如何減少工廠浪費(fèi)(ppt22頁(yè))(已修改)
2025-02-23 18:53 本頁(yè)面
【正文】 降低成本的成功 要點(diǎn) q 降低成本要成功就要實(shí)踐以下 10條：要點(diǎn) 1 . 以經(jīng)營(yíng)者為主導(dǎo)來(lái)開(kāi)展推進(jìn)工作要點(diǎn) 2 . 充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點(diǎn) 3 . 公司全體人員參加的有改革意識(shí)的推進(jìn)要點(diǎn) 4 . 著眼于物品和動(dòng)作的方法（費(fèi)用）的成本降低要點(diǎn) 5 . 學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn) 6 . 用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評(píng)價(jià)要點(diǎn) 7 . 追索源流擴(kuò)大效果要點(diǎn) 8 . 清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效（浪費(fèi)）要點(diǎn) 9 . 依據(jù)成果發(fā)表會(huì)使降低成本的活動(dòng)活性化要點(diǎn) 10 . 制作實(shí)施計(jì)劃，有組織地推進(jìn)降低成本計(jì)劃 流水線(xiàn)實(shí)現(xiàn)降低成本的關(guān)鍵是什么？ 首先，調(diào)查線(xiàn)上發(fā)生了那些無(wú)效（浪費(fèi)）的事？其程度如何？以及怎樣才能削減那些無(wú)效的工作（浪費(fèi)）。 再?zèng)Q定計(jì)劃及實(shí)施方法，具體如何做是以后的事，重要的是明確現(xiàn)在有那些無(wú)效（浪費(fèi)）的工作造成成本的上升。 在組立線(xiàn)上發(fā)生的主要無(wú)效（浪費(fèi)）工作和原因 ① 組裝作業(yè)者手上有的無(wú)效（浪費(fèi)）工作（部品 來(lái)遲、貨期延誤、故障、工程計(jì)劃的變更）。 ② 半成品庫(kù)存量過(guò)多（因作業(yè)指示不良或未決定在庫(kù)量） ③ 作業(yè)者無(wú)效的運(yùn)搬工作（作業(yè)者對(duì)作業(yè)內(nèi)容不明確、工程配置不良） ④ 不應(yīng)有返工（因組立不良造成的返工）排除無(wú)效的關(guān)鍵之點(diǎn)① 強(qiáng)化購(gòu)買(mǎi)部門(mén)的貨期管理工作② 把發(fā)生故障時(shí)的處置方法和責(zé)任明確化③ 明確應(yīng)有的庫(kù)存量④ 改善工程配置順序⑤ 徹底進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓⑥ 搬運(yùn)工作的專(zhuān)業(yè)化⑦ 改善瓶頸工程改善采購(gòu)方法的方法 ① 買(mǎi)什么東西（品種和品質(zhì)）② 1
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