戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述(已修改)
2025-03-01 12:44 本頁面
【正文】 第十章 戰(zhàn) 略 評(píng) 價(jià)第十章 戰(zhàn) 略 評(píng) 價(jià)第二節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的步驟、方法與標(biāo)準(zhǔn)2第三節(jié) 戰(zhàn)略管理誤區(qū)3第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述1第十章 戰(zhàn) 略 評(píng) 價(jià)學(xué)習(xí)目標(biāo)熟悉戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本活動(dòng)和內(nèi)容；了解戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則和特征；掌握戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本方法。第三節(jié) 戰(zhàn)略管理誤區(qū)一、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的概念和基本活動(dòng)（一） 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的概念3. 政治和法律環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略影響的特點(diǎn)（ 1） 不可測(cè)性。企業(yè)很難預(yù)測(cè)國家政治環(huán)境的變化。（ 2） 直接性。國家政治環(huán)境直接影響企業(yè)的經(jīng)營狀況。（ 3） 不可逆轉(zhuǎn)性。政治和法律環(huán)境一旦影響到企業(yè)，就會(huì)發(fā)生十分迅速和明顯的變化，而企業(yè)是無法轉(zhuǎn)移這種變化的。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述一、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的概念和基本活動(dòng)（二） 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本活動(dòng)1. 考察企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)在基礎(chǔ) 企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)對(duì)內(nèi)部與外部環(huán)境的認(rèn)定，因此，企業(yè)戰(zhàn)略選擇是建立在對(duì)內(nèi)、外部環(huán)境的綜合分析之上的。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述一、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的概念和基本活動(dòng)（二） 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本活動(dòng)2. 比較預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果 由于戰(zhàn)略實(shí)施、企業(yè)環(huán)境和預(yù)期不可避免地存在差別因此，企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)際實(shí)施結(jié)果也會(huì)存在偏差。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述一、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的概念和基本活動(dòng)（二） 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的基本活動(dòng)3. 分析產(chǎn)生偏差的原因并采取措施進(jìn)行糾正 企業(yè)戰(zhàn)略的預(yù)期結(jié)果與實(shí)際結(jié)果存在偏差的原因可能是戰(zhàn)略自身存在缺陷，也可能是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中發(fā)生了失誤，還有可能是企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境發(fā)生了變化。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則1. 市場(chǎng)導(dǎo)向原則 企業(yè)所占市場(chǎng)份額的大小是衡量其競(jìng)爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)也要從市場(chǎng)需求出發(fā)，將是否滿足市場(chǎng)需求作為戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的重要標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施進(jìn)行及時(shí)的分析、評(píng)價(jià)和改善，以保證企業(yè)能夠滿足市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略目標(biāo)。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則2. 長期性原則 企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境是時(shí)刻變化的，企業(yè)戰(zhàn)略不但要適應(yīng)企業(yè)當(dāng)前的環(huán)境，還要以企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，為企業(yè)的長期發(fā)展提供指導(dǎo)。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則3. 可行性原則 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況出發(fā)，充分考慮企業(yè)當(dāng)前的內(nèi)、外部環(huán)境和資源，選擇簡單明了的評(píng)價(jià)指標(biāo)和適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)方法，并制定出便捷、有效的評(píng)價(jià)程序，通過可行的指標(biāo)和方便的程序評(píng)價(jià)企業(yè)戰(zhàn)略。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則4. 客觀性原則 如果企業(yè)員工都盡職盡責(zé)地工作并完成了企業(yè)戰(zhàn)略要求的任務(wù)，然而企業(yè)的生產(chǎn)效率和盈利指標(biāo)仍然大幅度地下降；第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則5. 全面性原則 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)必須從短期性和長期性兩個(gè)方面來進(jìn)行。企業(yè)的短期經(jīng)營成果一般不受其經(jīng)營戰(zhàn)略的影響；而企業(yè)戰(zhàn)略行為也無法用一個(gè)短期見效的定量形式進(jìn)行評(píng)價(jià)，這些是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤的主要原因。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述二、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的原則6. 經(jīng)濟(jì)性原則 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)活動(dòng)要求企業(yè)掌握各方面的評(píng)價(jià)信息，而獲取信息需要花費(fèi)一定的成本。第一節(jié) 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)概述三、 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
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