如何有效的長期減少成本(已修改)
2025-02-23 11:08 本頁面
【正文】 精品資料網(wǎng) Effective LongTerm Cost Reduction : A Strategic Perspective ?有效的長期成本減少 有效的長期成本降低 ? 是策略性且文化上優(yōu)勢的持續(xù)活動 ? 傳統(tǒng)成本降低強調(diào)短期成本立即下降 ? 長期競爭成本優(yōu)勢透過創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時間及成本 傳統(tǒng)與策略性成本降低的比較 特質(zhì) 傳統(tǒng)的 策略性的目標(biāo) 特定的 競爭優(yōu)勢範(fàn)圍 狹隘的 廣泛的時間 短期 長期頻率 期間的 持續(xù)的準(zhǔn)則 反應(yīng) 預(yù)先標(biāo)的物 人工 整個價 值 鏈 五種傳統(tǒng)降低成本的方法 科技技術(shù) Lean and mean 產(chǎn)業(yè)外移 合併 多角化 傳統(tǒng)成本降低方法 科技技術(shù) ? 以技術(shù)代替直接人工來增加效率 ? 降低勞工成本通常不為競爭優(yōu)勢 ? 如何獲得成功 技術(shù)花費與績效的關(guān)係 Lean and Mean ? 強硬控制員工人數(shù)，以達(dá)成本降低。 ? 景氣衰退時，以裁員來降低成本。 ? 景氣復(fù)甦時，召募員工、執(zhí)行新方案等，使得成本上升。 Offshore Retreat 產(chǎn)業(yè)外移 ? 企業(yè)移至人工成本較低的地方，來降低成本。 ? 成本比預(yù)期還高，因為員工素質(zhì)及績效較低 Mergers 合併 ? 消除重疊的員工、產(chǎn)品等，來創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟。 ? 管理階層及文化等容易產(chǎn)生衝突。 Diversification 多角化 ? 企業(yè)藉多角化尋找低價經(jīng)營環(huán)境。 ? 發(fā)展新的
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