 』 在行銷（流通）通路中擔(dān)任 『 專業(yè)技術(shù)』 的提供者?！?物流公司 』 在供應(yīng)鏈中，從制造者到消費(fèi)末端往往扮演信息中樞的角色。在虛擬商場（ EC）中，物流使交易最終的物權(quán)移轉(zhuǎn)實現(xiàn)?！?物流 』 在現(xiàn)代已成為一門專屬的 『 實用科學(xué) 』全球產(chǎn)品制造觀念之演進(jìn)過程1920 1960 1970 1980 1990 2023彌撒 生產(chǎn)豐田生產(chǎn)系統(tǒng)JIT 生產(chǎn)系統(tǒng)全球的后勤生產(chǎn)系統(tǒng)零－ 詳細(xì)目錄生產(chǎn)系統(tǒng)人造的生產(chǎn)費(fèi)用質(zhì)量速度柔性改革『 流通 』 的定義及其范疇流通（分配）※ 產(chǎn)品的社會性及經(jīng)濟(jì)性移轉(zhuǎn)商流（物權(quán)移轉(zhuǎn)）物流（實體流通）情報流（信息化、網(wǎng)絡(luò)化）金流（電子貨幣）人流（人力資源、人才育成）狹義廣義物流（物流管理）之定義”物流管理是計劃、實現(xiàn)的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費(fèi)控制起源的點(diǎn)的有效率又有效的流程和貨物，服務(wù)和相關(guān)的數(shù)據(jù)的儲藏。 ”這定義包括回內(nèi)地、輸出、內(nèi)在而且外部的運(yùn)動、和環(huán)境的目的材料的回返。 ”物流管理是計劃、實現(xiàn)的程序，而且為遵照客戶需求的目的扼要消費(fèi)控制起源的點(diǎn)的有效率又有效的流程和貨物，服務(wù)和相關(guān)的數(shù)據(jù)的儲藏。 ”這定義包括回內(nèi)地、輸出、內(nèi)在而且外部的運(yùn)動、和環(huán)境的目的材料的回返。 物流管理管理的議會， “物流乃為計劃、執(zhí)行及控制原料、在制品、制成品，與相關(guān)信息，從起源點(diǎn)自消費(fèi)點(diǎn)間實行有效率且具成益的流通與儲存過程，以達(dá)遵守顧客要求的目標(biāo) ”物流（物流管理）之定義 『 物流 』 是一種 “物 ”的實體流通活動的行為，在流通的過程中透過管理程序，有效結(jié)合運(yùn)輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關(guān)物流機(jī)能性合作，以創(chuàng)造價值，滿足客戶及社會需求。 ～臺灣物流協(xié)會～運(yùn)籌 （物流管理）之內(nèi)涵剖析觀念 程序管理方式 計劃、實現(xiàn)，控制要求條件 有效率的，花費(fèi)有效的內(nèi)容 流程和儲藏處理對象 原料（原料）在－程序列入詳細(xì)目錄（在制品）完成的貨物（成品）相關(guān)的數(shù)據(jù)（相關(guān)資訊）流程 從起源的點(diǎn)到消費(fèi)的點(diǎn)目的 遵照客戶需求企業(yè)物流的范疇經(jīng)營活動資產(chǎn)市場 銷售市場資產(chǎn)取得 生產(chǎn)活動 銷售活動資材物流生產(chǎn)物流銷售物流（狹義物理）企業(yè)物流（廣義物流）家庭物流 環(huán)保物流資材市場 生產(chǎn)活動供應(yīng)鏈相對五流原料供應(yīng)商工廠制造商D／ C 批發(fā)商連鎖店零售商 消費(fèi)者物 流 商 流金 流 金 流 金 流 金 流信 息 流人 流 人 流 人 流 人 流物流與運(yùn)籌領(lǐng)域的關(guān)連原材料供應(yīng)商 批發(fā)商 零售商 原材料供應(yīng)商倉庫 