某音像公司人力資源診斷報告(ppt69頁)(已修改)
2025-02-26 13:35 本頁面
【正文】 某大型連鎖企業(yè)人力資源診斷報告某大型連鎖企業(yè)人力資源診斷報告1216。 本報告形成的依據(jù)對 asr音像公司下屬三個經(jīng)營中心的調(diào)研對公司 20多人次的訪談音像公司的 50多份內(nèi)部文字性資料216。 本報告的性質(zhì)對進入公司一個月以來公司情況的了解程度匯報對調(diào)查以后的現(xiàn)狀所做的問題性診斷216。 本報告的目的就 asr目前的關鍵問題達成共識就 asr未來人力資源規(guī)劃達成共識為解決方案尋求思路結合點關于本報告的說明2目目 錄錄216。音像公司基本狀況音像公司基本狀況216。音像公司人力資源狀況音像公司人力資源狀況216。音像公司優(yōu)勢分析音像公司優(yōu)勢分析216。音像公司問題診斷音像公司問題診斷216。下一步工作思路下一步工作思路3音像公司基本狀況音像公司基本狀況v音像公司組織架構音像公司組織架構v音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況音像公司四年來的銷售收入和盈利狀況v音像公司運營模式音像公司運營模式4音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程總指揮部下設六個運營中心 。財務中心市場中心 商品中心 網(wǎng)絡中心 人事中心 春風工程指揮部 戰(zhàn)略中心 5音像公司組織架構音像公司組織架構其中市場中心統(tǒng)轄公司下屬的四個經(jīng)營中心和一個超市 。濟南超市魯東經(jīng)營中心 魯北經(jīng)營中心 魯南經(jīng)營中心 青島經(jīng)營中心 春風工程指春風工程指揮部揮部6人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部7人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部 ?預算指標的確定、分解與實施控制。預算指標的確定、分解與實施控制。?營銷策略的制定及組織實施。營銷策略的制定及組織實施。?營銷系統(tǒng)及相關流程的建立，確保公司營銷目標達成營銷系統(tǒng)及相關流程的建立，確保公司營銷目標達成。?營銷計劃的制定與實施控制。營銷計劃的制定與實施控制。?銷售分析與上報。銷售分析與上報。?商品配送策略與流程的設計與組織實施。商品配送策略與流程的設計與組織實施。?營銷隊伍的管理策略制定與監(jiān)督實施。營銷隊伍的管理策略制定與監(jiān)督實施。 8人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部?制定和完善部門工作流程，并監(jiān)督實施。制定和完善部門工作流程，并監(jiān)督實施。 ?改進和完善物流、財務和管理軟件系統(tǒng)，并負責安裝調(diào)改進和完善物流、財務和管理軟件系統(tǒng)，并負責安裝調(diào) 試、維護和培訓。試、維護和培訓。?制定與完善計算機管理制度，并監(jiān)督實施。制定與完善計算機管理制度，并監(jiān)督實施。 ?公司計算機硬件設備及相關輔助設備的購買及后期維護公司計算機硬件設備及相關輔助設備的購買及后期維護。?解決公司各部門計算機應用中出現(xiàn)的各類疑難問題。解決公司各部門計算機應用中出現(xiàn)的各類疑難問題。 ?各部門與連鎖網(wǎng)絡客戶軟硬件的安裝、調(diào)試、維護，以各部門與連鎖網(wǎng)絡客戶軟硬件的安裝、調(diào)試、維護，以 及客戶培訓。及客戶培訓。 ?負責相關數(shù)據(jù)的提供。負責相關數(shù)據(jù)的提供。 9人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部?營銷企劃案的制定與監(jiān)督實施。營銷企劃案的制定與監(jiān)督實施。?電話行銷策略的制定與更新完善。電話行銷策略的制定與更新完善。?客戶資料庫的建立與應用管理。客戶資料庫的建立與應用管理。?店鋪分類、分級管理的標準性實施及指導方案店鋪分類、分級管理的標準性實施及指導方案。?《客服經(jīng)理行銷手冊》的設計與應用指導?！犊头?jīng)理行銷手冊》的設計與應用指導。 10人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部?根據(jù)公司不同發(fā)展階段的要求，制訂上游合作策略并根據(jù)公司不同發(fā)展階段的要求，制訂上游合作策略并 組織實施。組織實施。?商品管理體系組織建立與完善，相關流程、制度的審商品管理體系組織建立與完善，相關流程、制度的審 核與監(jiān)督執(zhí)行。核與監(jiān)督執(zhí)行。?采供預算的編制和落實，采供資金的調(diào)度與控制。采供預算的編制和落實，采供資金的調(diào)度與控制。?公司整體庫存監(jiān)控系統(tǒng)的組織建立、完善和監(jiān)督落實公司整體庫存監(jiān)控系統(tǒng)的組織建立、完善和監(jiān)督落實。 11人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部?擬定財務規(guī)劃，組織編制春風工程期間的預算并監(jiān)督擬定財務規(guī)劃，組織編制春風工程期間的預算并監(jiān)督實施。實施。?制定財務服務體系和財務監(jiān)督體系并組織實施。制定財務服務體系和財務監(jiān)督體系并組織實施。?組織對預算指標的分解、核算、分析，監(jiān)督預算實施組織對預算指標的分解、核算、分析，監(jiān)督預算實施。?結算監(jiān)控，確保資金安全。結算監(jiān)控，確保資金安全。?費用支出監(jiān)控，提高報銷速度。費用支出監(jiān)控，提高報銷速度。?統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、有效籌措資金，嚴格執(zhí)行資金統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度、有效籌措資金，嚴格執(zhí)行資金的管理。的管理。?對現(xiàn)金流的關注、分析與上報。對現(xiàn)金流的關注、分析與上報。 。 12人事中心市場中心網(wǎng)絡中心機構機構 核心任務核心任務 /職責職責戰(zhàn)略中心商品中心財務中心音像公司組織架構音像公司組織架構春風工程指揮部?制定人力資源與行政戰(zhàn)略目標與實施方案。制定人
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