semir供應(yīng)鏈核心與特點(已修改)
2025-01-18 00:52 本頁面
【正文】 Produce bySemir紀(jì)秀梅 付敏 陳蘭吳婷婷 劉念Semir企業(yè)簡介 Semir于 1996年 12月 18日創(chuàng)立于浙江溫州，是以生產(chǎn)銷售系列休閑服飾為主導(dǎo)的中國服飾行業(yè)龍頭企業(yè)，旗下?lián)碛?“ 森馬 ” 休閑服和 “ 巴拉巴拉 ”童裝兩大在線品牌。公司連續(xù)兩年被評為中國服裝行業(yè)銷售、利潤雙百強，中國民營企業(yè) 500強，位居中國服裝行業(yè)競爭力 10強。 “ 森馬 ” 先后被評為中國名牌、中國馳名商標(biāo)和國家免檢產(chǎn)品； “ 巴拉巴拉 ” 被評為首批中國童裝名牌，成為中國童裝行業(yè)領(lǐng)袖品牌。 ——虛擬經(jīng)營 Semir放棄傳統(tǒng) “大而全，小而全 ”的建廠模式，采取了把 “長板做長，短板外包 ”的虛擬經(jīng)營模式，在設(shè)計研發(fā)和銷售渠道兩端發(fā)力，將附加值相對較低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包，充分整合利用社會優(yōu)勢資源，走出了一條社會化大生產(chǎn)專業(yè)化分工協(xié)作的路子。這一模式的選擇，突破了發(fā)展瓶頸，使森馬走上了快速發(fā)展的通道。 Semir虛擬經(jīng)營模式的核心思想，就是創(chuàng)立并發(fā)展了 “ 小河有水大河滿 ” 的經(jīng)營思路，并緊緊圍繞這一經(jīng)營理念，制定了一系列雙
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