生產(chǎn)過程的設(shè)計(jì)與規(guī)劃(已修改)
2025-02-26 01:52 本頁面
【正文】 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第三章第三章 生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)過程的規(guī)劃及設(shè)計(jì)系統(tǒng)輸入 過程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 輸出1產(chǎn)品信息性能技術(shù)特點(diǎn)、產(chǎn)品市場信息、競爭環(huán)境生產(chǎn)戰(zhàn)略信息生產(chǎn)系統(tǒng)信息生產(chǎn)系統(tǒng)定位縱向集成度生產(chǎn)技術(shù)選擇生產(chǎn)流程生產(chǎn)過程流程設(shè)計(jì)設(shè)備選定車間布置圖人力需求預(yù)測桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系第一節(jié)第一節(jié) 生產(chǎn)過程的類型生產(chǎn)過程的類型連續(xù)性生產(chǎn)和離散性生產(chǎn) 是指物料連續(xù) \均勻地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng) ,在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能 ,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) . 化工 \煉油 \冶金 \食品 \造紙等 .流程式生產(chǎn) . 組織管理特點(diǎn) :產(chǎn)品工藝加工過程相似；按工藝流程布置生產(chǎn)設(shè)備；車間 \工段按工藝階段劃分。 組織管理重點(diǎn) :保證原材料 \動(dòng)力的連續(xù) \不間斷供應(yīng) 。加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng) 。實(shí)時(shí)監(jiān)控 。保證安全生產(chǎn) . 是指物料離散地間斷地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng) ,在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能 ,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn) .軋鋼 \汽車制造 \服裝等 .加工裝配式生產(chǎn) . 組織管理特點(diǎn) :零件加工彼此獨(dú)立 。通過部件裝配和總裝形成產(chǎn)品 。協(xié)作關(guān)系復(fù)雜 。管理難度大 . 組織管理重點(diǎn) :控制零部件的生產(chǎn)進(jìn)度 ,保證生產(chǎn)的成套型 .備貨性生產(chǎn)和定貨性生產(chǎn)備貨性生產(chǎn) (MakeToStock)和定貨性生產(chǎn) (MakeTOOrder) 是指在沒有接到用戶訂單時(shí)按已有的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品或產(chǎn)品系列進(jìn)行的生產(chǎn) .補(bǔ)充和維持庫存 .軸承 \緊固件 \家電等 . 是指按用戶訂單進(jìn)行的生產(chǎn) . 項(xiàng)目 備貨性生產(chǎn) 定貨性生產(chǎn)產(chǎn)品特點(diǎn) 量大、標(biāo)準(zhǔn)、好預(yù)測 量小、多變、難于測生產(chǎn)流程 穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)、均衡 不穩(wěn)定、無標(biāo)準(zhǔn)、難均衡庫存 連接生產(chǎn)和市場的紐帶 不設(shè)成品庫存計(jì)劃 優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃 不便詳細(xì)，近細(xì)遠(yuǎn)粗設(shè)備 專用高效設(shè)備 通用設(shè)備人員 專業(yè)化 多種操作技能備貨性生產(chǎn)和訂貨性生產(chǎn)的的主要區(qū)別大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn) （ 1）特點(diǎn)： 品種少、產(chǎn)量大、長期重復(fù)生產(chǎn)且條件穩(wěn)定、專業(yè)化水平高。 （ 2）優(yōu)點(diǎn) : ① 設(shè)計(jì)方面 :簡便 \標(biāo)準(zhǔn) \工作量小 ② 工藝方面 :有利于編制詳細(xì)的工藝規(guī)程提高工藝的先進(jìn)性 ③ 生產(chǎn)組織方面 :精細(xì)分工 ,專業(yè)化水平高 ,易于采用專用高效設(shè)備 ,機(jī)械化 \自動(dòng)化水平高 . ④ 生產(chǎn)管理方面 :有利于相對集中的生產(chǎn)管理模式 ,理性管理多 ,例外管理少 ,計(jì)劃調(diào)度簡單 ,人員易熟悉加工工藝與技術(shù) ,有利于機(jī)器設(shè)備的充分利用 .大量生產(chǎn)、批量生產(chǎn)和單件生產(chǎn) 特點(diǎn) ：品種較多，單產(chǎn)品產(chǎn)量較小；成批輪番生產(chǎn)。工作地或設(shè)備的有效工作時(shí)間短。機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高；對工人的技術(shù)要求較高。 特點(diǎn) : (1）品種繁多，每一品種的產(chǎn)量極少，生產(chǎn)重復(fù)率低。（ 2）設(shè)計(jì)方面：一品一設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)質(zhì)量不高。（ 3）工藝方面：一品一工藝，工藝質(zhì)量不高。（ 4）生產(chǎn)組織方面：粗略分工，專業(yè)化水平低。設(shè)備集群式布置，產(chǎn)品路線長。（ 5）生產(chǎn)管理方面：粗略工時(shí)定額；協(xié)作關(guān)系不穩(wěn)定，質(zhì)量和交貨期不易保證。例行管理少，例外管理多。人員多。大規(guī)模定制生產(chǎn)模式大規(guī)模定制方式： 單件生產(chǎn)在當(dāng)今環(huán)境下發(fā)展而成的新生產(chǎn)方式，特征： 可客戶化： 大量用戶選擇他需要的產(chǎn)品； 自適應(yīng)產(chǎn)品 ： 由產(chǎn)品去適應(yīng)用戶的需求。大規(guī)模定制生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)： 1. 設(shè)計(jì)：標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、可制造設(shè)計(jì)、 CAD、 PDM….. 2. 采用敏捷制造：成組技術(shù)、可重組制造、柔性加工 3 對市場周密的調(diào)查，建立客戶數(shù)據(jù)庫 。 生產(chǎn)類型劃分的相對性 [注意 ]企業(yè)和車間生產(chǎn)類型的劃分不是絕對的，一個(gè)企業(yè)可能同時(shí)存在三種不同的生產(chǎn)類型。例如： 1。 大量生產(chǎn)的企業(yè) ：裝配車間是大量流水生產(chǎn)； 機(jī)加工車間是大量流水和部分成批生產(chǎn)； 毛坯車間是明顯的成批和大批生產(chǎn)； 試制車間是單件成批生產(chǎn)。 2。 成批生產(chǎn)的企業(yè) ：裝配車間是成批或大批生產(chǎn)； 機(jī)加工車間和毛坯車間是成批生產(chǎn)。 3。 單件生產(chǎn)的企業(yè) ：基本車間均為單件生產(chǎn)。生產(chǎn)組織形式生產(chǎn)的組織形式與工廠的 產(chǎn)品構(gòu)成 有關(guān)：
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