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成本管理難點(diǎn)(已修改)

2025-02-25 23:35 本頁(yè)面
 

【正文】 成本管理難點(diǎn) 問(wèn)題期末復(fù)習(xí) 復(fù)習(xí)真累啊 ! 雖然難但沒(méi)關(guān)系,我有知識(shí)的 鑰匙 。 生產(chǎn)費(fèi)用 產(chǎn)品成本 注意 :生產(chǎn)費(fèi)用 ≠ 產(chǎn)品成本 企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的生產(chǎn)耗費(fèi)稱為生產(chǎn)費(fèi)用 . 只有具體發(fā)生在一定數(shù)量的產(chǎn)品上的生產(chǎn)費(fèi)用 ,才能構(gòu)成該產(chǎn)品的成本 . 勞動(dòng)者勞動(dòng) 勞動(dòng)手段 勞動(dòng)對(duì)象 產(chǎn)品使 用價(jià)值 轉(zhuǎn)移價(jià)值 ( C) 工資( V) 折舊 物料消耗 產(chǎn)品 成本 新創(chuàng)造的價(jià)值 M ( 稅金和利潤(rùn)) (活勞動(dòng)消耗 ) (物化勞動(dòng)消耗) + + + + + 產(chǎn)品價(jià)值 一、成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵 產(chǎn)品價(jià)值 =C+V+M 從上圖分析可見(jiàn): 產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分( C+V) 是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。 即:產(chǎn)品成本 =C+V 要素費(fèi)用的歸集與分 配 (一)企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的分類 一定要注意啊 !可不要弄錯(cuò) . ≠成本項(xiàng)目 ≠間接計(jì)入費(fèi)用 ≠直接計(jì)入費(fèi)用 直接材料 7500(構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體) 制造費(fèi)用 2023(車間一般消耗) 管理費(fèi)用 500(行政部門消耗) ①直接工資 6000元(生產(chǎn)工人 工資及福利費(fèi)) ②制造費(fèi)用 1500元(車間管理 人員工資及福利費(fèi) ) ③管理費(fèi)用 500元(行政人員工資及福利費(fèi)) 材料費(fèi) 10000 實(shí)例分析: 工資費(fèi)8000元 當(dāng)生產(chǎn)一種產(chǎn)品是時(shí) : 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料 直接人工 車間機(jī)器折舊 (制造費(fèi)用) = 直接計(jì)入費(fèi)用 間接生產(chǎn)費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊 車間管理人員工資 直接生產(chǎn)費(fèi)用 直接材料 直接人工 車間機(jī)器折舊 (制造費(fèi)用) = 間接計(jì)入費(fèi)用 間接 生產(chǎn) 費(fèi)用 廠房機(jī)器折舊 車間管理人員工資 (制造費(fèi)用) 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí): (二 )各種要素 費(fèi)用的分配 注意區(qū)分直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用 難點(diǎn) : 按定額耗用量比例分配材料費(fèi)用 對(duì)于由 幾種產(chǎn)品共同用的原材料 ,這些原材料費(fèi)用屬于間接計(jì)入費(fèi)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?,分配?jì)入各有關(guān)產(chǎn)品成本的“原材料”成本項(xiàng)目。 ▽ 當(dāng)各種產(chǎn)品共同消耗某一種原材料的情況下 : 材料費(fèi)用分 配 率 = 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額 各種產(chǎn)品材料 定額消耗量之和 某種產(chǎn)品應(yīng)分配負(fù)擔(dān)的 材料費(fèi)用 = 該產(chǎn)品的材料 定額耗用量 材料費(fèi)用 分配率 當(dāng)各種產(chǎn)品共同耗用幾種原材料的情況下: 材料 費(fèi)用 分配率 幾種產(chǎn)品共耗材料費(fèi)用總額 各種產(chǎn)品各種材料 定額費(fèi)用之和 = 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 該種產(chǎn)品各種材料定額 費(fèi)用之和 = 材料費(fèi)用 分配率 部門費(fèi)用 輔助生產(chǎn)費(fèi)用 制造費(fèi)用 車間或分廠為組織管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用 三、部門費(fèi)用的核算 輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和管理部門提供產(chǎn)品或勞務(wù) 制造 費(fèi)用 輔助生 產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn)成本 ( 一)輔助生產(chǎn)成本的核算 輔助生產(chǎn)成本的歸集 可概括為以下兩種程序 : 輔助生產(chǎn)車間 的“制造費(fèi)用” 一般情況下,采用第一種核算程序。只有在車間規(guī)模小、費(fèi)用少,又不對(duì)外提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況下 通常有:直接分配法、一次交互分 配法、計(jì)劃成本分配法、代數(shù)分配法和順序分配法。 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配 勞務(wù)性輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法: 直接分配法 是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況,而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔助生產(chǎn)車間 以外的受益單位的一種輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法。 基本生產(chǎn)車間和管理部門 受益單位 用水?dāng)?shù)量(噸) 用電度數(shù)(度) 輔助生產(chǎn)車間 供水 供電 559 2922 基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 12023 乙產(chǎn)品 8000 一般耗用 5100 2023 行政管理部門耗用 1050 4298 合 計(jì) 6709 29220 輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)供應(yīng)量 實(shí)例分析 以供電車間為例說(shuō)明 供電分配率 292202922 = = 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品用電 =12023 基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品用電 =8000 基本生產(chǎn)車間管理用電 =2023 廠部行政管理用電 =4298 一次交互分配法: 具體步驟如下 : 第一、交互分配 ①交互分配前的單位成本 供水 7380 6709 = 供電 29220 = = = 供電車間用水 =559 = 交互分配: 第二、對(duì)外分配 供水車間用電 =2922 = += ① = 交互分配后 的實(shí)際費(fèi)用 交互分配 前的費(fèi)用 + 交互分配 轉(zhuǎn)入的費(fèi)用 交互分配 轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 供水 供電 7380+= = ②交互分配后的單位成本 供水 = 6709559 = 供電 = 29220 2922 基本生產(chǎn)乙產(chǎn)品用電 =8000 基本車間一般耗電 =2023 廠部管理部門用電 =4928 基本車間用水 =5100 廠部管理部門用水 =1050 ③對(duì)外分配 基本生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電 =1200 ※ 當(dāng)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),制造費(fèi)用為間接費(fèi)用,應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙溆?jì)入各產(chǎn)品成本。 (二)制造費(fèi)用分配的核算 ※ 當(dāng)車間或分廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí),制造費(fèi)用直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本。 ▽ 制造費(fèi)用的分配方法 主要有:生產(chǎn)工人工時(shí) 比例法;生產(chǎn)工人工資比例法;機(jī)器工時(shí)比例法;按年度計(jì)劃分配率分配法。 = 年度制造費(fèi)用計(jì)劃總數(shù) 年度各種產(chǎn)品 計(jì)劃 產(chǎn)量 的定額工時(shí)總數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 因此,在此方法下,“制造費(fèi)用”可能有年末余額,即為全年制造費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額 與計(jì)劃分配額的差額 ,一般應(yīng)于年末計(jì)入 12月的產(chǎn)品成本 . 某月某種產(chǎn)品應(yīng) 負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用 = 該月該種產(chǎn)品 實(shí)際 產(chǎn)量 的定額工時(shí)數(shù) 年度計(jì)劃 分配率 可見(jiàn),采用此方法,不論各月實(shí)際發(fā)生多少制造費(fèi)用,每月各種產(chǎn)品中的制造費(fèi)用都按年度計(jì)劃分配率分配 廢品損失 = +可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用 回收的殘料價(jià)值和應(yīng)收的賠款 如果實(shí)際發(fā)生額>計(jì)劃 分配額用藍(lán)字補(bǔ)加,否 則用紅字沖減。 ☆生產(chǎn)損失的核算 主要包括廢品損失和停工損失兩部分。 是指在技術(shù)上不可修復(fù)或所需的修復(fù)費(fèi)在經(jīng)濟(jì)上是不合算的廢品 生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的 和 入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的 不可修復(fù)廢品 的生產(chǎn)成本 一是按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算 二是按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算 不可修復(fù)廢 品的報(bào)廢損失 = 廢品的 生產(chǎn)成本 廢品殘值 應(yīng)收 賠款 顯然:產(chǎn)品“三包”損失; 產(chǎn)品保管不善的損壞變質(zhì) 損失等不屬于廢品損失。 不可修復(fù)廢品損失的計(jì)算: 按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算的方法 ,編制的不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表如下: 2023年 5月 產(chǎn)品名稱 :丁產(chǎn)品 項(xiàng) 目 數(shù)量 直接材料 生產(chǎn)工時(shí) 直接工資 制造費(fèi)用 合計(jì) 費(fèi)用總額 180 4500 2780 2224 5560 12284 費(fèi)用分配率 25 2 廢品成本 30 750 420 336 840 1926 減 :殘值 110 110 廢品報(bào)廢損失 640 336 840 1816 通過(guò)上列出丁產(chǎn)品的 成本計(jì)算單如下 : 丁產(chǎn)品 150件 項(xiàng)目 直接 材料 直接 人工 制造 費(fèi)用 廢品損失 合計(jì) 總成本 單位成本 4500 750 25 2224 336 5560 840 1816 12174 四、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品 費(fèi)用的歸集與分配 用公式表示為: 月初在 本月生 本月完工 月末在 產(chǎn)品成本 +產(chǎn)費(fèi)用 =產(chǎn)品成本 +產(chǎn)品成本 分配 ( 一 ) 在產(chǎn)品與產(chǎn)成品 成本的計(jì)算模式 月末在 產(chǎn)品成本 , 再計(jì)算完工產(chǎn)品成本 即用公式表示為: (二)在產(chǎn)品成本的核算 本月完工 產(chǎn)品成本 = 月初在 產(chǎn)品成本 + 本月生 產(chǎn)費(fèi)用 ①不計(jì)算在產(chǎn)品成法; ②在產(chǎn)品按年初數(shù)固定計(jì)價(jià)法;③在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法;④在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法、 ⑤約當(dāng)產(chǎn)量法 、⑥定額比例法、⑦在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)價(jià)法。 常用的分 配方法 約當(dāng)產(chǎn)量法 加工 程度 (或投料程度) 月末在產(chǎn)品 約 當(dāng) 產(chǎn) 量 = 月 末 在 產(chǎn)品數(shù)量 費(fèi)用分 配 率 = 期初在產(chǎn)品成本 +本月發(fā)生費(fèi)用 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 +月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 所謂約當(dāng)產(chǎn)量,是指將月末在產(chǎn)品按其完工程度或投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。其計(jì)算公式如下 : 完工產(chǎn)品成本 =完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配 月末在產(chǎn)品費(fèi)用 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 費(fèi)用分 配率 = 直接材料與其它加工費(fèi)用計(jì)算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量可不一樣 。 ※ 對(duì)于 “直接材料” 通常按投料程度計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量 。 一定要注意啊 !
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