企業(yè)物流管理專業(yè)培訓(xùn)課程-全文預(yù)覽
【正文】 的品牌 擴(kuò)張 。 90 年漸次展開，以本土型為主，但進(jìn) 度緩慢，直到 93 年 KFC 及麥當(dāng)勞特準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)才帶動(dòng) 連鎖風(fēng)潮， 93~96 期間之連鎖基本是以餐飲為主， 97 年 國(guó)務(wù)院特批在五個(gè)試點(diǎn)城市批準(zhǔn) 13 家連鎖事業(yè)之經(jīng)營(yíng)， 使中國(guó)正式進(jìn)入連鎖紀(jì)元。，約在 10% 左右。流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)生產(chǎn)導(dǎo)向本土化物理交易 數(shù)位交易全球化消費(fèi)者導(dǎo)向傳統(tǒng)交易 新型態(tài)通路原動(dòng)力：？消費(fèi)者意識(shí)抬頭？信息科技的進(jìn)步？企業(yè)的利基物流產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向資源共用整合專業(yè)外包緊密的伙伴關(guān)系中國(guó) 2023 年經(jīng)濟(jì)形式和政策展望一 2023 年的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)： 年投資將繼續(xù)保持政府主導(dǎo)的模式，民間投資預(yù)計(jì)還不會(huì)轉(zhuǎn)旺。通常被定義為以消費(fèi)者為核心的一些商業(yè)活動(dòng)與交易的作業(yè)流程，通過(guò)這些活動(dòng)交易伙伴能以最低的經(jīng)營(yíng)成本創(chuàng)造出消費(fèi)者最大之消費(fèi)價(jià)值。（二）外部信息系統(tǒng)： 及時(shí)生產(chǎn)：及時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的 MRP 有相當(dāng)大的差異。（三） [ 信息系統(tǒng)］之構(gòu)建： 黎明的女神、 WMS 、 DMS 、 EDI， VEN…（四） [ 自動(dòng)化設(shè)備］之使用：條形碼，當(dāng)做／RS ，無(wú)邊帽， PAS， R／ F……（五） [ 策略整合］ : 出自來(lái)源，同盟，共配 ……物流中心商品實(shí)體作業(yè)流程圖供應(yīng)商客戶供應(yīng)商客戶進(jìn)貨進(jìn)貨檢驗(yàn)搬運(yùn)入庫(kù)庫(kù)存管理采購(gòu)接受定單定單處理出貨準(zhǔn)備流通加工配送車輛裝載搬運(yùn)出庫(kù)分類檢貨單檢核補(bǔ)貨檢貨物流中心管理系統(tǒng) 進(jìn) 銷 存 采購(gòu)管理 庫(kù)存管理 定單／銷售管理 采購(gòu)資料入庫(kù)指示入庫(kù)資料 帳務(wù)管理 出庫(kù)資料 入庫(kù) 入庫(kù) 儲(chǔ)位 儲(chǔ)位 儲(chǔ)位 檢貨 作業(yè) 資料 與存取 與補(bǔ)貨 存取作業(yè) 規(guī)劃 處理 管理 管理 規(guī)劃供應(yīng)商客戶進(jìn)貨進(jìn)貨驗(yàn)收入庫(kù)料架管理?yè)炱鹆魍庸し诸惓鲐洐z查裝貨配送 入庫(kù)管理 庫(kù)存管理 出庫(kù)管理物流中心作業(yè)機(jī)能之內(nèi)容物流中心作 訂規(guī)市采倉(cāng)庫(kù) 長(zhǎng)直 打組 內(nèi)外頁(yè) 單劃場(chǎng)購(gòu)庫(kù)存 途接 標(biāo)裝 部部?jī)?nèi) 處管開議管管 轉(zhuǎn)配 包分 信信容 理理發(fā)價(jià)理理 運(yùn)送 裝裝 息息內(nèi)部信息： 1 配送資源計(jì)劃。顧客滿意導(dǎo)向下的供應(yīng)鏈從新建構(gòu) 以前 現(xiàn)在 在M M M M M M M M M W W W W W W W R R R R R C C C傳統(tǒng)的通路作業(yè)M ＊ N＝ 25 1 2 3 4 N 1 2 3 4M設(shè)立物流中心后的通路 M ＋ N＝ 10 1 2 3 4 分配中心 N 1 2 3 4M物流中心的作業(yè)機(jī)能以及以及 采購(gòu)銷售 暫存 產(chǎn)品 保管 配送 設(shè)計(jì)開發(fā) 檢取 分
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