【正文】 本資料 來自 興隆縣向陽建筑工程有限公司規(guī)章制度 （ 一）管理制度 工程質(zhì)量管理制度 第一條：在建工程項目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃，開工前七天報公司技術(shù)部門審批。 第二條：對工程的軸線、標(biāo)高的放線測量，必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗(yàn)實(shí)，再報業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進(jìn)入下道工序施工。 第三條：對進(jìn)場的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。對現(xiàn)場抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見證下取樣送檢，同時建立材料臺帳。對不合格的材料按“三標(biāo)”認(rèn)證管理規(guī)定執(zhí)行。 第四條：嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)程中的“三檢制”和“三不 交換制”。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗(yàn)收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。 第五條：嚴(yán)格執(zhí)行《計量法》 第六條：對于一般質(zhì)量事故，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進(jìn)行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時在 12 小時內(nèi)將處理記錄上報公司總工辦登記備案。 較大質(zhì)量事故，在 2 小時內(nèi)報公司技術(shù)部門，由公司總公辦組織 有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。 重大質(zhì)量事故，在最短時間內(nèi)上 (不超過 1 小時 )報公司技術(shù)部門，由公司 本資料 來自 總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進(jìn)行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進(jìn)行整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報上級有關(guān)部門處理 。 第七條：工程資料與進(jìn)度同歩收集整理，做到真實(shí)有效 。 本資料 來自 施工現(xiàn)場安全管理、安全防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理辦法和違章處罰 第一部份、 安全管理： 第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制： 項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰 5003000 元。 項目部各級管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項目承包人 2000 元。 分包工程中無安全生產(chǎn)指標(biāo)，處罰分包責(zé)任人 2000 元。 項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，處罰項目承包人 1000 元。 未按規(guī)定配備專、兼職安全員，處罰項目承包人 1000 元。 項目部管理人員對安全工作不作為，處罰 500 元。 施工現(xiàn)場未建立 13 本臺帳的罰款 2000 元；建立不全和填寫不及時的罰款 500 元。 以上條文如違反除接受處罰外，并責(zé)令項目部立即整改完善。 第二條、目標(biāo)管理： 項目部未制定安全管理目標(biāo)（傷亡事故指標(biāo)，安全、文明施工目標(biāo)），處罰 2000 元。 未進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解或無責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定，處罰項目部 1000元。 考核辦法未落實(shí)或抓落實(shí)力度不夠，處罰項目部 500 元。 第三條、施工組織設(shè)計和專項方案： 施工組織設(shè)計中無安全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的，處罰項目部 2000 元。 施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，無人簽字或代簽字， 處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。 按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制，處罰項目部 2000 元。 本資料 來自 應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案，而未編制的，處罰項目部 1000 元。 應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的，處罰項目部 500 元。 第四條、安全技術(shù)交底： 項目無安全技術(shù)書面交底的，處罰 2000 元。 交底針對性不強(qiáng)、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰 5001000 元。 第五條、安全檢查： 項目部無安全檢查制度，處罰 2000 元。 安全檢查無記錄處罰 1000 元。 對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的，處罰 1000 元。 對重大危險隱患已書面提出而未如 期完成，處罰 2000 元。 以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責(zé)令現(xiàn)場立即整改。 第六條、安全教育： 無安全教育制度，入場工人未進(jìn)行安全教育，處罰 2000 元。 無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進(jìn)行安全教育的，處罰 2001000元。 無班前安全活動記錄的，處罰 200 元。 特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰 100 元。 工傷檔案未建立的，處罰 200 元。 