【總結(jié)】人財(cái)專業(yè)的人財(cái)會(huì)銷人財(cái)?shù)乃念惾说谝活悾簯B(tài)度好知識(shí)技能強(qiáng),愿干又能干的,被稱為“人財(cái)”。是公司的寶貴財(cái)富。第二類:態(tài)度好能力差些,被稱為“人材”。愿干而不能干,可以培訓(xùn)知識(shí)技能后使用。第三類:態(tài)度差能力強(qiáng),被稱為“人才
2025-02-16 14:56
【總結(jié)】?◆商標(biāo)注冊(cè):潤(rùn)物生物御養(yǎng)埻?◆商標(biāo)注冊(cè)受理時(shí)間:2023年11月仹?◆商標(biāo)注冊(cè)單位:衢州市潤(rùn)物生物科技有限公司?◆品牌經(jīng)營(yíng)地址:浙江省杭州市濱江區(qū)江南大道3880號(hào)半榮時(shí)代大廈15樓1503室?◆品牌加盟與線電話:0571
2025-02-16 14:24
【總結(jié)】超級(jí)講師如何練成————企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)寶典企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)寶典第一部份企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)————企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)寶典企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)寶典一、現(xiàn)代企業(yè)下意識(shí)理念1、投資人力資源開發(fā),是企業(yè)回報(bào)最高的一項(xiàng)投資?!Z貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨2、培訓(xùn)是投資,而不是消費(fèi)?!④浌?、培訓(xùn)很貴,不培訓(xùn)更貴?!ㄓ秒姎?、現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
2025-02-16 14:34
【總結(jié)】區(qū)域經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)四川鐵騎力士集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理的職能和角色?區(qū)域經(jīng)理范疇市場(chǎng)由若干“區(qū)域市場(chǎng)”共同組成,市場(chǎng)的開發(fā)和經(jīng)營(yíng)通常通過“區(qū)域分支機(jī)構(gòu)”來進(jìn)行。區(qū)域分支機(jī)構(gòu)是指從屬于廠家的分公司、經(jīng)營(yíng)部、地區(qū)銷售部、辦事處等各級(jí)職能部門,廠家通過區(qū)域分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)(或協(xié)助經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng))當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),將這些分支機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人都納入?yún)^(qū)域
2025-01-16 02:16
【總結(jié)】未來域項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)中原必勝未來域我軍戰(zhàn)況中國(guó)地產(chǎn)上市公司綜合實(shí)力前10強(qiáng)?。?!金地集團(tuán),12年地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn);金地集團(tuán),科學(xué)筑家,產(chǎn)品至上;金地、萬科、中海,深圳三家最大的地產(chǎn)公司!我軍戰(zhàn)況金地未來域:規(guī)模:總建筑面積14萬平米;綠化率:〉%總戶數(shù):1026
2025-01-15 22:05
【總結(jié)】營(yíng)銷概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要。
2025-03-04 19:44
【總結(jié)】控制權(quán)之爭(zhēng)控制權(quán)爭(zhēng)奪的案例中,我們發(fā)現(xiàn),爭(zhēng)奪雙方通過各種合法、違法或模糊的手段,在為對(duì)方制造控制障礙的同時(shí),也可能會(huì)侵犯股東權(quán)益;當(dāng)控制權(quán)的獲得不足以補(bǔ)償收購(gòu)成本時(shí),有的操作者便損害中小股東的財(cái)產(chǎn)權(quán)。這種情況有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如本期封面故事另一篇文章《爭(zhēng)奪董事會(huì)。規(guī)則反思》所剖析的“鄭百文重組”、“馬應(yīng)龍事件”。
2025-06-29 00:10
