【總結(jié)】第九章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計(jì)劃與控制?第一節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管理思想的差距?第二節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與控制的特點(diǎn)?第三節(jié)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)計(jì)劃與控制的方法?第四節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機(jī)制?第五節(jié)基于大批量定制及延遲制造的供應(yīng)鏈生產(chǎn)組織第一節(jié)傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與供應(yīng)鏈管
2025-01-21 02:43
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購(gòu)研究采購(gòu)與購(gòu)買(mǎi)采購(gòu)管理的重要地位傳統(tǒng)的采購(gòu)模式供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)的特點(diǎn)采購(gòu)方法準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)策略案例問(wèn)題采購(gòu)(procurement)與購(gòu)買(mǎi)(perchase)采購(gòu):是經(jīng)濟(jì)主體為滿足自身的某種需要,通過(guò)支付一定的代價(jià)的方式向供應(yīng)商換取商品和勞務(wù)的經(jīng)濟(jì)行為。目的是以最小的支出獲得最大的收獲。采購(gòu)
2025-08-09 10:31
【總結(jié)】生產(chǎn)與供應(yīng)鏈管理2023年6月26日目錄?第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介?第二部分日本7-11公司例案?第三部分飛利浦消費(fèi)電子公司例案?第四部分獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略要點(diǎn)?第五部分大規(guī)模定制第一部分供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介諾基亞某位高層管理人員強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈的重要性“我們相信,無(wú)論何時(shí),與最棘手的競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-12 20:39
【總結(jié)】第七章物流企業(yè)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目的:通過(guò)學(xué)習(xí)了解傳統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距,掌握供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)作業(yè)管理的主要內(nèi)容;了解物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?,F(xiàn)代物流企業(yè)管理第一節(jié)物流企業(yè)作業(yè)管理的內(nèi)容第二節(jié)物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制
2025-01-09 19:53
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩(shī)田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-01-10 01:07
【總結(jié)】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場(chǎng)環(huán)境變化導(dǎo)致單個(gè)企業(yè)資源無(wú)法
2025-02-28 15:31
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理第一章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)理論在全球市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)變化迅速且無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的買(mǎi)方市場(chǎng),傳統(tǒng)的“縱向一體化”經(jīng)營(yíng)管理模式對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)越來(lái)越緩慢。為了擺脫傳統(tǒng)企業(yè)中存在的職能矛盾、利益目標(biāo)沖突、信息分散等問(wèn)題,供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)運(yùn)而生,它以流程為基礎(chǔ),以價(jià)值鏈的優(yōu)化為核心,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈整體的集成與協(xié)
2025-01-21 02:19
【總結(jié)】第十二章供應(yīng)鏈管理?供應(yīng)鏈管理是近幾年在國(guó)內(nèi)外受到廣泛重視的一種新的管理理念。供應(yīng)鏈管理的研究最早是從物流管理開(kāi)始的,起初人們把庫(kù)存控制、物資供應(yīng)、物資分銷等供應(yīng)鏈管理的局部性研究作為重點(diǎn),例如分銷需求計(jì)劃(DistributionRequirementPlanning,DRP)的研究就是其典型。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)以及全球制造
2025-03-10 22:30
【總結(jié)】ProducebySemir紀(jì)秀梅付敏陳蘭吳婷婷劉念Semir企業(yè)簡(jiǎn)介Semir于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江溫州,是以生產(chǎn)銷售系列休閑服飾為主導(dǎo)的中國(guó)服飾行業(yè)龍頭企業(yè),旗下?lián)碛小吧R”休閑服和“巴拉巴拉”童裝兩大在線品牌。公司連續(xù)兩年被評(píng)為中國(guó)服裝行業(yè)銷售、利潤(rùn)雙百?gòu)?qiáng),中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng),
2025-01-11 15:17
2025-01-10 00:52
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈組態(tài)對(duì)供應(yīng)鏈管理管略與公司績(jī)效影響之研究報(bào)告大綱?壹、緒論?貳、文獻(xiàn)探討?參、研究設(shè)計(jì)?肆、研究結(jié)果分析與討論?伍、結(jié)論與實(shí)例分析?陸、本報(bào)告之正式問(wèn)卷及參考文獻(xiàn)(陳雅婷)(卜訓(xùn)模)(張鴻欽)(王湘雄)(李時(shí)喆)壹、緒論報(bào)告人-陳雅婷研究背
2025-02-18 16:22
【總結(jié)】?講師:CaiHua?日期:2020年5月29日供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制2020/9/18深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司2內(nèi)容簡(jiǎn)介?什么是庫(kù)存??庫(kù)存的意義(案例)?庫(kù)存的ABC、CVA分類?庫(kù)存控制的5大策略?庫(kù)存分析及呆滯庫(kù)存的處理?庫(kù)存管理的主要指標(biāo)?
2025-08-08 17:27
【總結(jié)】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義本章要解決的主要問(wèn)題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價(jià)值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價(jià)格整體顧客成本(total
2025-02-13 21:11
2025-01-10 01:17