如何加強(qiáng)人工成本管理提高企業(yè)效益(已修改)
2025-02-24 00:41 本頁面
【正文】 加強(qiáng)人工成本管理 促進(jìn)企業(yè)效益提高 集團(tuán)總公司人力資源部 我國加入 WTO和 XX市場放開的力度加大，國際上大的 XX企業(yè)紛紛進(jìn)入和即將進(jìn)入我國， XX市場競爭加劇，如何保持并加強(qiáng) XX集團(tuán)的優(yōu)勢和地位是集團(tuán)也是全體人力資源工作者眼前的一個重要問題。 今后，集團(tuán)將對人工成本的增長加以控制，不能超預(yù)算發(fā)放各種工資和補(bǔ)貼。企業(yè)增資原則主要考慮各企業(yè)的效益及承受能力，并要結(jié)合市場價位，該長的長、該降的降。薪酬要做到規(guī)范化、合法化。要逐步樹立大的分配形式的概念，工資、獎金、保險、培訓(xùn)、股權(quán)、住房補(bǔ)貼、交通工具的使用、職務(wù)消費等都是人工成本，都要加以控制使用，增加發(fā)放任何費用均需得到集團(tuán)的批準(zhǔn)?！? 一、做好人工成本管理工作是企業(yè)科學(xué)管理的需要 二、企業(yè)在人工成本管理工作中的主要任務(wù) 三、高度重視人工成本的統(tǒng)計分析，扎扎實實做好基礎(chǔ)工作 四、參照政府人工成本預(yù)測預(yù)警工作，促進(jìn)企業(yè)建立人工成本自我約束機(jī)制 五、人工成本的統(tǒng)計分析制度 （一）人工成本的概念 ?企業(yè)人工成本是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，在生產(chǎn)、經(jīng)營和提供勞務(wù)活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和。 （二）人工成本的組成 按照政府統(tǒng)計報表 ? 從業(yè)人員勞動報酬 ? 不在崗職工生活費 ? 社會保險費用 ? 福利費用 ? 教育經(jīng)費 ? 勞動保護(hù)費用 ? 住房費用 ? 其他人工成本 確定有關(guān)人力資源投資成本各項目的范圍時，凡是涉及人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障和離職等投入成本的都應(yīng)加以反映 ? 人力資源的取得成本 ? 人力資源的開發(fā)成本 ? 人力資源的使用成本 ? 人工保險成本 ? 人工離職成本 說明：上圖未含保險成本 （三）人工成本的主要分析指標(biāo) ?人工成本總量、水平的分析指標(biāo) ?人工成本構(gòu)成情況分析指標(biāo) ?人工成本的效益分析指標(biāo) 人工成本總量、水平分析指標(biāo) ⑴ 絕對數(shù)指標(biāo)為： 人工成本總量 (水平 )增加額＝報告期人工成本總量 (水平 )基期人工成本總量 (水平 ) ⑵
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