加工廠工廠倉庫調(diào)度物流（貨品的補(bǔ)給）生產(chǎn)物流（生產(chǎn)）銷售物流（狹義）（貨品的分配） 退貨物流廢棄物流運(yùn)籌領(lǐng)域－－廣義的物流（商務(wù)物流管理）物流鏈（以商品的流通為例）供應(yīng)鏈原材料供應(yīng) 運(yùn)輸 制造 運(yùn)輸 成品流通 運(yùn)輸 最終消費(fèi)物流設(shè)施環(huán)保設(shè)施O W M W DEEET T T正向：實體（商品）流動反向：實體（退貨或回收）流動正廢棄物流動 O：起源 點(diǎn) W：倉儲設(shè)施 T：運(yùn)輸設(shè)施D：終結(jié)點(diǎn) M：制造設(shè)施 E：環(huán)保設(shè)施資料來源： 『 企業(yè)物流導(dǎo)論 』 — 蘇雄義博士T T T企業(yè)流入及流出的供應(yīng)鏈管理板豐田看方式JIT制約條件的理論 一次物流連接 車輛排程TOC 波河十字架原材料制造商 制造商原材料制造商原材料原材料原材料制造商 批發(fā)、零售物流中心 零售店調(diào)配計劃庫存計劃銷售計劃生產(chǎn)計劃庫存計劃銷售計劃進(jìn)貨計劃庫存計劃銷售計劃進(jìn)貨計劃庫存計劃銷售計劃企業(yè)資源規(guī)劃SCPCRP／ IMS 美國核子學(xué) 會 PIS動態(tài) CAO電腦自動訂貨事前之出貨明細(xì) 貨架管理系統(tǒng)連續(xù)自動補(bǔ)貨統(tǒng)合業(yè)務(wù)模組供應(yīng)鏈計劃回內(nèi)地的供應(yīng)鏈管理出境供應(yīng)鏈管理消費(fèi)者價值連鎖（評價鏈）的構(gòu)筑價值鏈以創(chuàng)造價值為目的的流程企業(yè)間的連鎖價值的創(chuàng)造材料、原料 調(diào)配物流 銷售物流原材料生產(chǎn) 產(chǎn)品制造 銷售通路批發(fā)商 物流中心 零售商原材料的價值生產(chǎn)者的價值原材料的價值通路的價值生產(chǎn)者的價值原材料的價值消費(fèi)者外部的供應(yīng)鏈（出境 SC）原材料制造商 物流公司 制造商 批發(fā)商物 流公司 零售商流通與供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理）之關(guān)系供應(yīng)鏈管理（供應(yīng)鏈管理）即是以： 『流通 通路 中相關(guān)企業(yè)間的有效整合（整合） ,以提升競爭力所必備的新型能管理系統(tǒng) 』 ，其精神在于高度的專業(yè)分工的一群企業(yè)間的有效整合，使企業(yè)內(nèi)部及外部之商業(yè)流程達(dá)到超高的效益水平。物流管理相對供應(yīng)鏈1. 供應(yīng)鏈 （供應(yīng)鏈） 只是 運(yùn)籌（物流） 的另外一個名詞。能，例如采購、工程、生產(chǎn)、財務(wù)、行銷等。，還包括一家公司內(nèi)外客戶的客戶，以及供應(yīng)商的供應(yīng)商之間的關(guān)系，其范圍遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)企業(yè)組織的范圍。 Ayers／2023 年定義物流中心之種類（一）區(qū)分 種類 特性 備注依設(shè)立之背景或成立之宗旨分類MDC D／ C 由制造者建立。WDC D／ C 由批發(fā)商建立。RDC D／ C 根據(jù)零售商建立。TDC D／ C 根據(jù)卡車司機(jī)建立。聯(lián)邦疾病控制中心D／ C 由目錄賣方建立PDC 專業(yè)的 D／ C。 3PLP／ C 處理中心。 生鮮物
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