會展管理綜合概論(已修改)
2025-02-26 07:19 本頁面
【正文】 會展組織與管理旅游系魏仁興第一章 會展管理概論一、會展 會議 、 展覽 等集體性活動的簡稱，是指在一定地域空間 ， 由多個人集聚在一起形成的，定期或不定期的 集體性 的 物質(zhì)、文化、信息交流活動 。第一節(jié)第一節(jié) 會展活動主體會展活動主體社會活動活動內(nèi)容分類社會活動政治經(jīng)濟(jì)休閑外交宗教文化主題性活動分類會展內(nèi)涵時間企業(yè)化運(yùn)作經(jīng)濟(jì)效益社會活動主題空間Getz(2023)會展外延休閑事件文化慶典文娛事件賽事科教事件大會展 商貿(mào)會政治事件個人事件昆明市政府（ 2023）會展外延會議展覽節(jié)慶賽事演藝大會展狹義會展 構(gòu)成： 公司業(yè)務(wù) 會議 、獎勵旅游、協(xié)會 /團(tuán)體組織會議和 展覽活動 的總稱。會議展覽 二、會展業(yè)主體會展業(yè)概念 由會展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行而引起的相互聯(lián)系、相互作用、相互影響的同類企業(yè)的綜合參與主體運(yùn)作機(jī)制第二節(jié) 會展管理概述一、管理的概念管理是一個十分廣泛的概念，有著非常豐富的內(nèi)涵和外延。簡單說來管理是一個十分廣泛的概念，有著非常豐富的內(nèi)涵和外延。簡單說來，管理就是了解情況，作出決策。管理的過程就是決策的過程，它通常包，管理就是了解情況，作出決策。管理的過程就是決策的過程，它通常包含以下步驟：含以下步驟：發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)問題 擬定方案擬定方案 作出決策作出決策二、管理的性質(zhì)三、三、 管理的五大職能計(jì)劃和決策：、計(jì)劃和決策： planning 組織：、組織： anizing 領(lǐng)導(dǎo)：、領(lǐng)導(dǎo)： leading控制、控制 ：： controlling創(chuàng)新：、創(chuàng)新： creating四、會展管理的研究內(nèi)容會展項(xiàng)目管理會展項(xiàng)目管理會展場館管理會展場館管理計(jì)劃和決策計(jì)劃和決策組織組織 會展人力資源管理會展人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo) 會展危機(jī)管理會展危機(jī)管理控制控制創(chuàng)新創(chuàng)新會展物流管理會展物流管理現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理會展信息管理會展信息管理（策劃階段、（策劃階段、營銷階段）營銷階段）第三節(jié) 管理學(xué)的基本理論 管理學(xué)是一門系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)，是介于社會科學(xué)和自然科學(xué)之間的邊緣科學(xué)。 發(fā)展的三大階段216。早期的管理活動 ： 18世紀(jì)前216。管理思想的萌發(fā) ： 18到 19世紀(jì)末216。管理理論形成階段 ： 19世紀(jì)末到 20世紀(jì)初后古代管理案例161。 大禹治水161。 傳說堯舜時代， “洪水滔滔，浩浩懷山襄陵，下民其憂。 ”鯀 gǔn奉命治理洪水，鯀用 “湮 ” yān法，愈湮愈決，不可收拾，結(jié)果 “九年而水不息 ”，治水無功而被殺。禹改用 “導(dǎo) ”法治水， “高高下下，疏川導(dǎo)滯 ”，結(jié)果消弭了水患， “鐘水豐物 ”。大禹治水成功的經(jīng)驗(yàn)發(fā)人深省，引人深思，給人以啟示。 木乃伊的制作； “黃腸題湊 ” 秦朝的三公郡縣制建立從中央到地方的管制和行政機(jī)構(gòu)。在中央，設(shè)置丞相、御史大夫和太尉。 丞相幫助皇帝處理全國的政事；御史大夫執(zhí)掌群臣奏章，下達(dá)皇帝詔令，兼理國家監(jiān)察事務(wù)；太尉負(fù)責(zé)管理軍事。以下設(shè)諸卿，分掌政務(wù)。 在地方，廢除分封制，推行郡縣制?？h以下設(shè)鄉(xiāng)、里等基層行政組織。丞相、御史大夫、太尉和諸卿以及郡縣長官，直接由皇帝任免。 西方早期的管理思想 西方管理理論萌芽于 18世紀(jì)下半葉，到19世紀(jì)末。主要特點(diǎn)在于管理主要憑個人經(jīng)驗(yàn)，靠大棒政策迫使工人工作。在管理思想、生產(chǎn)管理、工資獎勵、成本核算、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)方式、組織結(jié)構(gòu)等方面，特別是在勞動組織問題上，對于西方管理理論的發(fā)展起著重要的影響。 主要人物及觀點(diǎn)u亞當(dāng) 斯密： 勞動是國民財(cái)富的源泉，勞動生產(chǎn)力的改良和增進(jìn)，是國民財(cái)富增長的基本原因。特別強(qiáng)調(diào)了分工的作用并分析了勞動分工的經(jīng)濟(jì)效益，提出了 “ 生產(chǎn)合理化 ” 的概念。 u羅伯特 歐文 ：人的因素對提高勞動生產(chǎn)
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