qc7大手法制作及說明(50(已修改)
2025-02-21 00:16 本頁面
【正文】 Quality Training QC七大手法 :216。 流程圖216。 因果圖216。 柏拉圖216。 控制圖216。 檢查表216。 直方圖216。 分層法Quality Training QC七大手法 :216。 流程圖流程圖是將一個(gè)過程 (如工藝過程、檢驗(yàn)過程、質(zhì)量改進(jìn)過程等）的步驟用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)。Quality Training QC七大手法 :216。 流程圖作用：（ 1）便于研究過程中各步驟的關(guān)系；（ 2）便于發(fā)現(xiàn)問題存在的潛在原因；（ 3）提供分析處理問題的一種思路。Quality Training QC七大手法 :216。 流程圖流程圖的符號(hào)：過程的開始和結(jié)束 工序和說明 判斷 過程的流向Quality Training QC七大手法 :216。 流程圖實(shí)例： Control PlanQuality Training QC七大手法 :216。 流程圖實(shí)例： 印錫工位焊錫不足分析流程 Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖（魚刺圖）因果圖是一種用于分析質(zhì)量特征與影響質(zhì)量特征的因素之間關(guān)系的圖。其形狀如魚刺，又稱魚刺圖。Quality Training QC七大手法 :216。 因果圖
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