品質政策與六西格瑪(已修改)
2025-02-22 01:56 本頁面
【正文】 Site: Multek Asia Site : 要成為世界最先進之線路板制造商 , 提供高質素產(chǎn)品 , 我們以6Sigma 品質概念及工具去推動工藝及不斷改進行動 . 1. 提供優(yōu)質產(chǎn)品，超乎客戶品質要求； 2. 準時交貨，繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期； 3. 透過不斷改善，使生產(chǎn)成本具有競爭性； 4. 研究及發(fā)展新技術和提升生產(chǎn)力 , 以應付客戶未來要求； 5. 以迅速 , 彈性及有反應的服務 , 與我們的寶貴客戶聯(lián)絡 。 品 質 政 策 Site: Multek Asia Site : 1. 優(yōu)質產(chǎn)品定義 ? 零次品 (Defect Free) ? 切合客戶需求 (Meet Customer Requirement) ? 物超所值 (Value Added) ? 可靠，沒有任何潛在問題 (Reliable, no potential problem) ? 同行 / 同類產(chǎn)品中，我們的最好 (Best in class) ? 我們的產(chǎn)品為客戶帶來信譽保證 (Sign of quality) ? 在客戶要求之上 , 永遠 超 越 或 滿 足客戶之 品質要求 品 質 政 策 的 理 解 Site: Multek Asia Site : 2. 準時交貨，繼續(xù)縮短生產(chǎn)周期 ? 信守合約中的 交貨日期及數(shù)量 ，因為延遲交貨可使 客戶停產(chǎn)，導致嚴重損失； ? 市場在變，客戶的要求也在變，且多而快，我們必須 使客戶的產(chǎn)品在最短的時間內推向市場，賺取較佳之 利潤 (Time to Market)。 品 質 政 策 的 理 解 Site: Multek Asia Site : 3. 透過不斷改善，使生產(chǎn)成本具有競爭性 我們要做到： ? 相對于日本，歐美等高成本的競爭對手，我們的價格 較便宜，但品質確沒有差別； ? 與同地區(qū)對手比較，我們產(chǎn)品的價格最合理，即使我們 的價格不是最低，但因為我們的品質較好，客戶樂于接受； ? 同樣的價格，我們的成本最低，因為我們的報廢率低而且 學習時間短 (Short Learning Period)。 品 質 政 策 的 理 解 Site: Multek Asia Site : 4 . 研究及發(fā)展新工藝和提升生產(chǎn)力以應付未來要求 在現(xiàn)今世界，無論我們或我們的客戶，經(jīng)營已變得更具 挑戰(zhàn)，科技急促發(fā)展，落后于工藝和生產(chǎn)力會使我們于 市場中消失，我們必須： ? 預測未來新技術動態(tài)，及時改革創(chuàng)新； ? 爭做同行技術領導者； ? 發(fā)展我們的工藝，使其具有前瞻性； ? 不斷培訓員工，提升工作能力； ? 行政管理科學化及系統(tǒng)化。 品 質 政 策 的 理 解 Site: Multek Asia Site : 5 . 以迅速 , 彈性及有反應的服務 , 與我們寶貴客戶聯(lián)絡 ? 我們與客戶是伙伴關系 (Partnership)若客戶有突發(fā)要求如： 有急
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