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企業(yè)核心能力發(fā)展及人力資源管理(已修改)

2025-02-22 00:28 本頁面
 

【正文】 精品 資 料網(wǎng)企業(yè)核心能力與人力資源管理—— 如何思考企業(yè)人力資源管理 精品 資 料網(wǎng)1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系?為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻(xiàn)?2、為什么要基于戰(zhàn)略來思考人力資源管理問題,如何基于戰(zhàn)略對企業(yè)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合與管理?戰(zhàn)略如何在人力資源開發(fā)與管理實(shí)踐中落地?如何基于戰(zhàn)略與競爭的要求,培訓(xùn)和開發(fā)員工的核心專長與技能?人力資源管理如何為顧客創(chuàng)造價(jià)值,如何促進(jìn)與支持企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)?問題的研究與探討問題的研究與探討 精品 資 料網(wǎng)問題的研究與探討問題的研究與探討人力資源與企業(yè)核心能力關(guān)系研究的假設(shè)系統(tǒng)與理論模型有哪些?人力資源管理的責(zé)任應(yīng)當(dāng)由誰來承擔(dān)(人力資源管理的角色錯(cuò)位)人力資源專業(yè)職能管理者的角色與技能;管理者的人力資源管理責(zé)任與技能;員工的自我開發(fā)與管理的責(zé)任與技能。人力資源專業(yè)職能部門如何基于戰(zhàn)略進(jìn)行角色的定位、調(diào)整與職責(zé)承擔(dān)? 精品 資 料網(wǎng)一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理(一 )企業(yè)核心能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題——可持續(xù)發(fā)展 ——理念依據(jù) 使命追求 核心價(jià)值觀戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢組織的核心能力客觀依據(jù)市場與客戶客戶忠誠為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值員工的核心專長與技能基 于 能 力 的 人 力 資 源 開 發(fā) 與 管 理 系 統(tǒng) 精品 資 料網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù)w 使命追求:企業(yè)存在的理由和價(jià)值 —— w 為誰創(chuàng)造價(jià)值,以及創(chuàng)造什么樣的價(jià)值 w 愿景:企業(yè)渴求的未來狀態(tài) ——w 企業(yè)在未來將成為什么樣的企業(yè) w 核心價(jià)值觀:符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和核心競爭力提升w 要求的,被企業(yè)內(nèi)全體員工一致認(rèn)同的指導(dǎo)企業(yè)w 活動(dòng)和行為的最根本的原則,是全體員工共同信w 奉的最核心的理念 精品 資 料網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)依據(jù)w 市場w 客戶忠誠 精品 資 料網(wǎng) 精品 資 料網(wǎng) 經(jīng)營人才 經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價(jià)值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務(wù)員工生產(chǎn)率與素質(zhì)員工滿意員工需求得到滿足與個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務(wù)的提供企業(yè)人力資源開發(fā)與管理系統(tǒng) 企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈—— 人力資源如何來為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 精品 資 料網(wǎng)(二 )企業(yè)的核心能力核心能力的定義能夠提供給消費(fèi)者特殊價(jià)值的一系列技能和技術(shù)的組合 —— (美國)加里 哈默爾( ) 和 .普拉哈拉德(), 1990組織資本和社會(huì)資本的有機(jī)結(jié)合,組織資本反映了協(xié)調(diào)和組織生產(chǎn)的技術(shù)方面,而社會(huì)資本顯示了社會(huì)環(huán)境的對企業(yè)核心能力的重要性 —— (美國)埃里克森和米克爾森, 1998 企業(yè)自主擁有的、能為客戶創(chuàng)造獨(dú)特價(jià)值的、競爭對手在短時(shí)間內(nèi)難以模仿的各種技術(shù)、知識(shí)、管理等要素的集合。 精品 資 料網(wǎng)企業(yè)核心能力特征 —— 康耐爾大學(xué)教授定義w 價(jià)值性()w 獨(dú)特性 () w 難模仿性 () w 組織化() 知識(shí)知識(shí) 技術(shù)技術(shù)流程流程關(guān)系關(guān)系獨(dú)特=社會(huì)的復(fù)雜性+原因的模糊性價(jià)值=收益/成本基于智力資本的企業(yè)核心能力標(biāo)準(zhǔn)圖持續(xù)學(xué)習(xí)=經(jīng)驗(yàn)挑戰(zhàn) 精品 資 料網(wǎng)核心能力的來源 —— 智力資本w 智力資本:指一個(gè)公司兩種無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值:組織資本和人力資本 —— 經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織 組織資本 —— 組織成員在特定的組織環(huán)境下協(xié)同工作而形成的、能夠?yàn)榻M織創(chuàng)造價(jià)值的資本形式,他植根于企業(yè)的價(jià)值觀系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、組織制度、知識(shí)管理系統(tǒng)、客戶和公共關(guān)系系統(tǒng)之中 人力資本 —— 蘊(yùn)藏于組織中、能夠產(chǎn)生價(jià)值增值的人力資源所擁有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等各種因素的集合 精品 資 料網(wǎng)
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