【正文】 第四章 生產(chǎn)物資與物資供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)物資供應(yīng)管理 意義∵ 在制造企業(yè)中，生產(chǎn)物資的消耗費(fèi)用一般占產(chǎn)品成本的 60％ 80％。 ∴ 物資供應(yīng)管理的好壞將直接決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。　 第一節(jié) 生產(chǎn)物料的分類(lèi)管理一、按物資在生產(chǎn)過(guò)程中的作用分類(lèi) (1)主要原材料 (2)輔助材料 (3)燃料、動(dòng)力 　 (4)半成品 (5)配件 (6)工具作用 （有利于） ：n 制定物資的消耗定額 制定物資的儲(chǔ)備定額n 制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本二、生產(chǎn)物料的分類(lèi)管理－－ ABC管理方法 ABC分類(lèi)的原理 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托在統(tǒng)計(jì)社會(huì)財(cái)富分配時(shí)發(fā)現(xiàn)，大約占人口總數(shù) 20％左右的人占有社會(huì) 80％左右的財(cái)富。后來(lái)發(fā)現(xiàn)，很多社會(huì)與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象中都服從這種統(tǒng)計(jì)規(guī)律 。 “28 定律 ” ： 20％左右的因素影響或者決定 80％左右的結(jié)果 。 n 20％的產(chǎn)品為企業(yè)贏得 80％的利潤(rùn)。n 20％的用戶(hù)提供 80％的訂單。n 20％的工人決定 80％的勞動(dòng)生產(chǎn)率。n 20％的物料決定 80％的生產(chǎn)成本。n ABC分類(lèi)法的思想：n 抓住重點(diǎn)，講求效率，力求 “ 事半功倍 ” 。n 管理好 20%的物資，就能控制 80%的成本?！? ABC物資分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)n A類(lèi) 　 資金占用量 70%60%　　占品種總數(shù) 10%15%n B類(lèi) 　 資金占用量 25%30%　　占品種總數(shù) 20%—30%n C類(lèi) 　 資金占用量 5%10%　　 占品種總數(shù) 70%—55%A　 ABC分類(lèi)法的實(shí)施第一步： 列出所有產(chǎn)品及其全年使用量 (需求量 )。將年使用 量乘以單價(jià)求得其費(fèi)用價(jià)值。5250第二步： 按年費(fèi)用大小將物資排序，用計(jì)算年累 積費(fèi)用額和累積百分比方法確定物資的類(lèi)型。350300A:70% B:94%70%=24% C:100%94%=6%5250 第三步 ：按 ABC物資分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)劃分物資類(lèi)型20300 三、生產(chǎn)物料分類(lèi)管理的方法A 類(lèi)生產(chǎn)物資管理(１ )物料的定額管理：優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)備貨型生產(chǎn)方式，控制物料成本，保障生產(chǎn)運(yùn)作均衡與安全性。缺點(diǎn)：庫(kù)存成本較高。（ 2） JIT物料供應(yīng)管理：優(yōu)點(diǎn)：通過(guò)定貨型生產(chǎn)方式，達(dá)到零庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。缺點(diǎn)：不確定性強(qiáng)，供應(yīng)鏈易產(chǎn)生 “ 蝴蝶效應(yīng) ” 。目的：保證供應(yīng)，降低庫(kù)存成本，增加資金周轉(zhuǎn)速度。 C 類(lèi)生產(chǎn)物資管理 （ “ 多儲(chǔ)備、少報(bào)警 ” ）（ 1） “ 多儲(chǔ)備 ” 。 多儲(chǔ)備可以保障生產(chǎn)的連續(xù)性。（ 2） 少報(bào)警 ” 。 避免材料與產(chǎn)品的不匹配性，保障產(chǎn) 品工藝結(jié)構(gòu)的完整性。由于 C類(lèi)物資所占用資金相對(duì)較少，并不會(huì)對(duì)生產(chǎn)成本產(chǎn)生明顯的影響。 B 類(lèi)生產(chǎn)物資管理 ： 界于兩者之間的管理。按工藝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)按生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏與節(jié)拍按生產(chǎn)過(guò)程的節(jié)奏與節(jié)拍按產(chǎn)品種類(lèi) 按產(chǎn)品的工藝結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 生產(chǎn)物料儲(chǔ)備定額的制定一、物資儲(chǔ)備的原因及作用物資儲(chǔ)備定額 企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，為確保生產(chǎn)連續(xù)性、均衡性的正常進(jìn)行，所必須確定最經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量。 