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qc7大手法制作及說明(50-文庫吧在線文庫

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【正文】的一種圖示技術(shù)。Quality Training QC七大手法 :216。分層法Quality Training QC七大手法 :216。因果圖（魚刺圖）因果圖是一種用于分析質(zhì)量特征與影響質(zhì)量特征的因素之間關(guān)系的圖。一個(gè)質(zhì)量問題可以由很多的因素來表現(xiàn)，但造成問題的絕大部分都是有少數(shù)的因素引起的。 TOP5Quality Training QC七大手法 :216。控制圖控制圖是對過程質(zhì)量特征值進(jìn)行測定、記錄、評估，從而監(jiān)察過程是否處于控制狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。檢查表實(shí)例：生產(chǎn)狀況跟蹤表 DPHU控制圖Quality Training QC七大手法 :216。 PDPC法216。關(guān)聯(lián)圖216。控制圖樣本數(shù)量時(shí)間UCLCLLCL判定：如控制圖中的點(diǎn)落在 UCL或 LCL之外或點(diǎn)在 UCL和 LCL之間的排列不隨機(jī)，則表明過程異常Quality Training QC七大手法 :216。柏拉圖實(shí)例： Week51 V180 Flip 外觀檢查工位不良分析 TOP5%Quality Training QC七大手法 :216。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成一個(gè)質(zhì)量問題的前 5項(xiàng)原因一般都占 80%以上。因果圖（魚刺圖）問題Root CauseMeth

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【摘要】QC7大手法編制：畢才宏日期：2023-08質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗(yàn)檢驗(yàn)員專職檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗(yàn)控制過程控制設(shè)計(jì)控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對統(tǒng)計(jì)要求?管理原則：

2025-02-13 00:21

qc七大手法制圖技巧-資料下載頁

【摘要】制作手冊-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按類別加以整理，藉以尋求占最大比率之類別，再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài)，來判斷成對變數(shù)之間對應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡單的符號填注在事先設(shè)計(jì)的表格當(dāng)中，用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對、點(diǎn)檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)

2025-02-14 05:34

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2025-01-11 15:55

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【摘要】品管新七大手法品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的“舊”品管七大手法相比，它主要應(yīng)用在中高層管理上，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實(shí)際工作中。因此，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴(yán)謹(jǐn)和管理水準(zhǔn)比較高的公司。其實(shí)品管新七大手法與原品管七手法一樣，不僅用在品質(zhì)管理上，還可以應(yīng)用到其它所有管理工作中，因此，在學(xué)習(xí)的過程中，筆者希望各位讀者

2025-06-25 21:00

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【摘要】公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七大手法:?流程圖?因果圖?柏拉圖?控制圖?檢查表?直方圖?分層法2023/3/15星期一星期一公司保密資訊您最鐘愛的通信伙伴QualityTrainingQC七

2025-02-14 08:02

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2025-02-14 08:03

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2025-02-14 08:03

qc新舊7大手法及pdca改善案例-資料下載頁

【摘要】品質(zhì)保証本部ＴＱＭ推進(jìn)室品質(zhì)管理教育資料ＱＣ手法活用要領(lǐng)在全國ＱＣ周期活動的改善事例中、可以看到這樣的事例：把使用這個(gè)手法作為目的、為了刊登在報(bào)告書上后期勉強(qiáng)使用ＱＣ手法。（日科技連著書）ＱＣ手法活用就是運(yùn)用這個(gè)手法從這些羅列的數(shù)據(jù)資料中、能對某些東西下判斷。通

2025-02-16 14:20

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【摘要】QC工具工具（（1）收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)）收集數(shù)據(jù)把握事實(shí)①什么叫數(shù)據(jù)品質(zhì)管理最大的特點(diǎn)是以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷，而數(shù)據(jù)正是反映事實(shí)的，因此，品質(zhì)管理的基本是以數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行思考、作出判斷的活動。②數(shù)據(jù)的種類用于解決問題的用于解決問題的QC手法手法

2025-02-16 14:18

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2025-01-11 15:55

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2025-02-22 18:34

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