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楊瑛如何打贏戰(zhàn)爭__拾比佰整合營銷策略大綱(已修改)

2025-02-28 16:15 本頁面
 

【正文】 如何打贏戰(zhàn)爭? —— 拾比佰整合營銷策劃大綱 采納營銷策劃有限公司 拾比佰項目組 2023年 12月 18日 “我們目前在哪里?” “我們將會去哪里?” “我們?yōu)槭裁慈ツ睦铮俊? “我們什么時候到哪里?” “我們憑什么去哪里?” “我們怎樣才能達到目標?” 友情提示 謀 上兵伐 上兵伐 寫在前面 —— 就要上戰(zhàn)場了 ? 拾比佰覆膜金屬天花板經過嚴謹?shù)氖袌稣{研階段,集智的品牌建立階段,市場分析了,處境明了了,品牌的現(xiàn)在與未來通過品牌建立也有了靈魂與身軀。 ? 上兵伐謀,市場戰(zhàn)爭,競謀競智。戰(zhàn)爭戰(zhàn)略,是我們贏得戰(zhàn)爭的關鍵! ? 就要上戰(zhàn)場了,我們祝愿拾比佰謀智取勝,贏得天下! 第一部分:戰(zhàn)爭大環(huán)境 ? 天花板裝修的四個時期: ? 80年代中期的鈣塑板、 TK板輕鋼龍骨吊頂 ? 90年代初的三夾板、石膏板和彩繪玻璃吊頂 ? 90年代中后期有貼面板、鋁合金和 PVC板。 ? 2023年開始有彩色金屬天花板開始進入家庭 ? 家庭裝修費用逐年增長: ? 九十年代初僅為100億元 ? 九十年代中期則上升到800多億元 ? 97年沖高1300億元 ? 98年為1400億元 ? 200年為1 800億元 ? 預計200 2年將達2 100億元 。 ? 購買天花板的費用 : ? 購買天花板的費用一般占裝修總費用的 15—20%, 以 2023年為例既為 700— 900個億;而各種天花板材料一般要占到整個材料費的 1/5左右 , 既 100— 180個億 。 由此我們可以大概估算出我們這個行業(yè)的市場容量 。 ? 家庭裝修業(yè)快速發(fā)展的主要原因: ? 國家戶籍改革 、 住房制度改革有了根本性突破 ,福利分房已經停止; ? 二級市場逐漸啟動 , 賣房 、 買房進入流通領域; ? 城市經濟適用住房的竣工率大大提高 , 舊房 、 危房改建也在加速實施; ? 銀行利率降低 、 工資調整 、 利息稅實施 、 房屋租金上調 。 ? 建材市場的品牌化趨勢: ? 從市場銷售的材料類別上看 , 靠名牌形象經營且有一定知名度的產品已涉及到各種飾材:東陶 、 美標 、 TOTO等陶瓷潔具;圣象木地板 , 匯麗裝飾門;立邦涂料;大享 、 雅迪藝術玻璃;樂思龍金屬天花板等主要商品 , 雖然其價格高于同類產品幾倍 , 但裝飾裝修業(yè)主還是樂于接受 。 ? 展望天花板市場: ? 據(jù)業(yè)內人士預測 , 近幾年我國裝修裝飾材料發(fā)展迅猛 , 預計200 2年 , 裝修裝飾材料市場供求將基本平衡 , 品種規(guī)格 、 中高檔材料都能滿足市場 。 而在工程市場 , 隨著中國的入世 ,工程用材料將更加重視環(huán)保和美觀性 , 而消防部門對隱蔽工程的嚴格要求將加快促使一些非阻燃天花板 ( 如鈣塑板 、 PVC泡沫板 、 貼面板等 ) 的淘汰 , 必將使得一些環(huán)保 、 阻燃 、 美觀的彩色金屬天花板出現(xiàn)良好發(fā)展的新氣象 ! 第三部分:戰(zhàn)爭對手分析 生產廠家眾多,產品眼花繚亂 ? 目前彩色金屬天花板生產廠家眾多,市場上也充斥了質量優(yōu)劣不一的金屬天花板產品,在家裝市場上目前代表高檔產品的是荷蘭的樂思龍品牌,中高檔的有西飛、拾比佰和華獅龍、歐斯寶等產品,廣東南海和其他一些地方生產的美雅、美佳、歐陸、新景、海達等雜牌盡管種類不一,但因其生產工藝和材料質量而處于低端市場。 ? 各品牌在各地市場表現(xiàn)各不相同 ? 在北京, 西飛 的品牌知名度和市場銷量排名第一;華獅龍、歐斯寶、派高三大產品,因其在產品質量上的差異而走低價路線,所以也在市場上造成很大的影響,三者之間不相上下。而拾比佰由于進入北京市場的時間較短,雖然在經銷商中的知名度很高,但消費者對其產品普遍認知不足,因而其產品的銷量也一直處于低迷狀態(tài)。 ? 在上海市場,由于 華獅龍 在上海設有總代理,它的品牌知名度與產品銷量為排名第一;樂思龍為排名第二;拾比佰的品牌影響和產品銷量都遠遠落后于以上品牌。 ? 在深圳市場上銷售的品牌較多,主要有 樂思龍、洋霸、西飛、天龍、華獅龍、 GBA、金霸、萬通、歐陸、浦菲爾等品牌 ,其中銷售得比較好的是:在高檔市場 ,樂思龍與西飛以其品牌優(yōu)勢和其優(yōu)越的產品質量占據(jù)了很大部分市場;樂思龍主要集中在工程市場 ,同時不放棄家居市場 ,通過建立專賣店的形式來塑造品牌 .同時也推動了工程市 場的發(fā)展 .在中低擋市場上,洋霸在市場上的反映也不錯。 ? 品牌資力較深,影響力大 ? 進入市場早,行業(yè)中有威信 ? 專賣體系運作 ? 店頭統(tǒng)一形象,給人高檔規(guī)劃的感覺 ? 產品質量高:北京、深圳上海的地鐵工程采用 ? 價格較高,甚至達到 350400元 /平米 ? 在《建筑裝飾》雜志有部分廣告 競爭對手一:樂思龍 ? 西飛的知名度高 ? 相對較好的售后服務 ? 靈活的市場反應 ? 注重企業(yè)形象,承諾保用 20年 ? 專賣與經銷同時并進 ? 價格比拾比佰低 ? 宣傳資料充足,很注意口碑宣傳 競爭對手二:西飛 第二部分:贏勝戰(zhàn)爭存在的問題與障礙 —— 拾比佰障礙點分析 市場調查結果顯示我們存在的問題與障礙 友情提示 障礙之一:來自產品 ? 產品沒有足夠的賣點,無法支撐產品的價位、檔次以及未來的品牌化運作。 ? 缺乏系統(tǒng)的產品組合:拾比佰的金屬覆膜天花板在市場上雖然有多 75R、 80R和 100R以及方形板200*200、 300*300和 500*500、 600*600等多種產品型號和規(guī)格,但是在產品檔次上沒有拉開,沒有為不同階層的消費者提供適合于他們的檔次產品,產品線短,花色品種少 ?缺乏對產品的五個層次的明晰設計 ?斷料不合理, 6米可以但貨源不充足,造成消費者購買浪費。 障礙之二:來自競爭 ? 橫向競爭
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