戰(zhàn)略管理理論體系的基本框架_1_simple(已修改)
2025-02-28 11:50 本頁面
【正文】 第一章 戰(zhàn)略管理理論體系的基本框架 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 戰(zhàn)略管理的過程 戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者 5/20/2023 戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵 戰(zhàn)略的定義 戰(zhàn)略管理的定義 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素 相關(guān)概念： 戰(zhàn)略意圖、戰(zhàn)略使命、核心能力 戰(zhàn)略管理層次 5/20/2023 戰(zhàn)略 (Strategy) ? 軍事用語 《 辭海 》 ：對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮 。 《 中國大百科全書 ?軍事卷 》 ：指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略 。 《 韋氏新國際英語大辭典 》 ：軍事指揮官克敵制勝的科學(xué) 與藝術(shù) 。 《 簡明不列顛百科全書 》 ：在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達到 戰(zhàn)爭目的的科學(xué)和藝術(shù) 。 ? 應(yīng)用于軍事之外的領(lǐng)域 企業(yè)經(jīng)營管理領(lǐng)域 : 企業(yè)戰(zhàn)略 (Business Strategy) 戰(zhàn)略的定義 5/20/2023 一、安德魯斯 ()的定義 ? 決策模式 (mode of decision) 決定企業(yè)的使命 、 目標 、 方針 、 計劃 、 經(jīng)營業(yè)務(wù) 。 戰(zhàn)略的定義 二、魁因 ()的定義 ? 模式或計劃 決定企業(yè)的目的 、 政策 、 活動 。 5/20/2023 三、安索夫 ()的定義 ? 戰(zhàn)略分類 總體戰(zhàn)略 ： 確定經(jīng)營業(yè)務(wù) 。 經(jīng)營戰(zhàn)略 ： 確定在特定經(jīng)營業(yè)務(wù)領(lǐng)域中如 何競爭 。 戰(zhàn)略的定義 5/20/2023 四、明茨伯格 ()的定義： 5Ps ? 計劃 (Plan)： 制定于行動之前 、 具有目的性 。 ? 計策 (Ploy)： 威懾對手的手段 。 ? 模式 (Pattern)： 一系列行動 （ 沒有行動則只能是空想 ） 。 ? 定位 (Position): 確定組織在自身環(huán)境中所處的位置 。 ? 觀念 (Perspective)： 認識方式 （ 集體意識 、 行為一致 ） 。 戰(zhàn)略的定義 5/20/2023 ? 廣義的戰(zhàn)略管理 （ 代表：安索夫 ） 運用戰(zhàn)略對整個企業(yè)進行管理 。 ? 狹義的戰(zhàn)略管理 （ 代表：斯坦納 ） 對企業(yè)戰(zhàn)略的制定 、 實施 、 控制和修正進行管理 。 戰(zhàn)略管理的定義 5/20/2023 ? 企業(yè)戰(zhàn)略的四種構(gòu)成要素 產(chǎn)品與市場范圍 增長向量 競爭優(yōu)勢 協(xié)同作用 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素 5/20/2023 一、產(chǎn)品與市場范圍 ? 企業(yè)屬于什么特定行業(yè)和領(lǐng)域 ？ 分行業(yè)描述： 大行業(yè)內(nèi)具有相同特征的產(chǎn)品 、 市場 、 使命和技術(shù)的小行業(yè) 。 如飲料行業(yè)中的果汁飲料分行業(yè) ， 機械行業(yè) 中的機床分行業(yè) 。 戰(zhàn)略管理的構(gòu)成要素 5/20/2023 二、增長向量（成長方向） ? 增長向量： 從現(xiàn)有產(chǎn)品與市場相結(jié)
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