企業(yè)物流管理培訓(xùn)課件(ppt81頁)(已修改)
2025-03-06 16:49 本頁面
【正文】 企業(yè)物流管理 1 烏鴉與兔子 2 這個(gè)故事給了我們什麼啟示呢 ﹖﹖ 3 生存之道 ﹕ 如果你想站著什么事都不做，那你必須站的很高，非常高 ! 4 “知識(shí)”是我們能站的更高基石 學(xué)習(xí)是獲得“知識(shí)”的唯一捷徑 5 設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流 第一章：企業(yè)物流分析 6 兵馬未動(dòng)，糧草先行 —— 每 3公里設(shè)置食品和飼料供應(yīng)站 “移動(dòng)和操作速度在任何時(shí)候都要比對(duì)手快” 一、物流歷史回顧與現(xiàn)代觀點(diǎn) （一）歷史回顧 7 World war II “物流 —— logistics” 是從二次大戰(zhàn)期間軍事后勤工程的概念演變而來，作為“供”、“需”間有機(jī)銜接的橋梁，并逐漸發(fā)展為一門學(xué)科。 8 World War Ⅱ ， 美國在對(duì)軍火進(jìn)行的戰(zhàn)時(shí)供應(yīng)中，首先采用了后勤管理 (logisticsManagement)這一名詞，并對(duì)軍火、戰(zhàn)略物資、藥品的運(yùn)輸、補(bǔ)給、屯駐等進(jìn)行全面管理，對(duì)戰(zhàn)爭的勝利起到了保障作用。 9 戰(zhàn)后 ， 后勤學(xué)逐漸形成了單獨(dú)的學(xué)科 ， 并不斷發(fā)展為 : “后勤工程 ”(Logistics Engineering) “后勤管理 ”(Logistics Management) “后勤分配 ”(Logistics of Distribution)等學(xué)科 。 美國的韋勃斯特在 1963年把后勤定義為“軍事裝備物資 、 設(shè)施與人員的獲取 、 供給和運(yùn)輸 ”。 10 11 美軍一個(gè)裝甲師全速推進(jìn)平均每天 消耗： 彈藥 5000噸 淡水 2023噸 食品 80000份 油料 60萬加侖 12 后勤管理的方法后被引入到工業(yè)部門和商業(yè)部門 ， 被人們稱之為 “ 工業(yè)后勤 ” 和 “ 商業(yè)后勤 ” 。 其定義中包括下列一些業(yè)務(wù)活動(dòng) : 原材料的流通 、 產(chǎn)品分配 、 運(yùn)輸 、 購買與庫存控制 ， 貯存 ， 用戶服務(wù)等 。 13 物流是一個(gè) 持續(xù) 滿足客戶需要的 過程 贏利性行業(yè) 非贏利性組織 按照客戶需要的數(shù)量和條件，在客戶指定的時(shí)間和地點(diǎn)，以客戶愿意支付的價(jià)格，為合適的客戶提供合適的服務(wù)。 14 物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一 ,是企業(yè)的“利潤源泉”。 15 ◆在學(xué)術(shù)上，物品在時(shí)間和空間上的移動(dòng)就稱為物流 ,也可以將 物流 理解為物品從一個(gè)地方移動(dòng)到另一個(gè)地方的 時(shí)間、路線 和 方式 的全部組織與管理過程 ◆美國物流管理協(xié)會(huì) (物流管理管理的會(huì)議 ) 關(guān)于物流管理的定義： 物流是為了滿足顧客需求而進(jìn)行的對(duì)貨物、服務(wù)及信息從起始地到消費(fèi)地的流動(dòng)過程，以及為使能有效、低成本的進(jìn)行而從事的計(jì)劃、實(shí)施和控制行為 二、企業(yè)物流管理定義 16 中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T18354_2023 《 物流術(shù)語 》 Logistics terms 物流 logistics 物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程 ， 根據(jù)實(shí)際需要 ， 將運(yùn)輸 、 裝卸 、 搬運(yùn) 、包裝 、 流通加工 、 配送 、 信息處理等基本功能實(shí)施有機(jī)結(jié)合 。 17 現(xiàn)代物流對(duì)于企業(yè)來說，就是將企業(yè)的倉儲(chǔ)和運(yùn)輸，甚至采購和銷售作業(yè)社會(huì)化，通過資源整合，以提高效率和效益。 保障生產(chǎn)和經(jīng)營所需要的原材料、半成品或產(chǎn)成品，保障產(chǎn)品和服務(wù)快速送達(dá)給用戶或消費(fèi)者，降低采購、生產(chǎn)、庫存及配送的成本，提高企業(yè)的物流效率和效益，是物流產(chǎn)業(yè) 管理 的基本目的 三、企業(yè)物流管理的作用 18 四、企業(yè)物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作過程 原料 設(shè)備 設(shè)施 能源 人力 物料流動(dòng) 加工處理 管理活動(dòng) 產(chǎn)品 服務(wù) 19 原材料、 配套件調(diào)入 原材料、 配套件儲(chǔ)存 加工、 制造 檢驗(yàn) 裝配 包裝 成品 儲(chǔ)存 發(fā)送 采購 銷售 生產(chǎn)企業(yè)物流的物流過程 20 配件庫 原材料庫 工具庫 車間 1 車間 2 中間庫 1 中間庫 2 總裝車間 成品庫 用戶 出口 中轉(zhuǎn)部門 廠外采購運(yùn)進(jìn) 運(yùn)送 物流 物流方向 運(yùn)送 物流 運(yùn)送 物流 運(yùn)送 物流 中轉(zhuǎn) 物流 物流 直運(yùn) 物流 運(yùn)輸 用戶 用戶 工廠物流 銷售物流 生產(chǎn)企業(yè)物流 21 生產(chǎn)廠 加工、制造 成品庫 用戶 生產(chǎn)廠 加工、包裝 批發(fā)站 批發(fā)站 零售店 運(yùn)輸 運(yùn)輸 零售店 用戶 回收 回收 回收 直達(dá)供應(yīng) … … … 社會(huì)宏觀物流的物流過程 22 原料 供應(yīng) 企業(yè)物流系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)作體系 原料 庫存 產(chǎn)品 庫存 出貨 在制 品 供應(yīng)鏈 生產(chǎn)鏈 銷售鏈 計(jì)劃 采購 倉儲(chǔ) 生產(chǎn) 倉儲(chǔ) 銷售 搬運(yùn) 23 供應(yīng)鏈 原材料的計(jì)劃、采購、進(jìn)貨、存儲(chǔ)及發(fā)放管理等 生產(chǎn)鏈 原材料、在制品（ WIP）、 成品的工序轉(zhuǎn)移 銷售鏈 成品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸，退貨（ RMA） 及空容器的回收 處理等 24 非贏利性組織 聯(lián)合慈善公司 （ Combin
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