【總結(jié)】爭(zhēng)奪董事會(huì)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)何勁松鄔健敏/文 編者按:上市公司是眾人覬覦的珍稀資源,其獨(dú)有的籌資能力、二級(jí)市場(chǎng)差價(jià)及治理結(jié)構(gòu)缺陷,成為容易獲利的工具。因此,自“寶延之爭(zhēng)”以來,上市公司控制權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)風(fēng)生水起。 至今,控制權(quán)之爭(zhēng)已形成一種趨勢(shì)??刂茩?quán)之爭(zhēng)一旦發(fā)生,爭(zhēng)奪雙方總是絞盡腦汁,借助法律、技術(shù)、政策等各種手段,進(jìn)行控制和反控制、收購(gòu)和反收購(gòu)的殊死搏斗。衡量控制權(quán)的主要標(biāo)志是董
2025-06-21 19:10
【總結(jié)】1匯銷河南天御集團(tuán)明確會(huì)議目的?1、站在經(jīng)銷商角度看問題(征朋他)。?2、自己能得到癿利益無限大(你+他)。?3、擴(kuò)大市場(chǎng)占有仹額不品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥Γㄌ岣咧龋?4、把公司實(shí)力展現(xiàn)給經(jīng)銷商(重中乊重)。?5、新人快速成長(zhǎng)。?6、譏同行業(yè)訃識(shí)你。?7、利益(總論)河南天御集團(tuán)
2025-02-16 14:25
【總結(jié)】董事會(huì)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)2/46華彩咨詢機(jī)構(gòu)3/46目錄董事會(huì)爭(zhēng)奪實(shí)戰(zhàn)..........................................................................................................................4策略1:運(yùn)用股東大會(huì)召集權(quán)及提案權(quán)..........
2025-06-22 08:05
【總結(jié)】1...生物·2前言大型會(huì)議活動(dòng)的目的,通過專家的講解和現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù),使消費(fèi)者了解宏機(jī)宏新公司和產(chǎn)品,逐步形成穩(wěn)定的傳播人群.在活動(dòng)中培養(yǎng)固定消費(fèi)人群,并通過咨詢和填寫消費(fèi)者檔案卡,建立公司內(nèi)部患者檔案庫(kù)。以活動(dòng)為題材進(jìn)行廣告宣傳,擴(kuò)大影響,提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度,達(dá)成區(qū)域內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)。
【總結(jié)】基于精益的生產(chǎn)管理王帆以我們的專長(zhǎng),延伸您的企業(yè);攜手共進(jìn),合作雙贏。P2GTMTGlobaltopmanufacturingtechnology精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì)TPSprofessionalteamwithpracticalexperience內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】稶稷稸稹稺稻稼稽稾稿穀穁穂穃穄穅穆穇穈穉穊穋穌積穎穏穐穡穒穓穔穕穖穗穘穙穚穛穜穝穞穟穠穡穢穣穤穥穦穧穨穩(wěn)穪穫穬穭穮穯穰穱穲穳穴穵究窮
2025-01-01 14:15
【總結(jié)】????????????醫(yī)美會(huì)銷體系執(zhí)行手冊(cè)藝星成都·會(huì)銷模板????目錄精準(zhǔn)策劃團(tuán)隊(duì)協(xié)作售票邀約會(huì)務(wù)執(zhí)行銷售管控品牌造勢(shì)??????精準(zhǔn)策劃1深度研討分析數(shù)據(jù)分析對(duì)手分析市場(chǎng)會(huì)銷亮點(diǎn)會(huì)銷賣點(diǎn)會(huì)銷主題會(huì)銷時(shí)間
2024-12-31 04:52
【總結(jié)】賣場(chǎng)操作實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)前言?在進(jìn)軍零售終端過程中,我們必須對(duì)重要的零售終端(即:超市賣場(chǎng))有一個(gè)詳細(xì)的日常營(yíng)運(yùn)管理操作流程,這個(gè)流程就是公司的終端管理模式和基礎(chǔ)。通過正確有序的流程設(shè)計(jì),公司將真正做到有的放矢,健康運(yùn)行。必須要指出的是:?超市賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)管理是一項(xiàng)非常細(xì)致和繁瑣的工作,它要求管理人員和一線業(yè)務(wù)員必須具
2025-02-21 15:57