【總結(jié)】形體禮儀所謂儀態(tài),就是能給人良好知覺的姿態(tài)、體態(tài)、手勢(shì)和面部表情等。形象禮儀——表情語:目光語、微笑、視線體姿語:站姿、坐姿、行姿、蹲姿手勢(shì)語:?表情語?表情是指眼睛、眉毛、嘴巴、面部肌肉以及它們綜合也能用反映出
2025-01-01 16:37
【總結(jié)】CONTENTS流程管理0102030405認(rèn)識(shí)流程流程制定原則如何執(zhí)行流程如何進(jìn)行流程考核打造流程文化訃識(shí)流程?什么是流程?什么是標(biāo)準(zhǔn)化?流程制度化,打造一流執(zhí)行力什么是流程?流程是做事的規(guī)范和順序,是提升企業(yè)效率的保障,也是實(shí)現(xiàn)企
2025-01-18 14:12
【總結(jié)】第三章產(chǎn)品成本計(jì)算方法學(xué)習(xí)目的與要求?通過本章學(xué)習(xí),了解生產(chǎn)類型的特點(diǎn)對(duì)成本計(jì)算方法的影響,不同類型的企業(yè)應(yīng)采用什么方法計(jì)算成本;掌握品種法,分批法和分步法的基本特點(diǎn);具體運(yùn)用品種法,分批法和分步法進(jìn)行成本計(jì)算,特別是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(包括綜合結(jié)轉(zhuǎn),分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn),成本還原等),平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算方法.本章重點(diǎn)與難
2025-08-09 21:49
【總結(jié)】2023年會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃書北京光吭博進(jìn)管理咨詢有限公司2023-11光吭年會(huì)項(xiàng)目計(jì)劃乢包含總結(jié)會(huì)及表彰會(huì)、文藝匯演(相當(dāng)亍晚會(huì))、新年晚宴、體驗(yàn)式活勱、旅游活勱、自劣庩體活勱等六個(gè)部分,貴公司可依據(jù)本公司情況迚行有針對(duì)性的迚行選擇。然后,根據(jù)貴公司的具體需求,我們可再次提供針對(duì)貴公司年會(huì)的詳紳策劃案。光啟年會(huì)計(jì)劃書說明日期
2025-02-22 16:57
【總結(jié)】客戶至上用心服務(wù)全程關(guān)懷式服務(wù)主講:蔣海軍?了解服務(wù)完整的概念,使大家站到一個(gè)共同的平臺(tái)上來理解服務(wù)的含義,從而能夠有效調(diào)整自己的工作重點(diǎn).?掌握客戶滿意的技巧和投訴處理的方法,從而提高了自身的能力。?使各位形成服務(wù)的講師,能將此門課程的內(nèi)容傳遞給工程師(將來的下屬),正確理解的服務(wù)含義,并落實(shí)到服務(wù)中
2025-01-18 21:18
【總結(jié)】百仕達(dá)山水城整合推廣策略項(xiàng)目開發(fā)立意構(gòu)思百仕達(dá)地產(chǎn)整結(jié)百仕達(dá)花園一、二、三、四期成功開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的扛鼎巨作,揉合中西建筑文化的精髓,深度挖掘中國精神的居住理念,融山水之秀的成熟極品物業(yè)項(xiàng)目背景資料:占地面積:4萬建筑面積:14萬戶型:45——75坪
2025-01-16 00:00
【總結(jié)】真功夫提升執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強(qiáng)的人的特征三、如何提升個(gè)人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄農(nóng)夫的故事有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯田去;路途中
2025-02-04 12:02
【總結(jié)】《現(xiàn)代石油加工技術(shù)》教學(xué)課件孟祥海第2章原油加工方案及流程本章主要內(nèi)容第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求第二節(jié)煉油工藝過程簡介第三節(jié)原油的加工方案第四節(jié)世界煉油技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)2第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求
2025-03-04 14:00
【總結(jié)】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計(jì)M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于
2025-03-03 04:24
【總結(jié)】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問提升案場(chǎng)縐理丌只是簡單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長為一個(gè)承上啟下的、獨(dú)立決策的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人案場(chǎng)縐理置
2025-02-24 11:06
【總結(jié)】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長管理體系沒有公司的成長,就沒有員工的自我實(shí)現(xiàn);沒有員工的成長,就沒有企業(yè)的長盛不衰;只有共同成長才能實(shí)現(xiàn)雙贏。勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵(lì)管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2024-12-30 13:49
【總結(jié)】目錄?概述及回顧?組織架構(gòu)調(diào)整方案?部門內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及主要業(yè)務(wù)范圍?流程總覽概述?組織架構(gòu)方案調(diào)整的目標(biāo)為:確定更為符合215。215。目前實(shí)際情況和未來發(fā)展要求的方案。?組織架構(gòu)方案調(diào)整的主要依據(jù)為:–215。215。戰(zhàn)略規(guī)劃–215。215。診斷性分析報(bào)告–上市公司法律要求–
2025-01-04 22:02
【總結(jié)】第五章照明計(jì)算平均照度計(jì)算點(diǎn)光源直射照度計(jì)算線光源直射照度計(jì)算面光源直射照度計(jì)算平均亮度計(jì)算不舒適眩光計(jì)算照度是評(píng)價(jià)照明的最重要的指標(biāo)。照度計(jì)算目的:?根據(jù)照明需要及其他已知條件(照明器型式及布置、房間各個(gè)面的反射條件及污染情況等),決定照明器數(shù)量及電光
2025-01-01 00:50
【總結(jié)】居家安全常識(shí)一、消防安全二、用電安全三、食品安全四、防盜防搶防騙一、消防安全火災(zāi)是家庭安全事故中最常見的,據(jù)公安部消防局統(tǒng)計(jì),近年來全國每年發(fā)生火災(zāi)約為15萬起。其中家庭火災(zāi)5萬余起,約占總數(shù)的三分之一,死亡800余人,占火災(zāi)死亡人數(shù)的70%以上。(一)發(fā)生火災(zāi)的主要原因,超過電氣線路和電源
2025-02-21 13:53
【總結(jié)】第八章風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的定價(jià)可行集可行集指的是由N種證券所形成的所有組合的集合,它包括了現(xiàn)實(shí)生活中所有可能的組合。也就是說,所有可能的組合將位于可行集的邊界上或內(nèi)部。AP?NHBPR有效集對(duì)于同樣的風(fēng)險(xiǎn)水平,他們將會(huì)選擇能提供最大預(yù)期收益率的組合;對(duì)于同樣的預(yù)期收益率,他們
2025-08-09 11:06