一流團隊建設(shè)指南(4)(已修改)
2025-02-24 16:46 本頁面
【正文】 世界杯為什么 四年一度的世界杯為什么成了 全球性的狂歡節(jié)？ 其風(fēng)頭甚至超過了同樣是四年 一度而容量更大的奧運會？ 令多少人廢寢忘食 +如醉如癡 5/12/2023 1 工作團隊的成長機制 世界杯為什么 而個人項目的擊劍、拳擊等卻 不能再如此吸引世人眼球了 就連同樣是群體項目的籃球、 排球也不可與足球同日而語 5/12/2023 2 工作團隊的成長機制 單槍匹馬打天下的個人 英雄主義時代一去不復(fù)返了 有效的工作團隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能 。 5/12/2023 3 工作團隊的成長機制 一流團隊建設(shè)指南 5/12/2023 4 工作團隊的成長機制 團隊建設(shè)日趨重要的 時代背景 ◆ 現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會 ◆ 團隊力量大于單個人力量之總和 ◆ 借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn) ◆ 加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華 5/12/2023 5 工作團隊的成長機制 一 團隊建設(shè)的前提與基礎(chǔ) 5/12/2023 6 工作團隊的成長機制 從 《智取生辰綱》 看 團隊 楊志 們是怎么失敗的 晁蓋 們是怎么成功的 說到底 楊志 們究竟 是敗給了誰？ 5/12/2023 7 工作團隊的成長機制 團隊建設(shè)的 前提 ?相似的群體背景 ?有效的人際溝通 ?合理的激勵機制 ?險惡的外部環(huán)境 5/12/2023 8 工作團隊的成長機制 沒有競爭壓力的組織 一定會走向沒落和衰亡 一個組織必須時時刻刻保持適當?shù)膹埩Γ瑥耐獠恳敫偁?、引入沖突、引入動力，才能發(fā)揮其最大的整體效能。 5/12/2023 9 工作團隊的成長機制 團隊建設(shè)的 基礎(chǔ) ?心理互補需要 ?行為互動需要 ?自我超越需要 5/12/2023 10 工作團隊的成長機制 沒有群體支撐的個人 絕對會一事無成 每個人只有在相應(yīng)的團隊中才能獲得發(fā)展的機會，同時也從群體中獲得更高的自信，實現(xiàn)社會尊重和自我成就感。 5/12/2023 11 工作團隊的成長機制 角色錯位 團隊建設(shè)的最大難題 凡失敗的工作團隊要么是各成員的角色不到位，要么是某些成員特別是團隊領(lǐng)導(dǎo)者嚴重越位，導(dǎo)致其他成員無所適從乃至離心離德。 5/12/2023 12 工作團隊的成長機制 成員關(guān)系： 決定團隊的整體效能 發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短： 1＋ 1＞ 2 相安無事，彬彬有禮： 1＋ 1＝ 2 貌合神離，問題成堆： 0＜ 1＋ 1＜ 2 雙方斗氣，躺倒不干： 1＋ 1＝ 0 矛盾激化，互相拆臺： 1＋ 1＜ 0 5/12/2023 13 工作團隊的成長機制 你會“ 斗地主 ”嗎，秘訣何在？ 朋友都是假的、居心叵測的 相互利用、勾心斗角才是真的 而最大的敵人究竟在哪里 就是把自己的歡樂建立在別人 痛苦的基礎(chǔ)上 請您把這個規(guī)則倒過來試試 5/12/2023 14 工作團隊的成長機制 團隊建設(shè)的瓶頸 究竟在哪里？ 并不是各成員太無能，而是這些成員們太?能干?，誰都只想演?主角?而不愿當?配角?，以致于無法讓其他成員與其共事。 5/12/2023 15 工作團隊的成長機制 團隊建設(shè)的致命傷 究竟在哪里？ 并不是各成員對團隊缺乏感情，而在于團隊領(lǐng)導(dǎo)人假維護整體利益之名，行損公肥私嚴重損害團隊成員利益之實。 5/12/2023 16 工作團隊的成長機制 從晁蓋團隊到宋江團隊 晁蓋 們?yōu)榕笥丫哿x 有福同享有難同當 是何等驚天動地 宋江 們?yōu)閭€人身名 置兄弟生死于不顧 又何其悲哀慘烈 5/12/2023 17 工作團隊的成長機制 二 團隊成長過程及其機制 5/12/2023 18 工作團隊的成長機制 請您輕松片刻 5/12/2023
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