第二部分、安全防護(hù)： 第一條、現(xiàn)場防護(hù)“三件寶”： 項目部購買“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的，處罰 2000元。 現(xiàn)場每有一人未戴安全帽者，處罰 10 元。 在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉的，處罰 5005000 元。 外側(cè)封閉不嚴(yán)、不標(biāo)準(zhǔn)、水平不嚴(yán)實(shí)、不規(guī)范的，罰款 5001000元。 工人在高度 2 米以上作業(yè)（臨邊）未拴安全帶或安全帶在身上而未 本資料 來自 掛牢者每人次，罰款 50 元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責(zé)令項目部立即整改。 第二條、洞口臨邊防護(hù)： 樓梯口、電梯井口每有一處未作防護(hù)的，罰款 500 元。 防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰 200 元。 預(yù)留洞口及坑井每有一處未作防護(hù)的，處罰 500 元。 防護(hù)不符合要求或不嚴(yán)密的，處罰 200 元。 通道口無安全防護(hù)棚的，處 罰 500 元。 每有一處防護(hù)棚不牢固，材質(zhì)不符合要求的，處罰 200 元。 陽臺、樓板、屋面等臨邊每有一處無防護(hù)的，處罰 5002000 元。 每有一處，臨邊防護(hù)不嚴(yán)，不符合要求的，處罰 2001000 元。 以上各條如有違反除接受處罰外，責(zé)令現(xiàn)場限期整改。 第三條、現(xiàn)場用電： 現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施與外電小于安全距離又無防護(hù)措施的，罰款 5000 元。 現(xiàn)場線路未采用 TNS 系統(tǒng)及三相五線制的，罰款 5000 元。 配電箱不符合“三級配電二級保護(hù)”要求的，罰款 2000 元。 箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機(jī)一閘一漏一箱”的 ，每違反一項，罰款 2000 元。 活動箱體安置高度不符合要求（ 米 米），無防雨、防潮設(shè)施的，罰款 1000 元。 現(xiàn)場架設(shè)線路，不符合要求的，罰款 2000 元。 現(xiàn)場施工照明不用低壓電路的罰款 1000 元。 第四條、現(xiàn)場施工機(jī)具及塔機(jī)： 現(xiàn)場所使用的攪拌機(jī)，平刨機(jī)、圓盤、鋼筋機(jī)械無驗(yàn)收合格記錄的，每臺罰款 2000 元。 無防護(hù)保護(hù)裝置罰款 1000 元。 無安全可靠的防護(hù)棚或防護(hù)棚不符合要求的，罰款 500 元。 本資料 來自 電焊機(jī)、打樁機(jī)械無驗(yàn)收合格手續(xù)的，罰款 500 元。 氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)，氣瓶間距小于 5 米，距明火小于 10 米又 無隔離措施的，每一處不合格，罰款 1000 元。 塔機(jī)無安裝、拆除方案的，罰款 5000 元。 塔機(jī)無驗(yàn)收合格手續(xù)的，罰款 5000 元。 塔機(jī)無運(yùn)行記錄、維修、保養(yǎng)記錄的，罰款 1000 元。 以上機(jī)具設(shè)備必須有操作規(guī)程和設(shè)備驗(yàn)收合格牌，而且懸掛在設(shè)備上方才準(zhǔn)使用。 第五條、施工外架及卸料平臺： 腳手架、卸料平臺搭設(shè)必須編制專項方案，經(jīng)審核認(rèn)可后，才能進(jìn)行，否則，罰款 2000 元。 腳手架、卸料平臺搭設(shè)好后必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后，才能投入使用，未經(jīng)驗(yàn)收使用的，罰款 1000 元。 本資料 來自 工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查處理 和處罰制度 全體施工管理人員，要樹立高度的質(zhì)量、安全第一的責(zé)任思想，加強(qiáng)質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實(shí)提高管理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命健康和集體、國家財產(chǎn)不受損失，也是為了強(qiáng)化管理人員高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感而定立的處罰制度，要高度重視，認(rèn)真執(zhí)行。 第一條、 事故劃分： 1. 一般損失事故：一次性損失 1 萬元以下； 2. 較大損失事故：一次性損失 1 萬元以上至 10 萬元以下； 3. 重大損失事故：一次性損失 10 萬元以上至 100 萬元以下； 4. 特大損失事故：一次性損失 100 萬元或以上。 第二條、損失數(shù)額定量：按損 失經(jīng)濟(jì)費(fèi)用總和計算。 第三條、發(fā)生事故“四不放過原則”： 1. 事故原因調(diào)查不清不放過。 2. 事故責(zé)任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 3. 沒有具體的防范措施不放過。 4. 對生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過。 第四條、 事故調(diào)查組的成立與責(zé)任： 項目經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。 一般損失事故：以項目經(jīng)理為首組成調(diào)查小組，進(jìn)行調(diào)查處理， 12 小時內(nèi)書面上報公司總工辦及相關(guān)部門進(jìn)行核查和備案。 較大事故：由項目部在 2 小時內(nèi)書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門組織調(diào)查小組進(jìn)行調(diào) 查處理，特殊情況由公司向上級有關(guān)部門上報。 重特大事故：由項目部在最短的時間（不超過 1 小時）內(nèi)通知公司相關(guān)部門，公司根據(jù)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)要求，及時上報上級部門調(diào)查處理。 第五條、 罰款處罰： 本資料 來自 1. 一般損失事故：罰款 1000~3000 元 2. 較大損失事故：罰款 3000~100000 元 3. 重特大事故：罰款 10000~300000 元。 4. 出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時間上報的處罰項目經(jīng)理 (