生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理及控制知識(shí)(已修改)
2025-02-23 08:10 本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)管理與控制知識(shí) 1 現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理 為了減少變異，管理部門必須建立 標(biāo)準(zhǔn)，促使員工養(yǎng)成守紀(jì)律、遵守標(biāo)準(zhǔn)以 及確保不良品不會(huì)流到下一位顧客。大部 分的質(zhì)量問(wèn)題可以用現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物的原則 ,以 低成本、常識(shí)性的方法來(lái)解決。 “不接受、不制造、不流出” 2 品質(zhì)第一 工作品質(zhì) 最佳狀況 注重品質(zhì) 業(yè)務(wù)品質(zhì) 成本最低 服務(wù)品質(zhì) 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng) 產(chǎn)品品質(zhì) 3 下一流程就是客戶 ? 每一位員工都在經(jīng)營(yíng)自已的“小企業(yè)”。 ? 每一位員工是自已“小企業(yè)”的老板。 ? 每一位員工做出的產(chǎn)品 /工作都交給“顧客 ? 每一位員工的下一流程就是客戶。 4 工廠中主要的改善活動(dòng) ? 全面質(zhì)量控制 /全面質(zhì)量管理 (TQC/TQM) ? 及時(shí)生產(chǎn)方式 (JIT)。 ? 全員生產(chǎn)保全（ TPM）。 ? 提案建議制度。 ? 小集團(tuán)活動(dòng)（ QCC） 5 TPM（全員生產(chǎn)保全） 自主保全 計(jì)劃保全 效率最大化 5S活動(dòng) 就如 TQM涵蓋了公司內(nèi)的每一個(gè)人，TPM也涵蓋
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