某公司城區(qū)營銷全年人力發(fā)展計(jì)劃書39頁(已修改)
2025-06-27 10:36 本頁面
【正文】 本資料來自 1 1 省公司 2020年城區(qū)營銷人力發(fā)展計(jì)劃 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 2 一、實(shí)施城區(qū)營銷人力發(fā)展計(jì)劃的基本思路 ? 以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以 《 基本法 》 為核心的制度經(jīng)營模式，充分發(fā)揮 《 基本法 》 等制度的長效激勵(lì)作用，全面實(shí)施晉升創(chuàng)富工程。通過進(jìn)一步提升各級(jí)主管的直轄組織利益，提高主管的組織擴(kuò)張?jiān)敢?；進(jìn)一步提高新人的招募、甄選和培育力度，增加新人的創(chuàng)業(yè)基金的投入；進(jìn)一步加大對(duì)各層級(jí)業(yè)務(wù)人員和主管的考核力度。配合調(diào)整初級(jí)主管晉升考核指標(biāo)和“潛龍計(jì)劃”的實(shí)施，積極營造晉升環(huán)境，努力建設(shè)一支規(guī)模領(lǐng)先、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬、競爭力強(qiáng)的一流個(gè)險(xiǎn)銷售隊(duì)伍，打造公司在城區(qū)市場的核心競爭優(yōu)勢。 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 3 二、實(shí)施城區(qū)營銷人力發(fā)展計(jì)劃的對(duì)象、時(shí)間和目標(biāo) ? 一、實(shí)施對(duì)象： ? 17個(gè)地市的市城區(qū)，對(duì)競爭激勵(lì)的縣城區(qū)，各地可根據(jù)實(shí)際情況，選擇最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行此計(jì)劃。 ? 但不包含市城區(qū)和縣域農(nóng)網(wǎng)以及收展人員。 ? 二、實(shí)施人力考核時(shí)間： ? 2020年 1月 2020年 12月 本資料來自 4 實(shí)施城區(qū)營銷人力發(fā)展計(jì)劃的對(duì)象、時(shí)間和目標(biāo) ? 三、實(shí)施目標(biāo)： ? 至 2020年， 17個(gè)地市分公司的城區(qū)持證人力由 2020年的 14547人增加到 22500人，同時(shí)大幅度提升實(shí)動(dòng)人力和有效人力規(guī)模。 ? 六安分公司城區(qū)持證人力 2428人，其中市城區(qū)持證人力 1114人，縣城區(qū)持證人力 1315人。 ? 管理資源網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 本資料來自 5 三、城區(qū)營銷人力發(fā)展的具體措施 ? 一、新人快速成長政策： ? 創(chuàng)業(yè)津貼 （已含 2020年 《 基本法 》 創(chuàng)業(yè)津貼部分，不重復(fù)發(fā)放） ? 發(fā)放時(shí)間：新員在第 16月享受創(chuàng)業(yè)津貼，每月發(fā)放一次。 本資料來自 6 三、城區(qū)營銷人力發(fā)展的具體措施 ? 一、新人快速成長政策： ? 發(fā)放條件： ? （ 1）新人年齡為 2055歲之間； ? （ 2）每月晨會(huì)出席率不低于 90%； ? （ 3）新人每月卡折保費(fèi)不低于 200元； ? （ 4）前六個(gè)月任何連續(xù)兩個(gè)月累計(jì) FYC﹥ 0； ? (5) 持有保險(xiǎn)代理從業(yè)人員資格證書； ? (6) 參加新人崗前和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練并獲得通關(guān)考試合格證書； ? (7)新人若三個(gè)月內(nèi)沒有轉(zhuǎn)正 ,則從后第四個(gè)月不再享受創(chuàng)業(yè)津貼。 本資料來自 7 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)： 條件（每月 FYC） 津貼 0～ 200（不含） 0 200～
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