【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)
2026-01-09 03:15
【總結(jié)】生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)與生產(chǎn)函數(shù)二、邊際收益遞減規(guī)律與一種生產(chǎn)要素的合理投入三、規(guī)模經(jīng)濟(jì)與兩種生產(chǎn)要素的合理投入四、兩種可變生產(chǎn)要素最適合組合:生產(chǎn)者均衡五、短期成本分析六、長(zhǎng)期成本分析七、收益與利潤(rùn)最大化1利潤(rùn)最大化需要解決三個(gè)問題:(1)投入的生產(chǎn)要素
2025-01-26 13:08
【總結(jié)】?Ch13.成本管理之未來發(fā)展VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成營(yíng)運(yùn)合理化(做好事情)第五
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2026-01-03 19:22
【總結(jié)】1成本會(huì)計(jì)概述o在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,信息的產(chǎn)生和使用,尤其是成本管理信息的產(chǎn)生和使用是管理者有效進(jìn)行管理、提升競(jìng)爭(zhēng)地位的重要因素。正如19世紀(jì)英格蘭首相本明杰?迪士累利所說的那樣:“生活中最成功的人便是那些掌握最佳信息的人?!?一、成本的涵義什么是成本?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)
2025-12-26 12:27
【總結(jié)】成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制第一節(jié)成本控制概述成本控制的意義成本控制的分類成本控制的原則成本控制的程序成本控制的分類◆按控制的時(shí)間分類◆按控制的原理分類◆按控制的手段分類◆按控制的對(duì)象分類◆按控制
2025-02-11 16:10
【總結(jié)】第一章物流成本管理概述?教學(xué)目標(biāo):?(一)能力目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)樹立學(xué)生成本——收益的基本意識(shí),明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門課程的意義和作用,了解物流成本管理的意義,樹立學(xué)好該門課程的信心,明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識(shí)目標(biāo)?1、通過對(duì)物流成本在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究,掌握物流成本的概念,理解物流成本管理的意義。?2、
2025-02-05 17:13
【總結(jié)】醫(yī)院成本管理與核算新進(jìn)展醫(yī)院成本管理與核算新進(jìn)展n信諾九州醫(yī)院管理培訓(xùn)中心信諾九州醫(yī)院管理培訓(xùn)中心醫(yī)院財(cái)務(wù)管理專家醫(yī)院財(cái)務(wù)管理專家一、醫(yī)院管理年成本管理的要求一、醫(yī)院管理年成本管理的要求關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能規(guī)范經(jīng)濟(jì)關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定核算與分配管理的規(guī)定衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)衛(wèi)規(guī)財(cái)發(fā)[2023]410號(hào)
2025-02-15 15:00
【總結(jié)】1質(zhì)量成本COSTQUALITY2一.質(zhì)量成本的起源3誰(shuí)發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國(guó)的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國(guó)在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理
2026-01-13 02:25
【總結(jié)】1第二章物流成本管理概述問題:1、社會(huì)物流成本的構(gòu)成?2、影響社會(huì)物流成本的因素有哪些?3、企業(yè)物流成本的構(gòu)成?企業(yè)之間物流成本可比嗎?4、降低物流成本的措施有哪些?本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的概念、構(gòu)成與分類
2025-02-05 17:15
【總結(jié)】第五章成本論思考:應(yīng)該辭掉會(huì)計(jì)師的職務(wù)自己開店嗎??張先生是一家IT企業(yè)的會(huì)計(jì)師,年薪12萬。他的摯友王先生覺得張先生的才智更在于經(jīng)營(yíng)管理,于是建議他辭掉現(xiàn)在的職務(wù),自己當(dāng)老板開家獨(dú)具特色的快餐店。王先生說:“你是學(xué)財(cái)會(huì)的,自己當(dāng)老板,首先節(jié)省了雇傭別人做經(jīng)理的一大筆開銷,其次,你自己的
2025-02-21 17:47
【總結(jié)】姜翰奇1翰奇診斷第一章,利潤(rùn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主題?利潤(rùn)–是企業(yè)永恒的主題–是企業(yè)的終極目標(biāo)2翰奇診斷一、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)?企業(yè)運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)中心–財(cái)務(wù)-利潤(rùn)中心–銷售-收入中心–生產(chǎn)-交貨中心–采購(gòu)-供應(yīng)中心3翰奇診斷應(yīng)收帳款成品庫(kù)存生產(chǎn)計(jì)劃財(cái)務(wù)資金公司利潤(rùn)材料供應(yīng)銷
2025-01-27 00:55
【總結(jié)】物流成本管理概述我國(guó)物流總費(fèi)用與GDP比例年份運(yùn)輸費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)管理費(fèi)物流總費(fèi)用202320232023202320232023以后的物流費(fèi)用占GDP的比例緩慢下降,至2023年上半年為18%2023-2023年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)變化情況單位:億元指標(biāo)絕對(duì)數(shù)增長(zhǎng)(%)
2025-02-06 19:34
2025-02-05 17:19
【總結(jié)】第四章成本法房地產(chǎn)估價(jià)房地產(chǎn)估價(jià)成本法學(xué)習(xí)內(nèi)容主要內(nèi)容(一)概念:成本法是求取估價(jià)對(duì)象在估價(jià)時(shí)點(diǎn)的重置價(jià)格和重建價(jià)格,扣除折舊,以此估算估價(jià)對(duì)象的客觀合理價(jià)格或價(jià)值的方法。?非歷史成本?是估價(jià)時(shí)點(diǎn)的成本?是社會(huì)平均成本基本原理基本原理+概念概念+理論依據(jù)
2025-02-16 11:34