【總結(jié)】第六章稅收籌劃案例分析例題1?某開發(fā)商有可供銷售的普通住房1萬平方米,在開發(fā)項目的過程中,可扣除項目為1090萬元(不包括營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅教育費附加以及土地增值稅),在決定銷售價格時,決策層有三種意見:單價1400、單價1500、單價1600。究竟那種意見更好?參考答案?(1)①單價1400元?
2025-05-14 00:24
【總結(jié)】工廠損失分析與成本控制工廠損失分析與成本控制李巖KevinLi培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的p樹立成本與損失意識p掌握確定損失源的方法p學(xué)習(xí)并掌握消除現(xiàn)場浪費的工具與手段p學(xué)習(xí)建立并維護(hù)工廠成本控制體系課程內(nèi)容課程內(nèi)容p管理人員角色與成本意識p基于活動的成本管理-作業(yè)成本法(ABC)p現(xiàn)場成本控制的前提-損失分析p如何通過消除浪費降低成本p生產(chǎn)
2025-01-22 06:56
【總結(jié)】生產(chǎn)損耗分析為什么受傷的總是我??某一生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品A走貨很急,但由于是新產(chǎn)品,員工第一次生產(chǎn)該產(chǎn)品,所以問題較多。盡管生產(chǎn)員工很努力,但到最后期限還是沒能夠及時交貨,經(jīng)理很惱火,責(zé)令生產(chǎn)部門主管給出解釋及改善,假如你是生產(chǎn)部主管,你將如何寫這份報告?美蘇軍備競賽誰的錯?內(nèi)容?損失分析的目的?步驟–確定全部的損失–時間研究–將全
2025-01-04 07:31
【總結(jié)】中國石油IPO案例分析公司簡介:中國石油天然氣股份有限公司(PetroChina)于1999年11月5日在中國石油天然氣集團(tuán)公司重組過程中成立。中石油集團(tuán)向中國石油股份公司注入了與勘探和生產(chǎn)、煉制和營銷、化工產(chǎn)品和天然氣業(yè)務(wù)有關(guān)的大部分資產(chǎn)和負(fù)債。中石油是中國最大的原油和天然氣生產(chǎn)商,2004年在世界500強(qiáng)中排名第46位,該年凈利潤突破1000億元,達(dá)到1045億元,是中國利稅總額
2025-05-02 04:14
【總結(jié)】普通心理學(xué)教程懷化學(xué)院1普通心理學(xué)教程懷化學(xué)院2第九章行為動力(個性心理傾向性需要、興趣與觀念)NeedInterestandIdea普通心理學(xué)教程懷化學(xué)院3課程內(nèi)容第一節(jié)
2025-01-21 15:23
【總結(jié)】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營運規(guī)范門店營運實際案例選登內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號:OPSC18目錄前言案例一:“美的”電扇無保修?案例二:會員卡案例三:一瓶醬油72元?案例四:長翅膀的隨身聽案例五:彎曲的貨架層板
2025-05-01 04:40
【總結(jié)】“海爾”名牌戰(zhàn)略策劃案例分析“海爾”集團(tuán)總裁張瑞敏說:“市場經(jīng)濟(jì)下,世界的版圖是名牌的國界??煽诳蓸芬埠?柯達(dá)、富士也好,說到底是一種品牌、一種實力的顯示?!薄耙粋€國家的實力,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現(xiàn),“海爾”的目標(biāo)就是要沖出國門創(chuàng)名牌,這是“海爾”的歷史責(zé)任!”“海爾”集團(tuán)的奮斗
2025-01-14 08:00
【總結(jié)】便利店管理策略及案例分析瑞星電子版權(quán)所有2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢?1、如何進(jìn)行便利店目標(biāo)市場定位?2、怎樣為您的便利店確立合理的商品結(jié)構(gòu)?5、如何建立有效的促銷體系?3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列?1、如何進(jìn)行便利店目標(biāo)市場定位??進(jìn)行商圈的調(diào)
2025-01-12 15:46
【總結(jié)】1超市管理策略/案例分析2普遍關(guān)心的問題4、如何讓更多的顧客來商店花更多的錢?1、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位?2、怎樣為您的商店確立合理的商品結(jié)構(gòu)?5、如何建立有效的促銷體系?3、怎樣進(jìn)行有效的商品陳列?31、如何進(jìn)行商店目標(biāo)市場定位??進(jìn)行商圈的調(diào)查(人流、車流、購買力
2025-01-10 03:59
【總結(jié)】中國的安然事件:銀廣廈事件解讀第五講中國的安然事件——銀廣廈事件解讀?銀廣廈事件的回放:?曾經(jīng)的輝煌:?1993年11月,由廣夏(銀川)磁技術(shù)有限公司、深圳廣夏微型軟盤有限公司、深圳廣夏錄像器材有限公司合并改組并吸收其他六家發(fā)起人共同發(fā)起成立廣夏(銀川)實業(yè)股份有限責(zé)任公司。?1994年6月17日,
2025-03-05 17:01
【總結(jié)】中國電信政企客戶事業(yè)部戰(zhàn)略引領(lǐng)決勝未來移動業(yè)務(wù)基礎(chǔ)篇(客戶經(jīng)理版)政企客戶事業(yè)部目的一、移動元素對我們意味著什么?二、CDMA技術(shù)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)優(yōu)勢是什么?三、我們收購的C網(wǎng)客戶情況怎樣?政企客戶事業(yè)部序:重組后的新格局新格局各運營商收入份額情況新格局各運營商用戶市場份額情況政企客戶事業(yè)部目錄目錄法國電信轉(zhuǎn)型實踐案例及啟
2025-02-16 16:35
【總結(jié)】案例分析:聯(lián)邦快遞的中國策略2023年4月,美國聯(lián)邦快遞收購天津大田集團(tuán),結(jié)束了與大田集團(tuán)7年的合作,轉(zhuǎn)而成為一家獨資企業(yè)。事實上,從1999年7月,聯(lián)邦快遞與規(guī)模雖小,但靈活、效率高的大田組建合作公司—大田聯(lián)邦快遞有限公司,聯(lián)邦快遞就已經(jīng)選擇依賴自己的投入為主的策略。2023年可謂聯(lián)邦快遞發(fā)展史上遭遇最多挑戰(zhàn)的一年。2023年
2025-03-04 15:14
【總結(jié)】中國企業(yè)對外投資案例分析ChineseForeignDirectInvestment——武漢理工大學(xué)王泱楊晨晨余夢君林舒婷近年來,隨著金融危機(jī)的迅速蔓延,發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重破壞,資金鏈出現(xiàn)斷裂的企業(yè)比比皆是。這讓中國的企業(yè)有了很多進(jìn)入的機(jī)會。而在中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,中國企業(yè)有
2025-02-24 16:35
2025-03-05 16:56
【總結(jié)】現(xiàn)代營銷管理(淺析《中國好聲音》的傳媒營銷理論)姓名學(xué)號院系馬克思主義學(xué)院專業(yè)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)二〇一二年九月摘要?《中國好聲音——TheVoiceofChina》,是由浙江衛(wèi)視聯(lián)合星空傳媒旗下燦星制作強(qiáng)力打造的大型勵志專業(yè)音樂評論節(jié)目,源于荷蘭節(jié)目
2025-01-16 22:21