物資儲(chǔ)備的 原因n 供應(yīng)和生產(chǎn)存在時(shí)間的差異n 供應(yīng)地和生產(chǎn)地存在地域的差異n 防止難以預(yù)料的生產(chǎn)意外情況制定生產(chǎn)物資儲(chǔ)備定額的 作用n 是 確定物資訂貨量、采購(gòu)量的依據(jù)。n 是編制生產(chǎn)計(jì)劃、組織企業(yè)物資供應(yīng)的依據(jù)。n 是核定企業(yè)儲(chǔ)備資金的依據(jù)。n 是確定倉(cāng)庫(kù)面積、容積、裝卸設(shè)備能力的依據(jù)。 二 、物料儲(chǔ)備的類(lèi)型 （一）正常儲(chǔ)備 經(jīng)常儲(chǔ)備和 周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備n 經(jīng)常儲(chǔ)備　 為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，而建立日常供應(yīng)的必須性?xún)?chǔ)備量。n 周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備　 為了保證前后工序（工作地）生產(chǎn)的順利銜接，而建立的周轉(zhuǎn)性?xún)?chǔ)備量?！　?經(jīng)常儲(chǔ)備的計(jì)算公式：　 　 某種物料經(jīng)常儲(chǔ)備量（經(jīng)常儲(chǔ)備量）　　　 =平均每日需要量 合理儲(chǔ)備天數(shù)合理儲(chǔ)備天數(shù) =　?。麅膳锪掀骄?yīng)的間隔天數(shù)＋驗(yàn)收入庫(kù)天數(shù)＋使用前準(zhǔn)備天數(shù)｝（二） 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量（安全儲(chǔ)備量） 企業(yè)物資供應(yīng)可能發(fā)生意外的情況下，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而需保持的儲(chǔ)備量。 保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額的計(jì)算公式： 某種物料保險(xiǎn)儲(chǔ)備 量＝保險(xiǎn)儲(chǔ)備平均天數(shù)（誤期天數(shù)） 平均每日需要量 ?。ㄈ┘竟?jié)儲(chǔ)備量 為適應(yīng)進(jìn)料或用料的季節(jié)性要求，在一定時(shí)期內(nèi)所建立的儲(chǔ)備。季節(jié)儲(chǔ)備量的計(jì)算公式：某種物資的季節(jié)儲(chǔ)備量 ＝平均每日需要量 季節(jié)性?xún)?chǔ)備天數(shù)季節(jié)性?xún)?chǔ)備天數(shù) ： 根據(jù)具體生產(chǎn)需要和供應(yīng)中斷天數(shù)來(lái)決定?！　　　　　　　。ǖ緝?chǔ)備時(shí)間較長(zhǎng)，旺季儲(chǔ)備儲(chǔ)備時(shí)間較短。）　三、確定物料儲(chǔ)備定額的方法（一）用平均數(shù)法確定物料的儲(chǔ)備量定額原則：在保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行前提下，使之相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理性。最高儲(chǔ)備量 ＝ 經(jīng)常儲(chǔ)備量＋保險(xiǎn)儲(chǔ)備量最低儲(chǔ)備量 ＝ 保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 （安全儲(chǔ)備量）生產(chǎn)順利經(jīng)濟(jì)合理 T 進(jìn)貨的間隔期 :兩批產(chǎn)品正常生產(chǎn)的平均間隔天數(shù)。利用 平均儲(chǔ)備量法確定物資儲(chǔ)備定額量的好處：? 保證了生產(chǎn)的啟繼性與連續(xù)性。?　物資儲(chǔ)備的相對(duì)經(jīng)濟(jì)與合理性。 （二）用提前期法 確定物資的儲(chǔ)備定額量 安全（保險(xiǎn)）庫(kù)存量 提前期 提前期 最高庫(kù)存量平均的儲(chǔ)備量經(jīng)常儲(chǔ)備量件天0生產(chǎn)間隔期 零界點(diǎn)舉例：企業(yè)某物資的經(jīng)常儲(chǔ)備量 180件，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量 20件，平均每日的消耗量 20件。求：物資的儲(chǔ)備定額是多少？上述兩個(gè)方法的適用范圍和缺點(diǎn)：?在保證生產(chǎn)的連續(xù)性和安全性的基礎(chǔ)上，使儲(chǔ)備量相對(duì)經(jīng)濟(jì)性。?導(dǎo)致相對(duì)較多的儲(chǔ)備物資積壓。?占用的儲(chǔ)備資金過(guò)多。（三）用經(jīng)濟(jì)訂貨批量法確定物料的儲(chǔ)備量庫(kù)存年總費(fèi)用 (TC )=物資 訂貨 采購(gòu)費(fèi)用 +物資保管費(fèi)用物資 訂貨 采購(gòu)費(fèi)用 = 訂貨費(fèi)用 + 采購(gòu)費(fèi)用訂貨費(fèi)用 ： 訂貨手續(xù)費(fèi)、旅差費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)等采購(gòu)費(fèi)用 ： 物資價(jià)格 數(shù)量 （常量）物資 保管費(fèi)用 ：人工費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)占用費(fèi)用、 　　物資的資金占用費(fèi)用、機(jī)具折舊費(fèi)等 經(jīng)濟(jì)訂貨批量的確定：16