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qc7大手法制作及說明(50(專業(yè)版)

2025-03-13 00:16上一頁面

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【正文】 Quality Training QC七大手法 :216。（ 3）根據(jù)數(shù)量按從大到小的次序排列， “其它 ”放在最后。Quality Training QC七大手法 :216。流程圖216。流程圖實(shí)例：印錫工位焊錫不足分析流程 Quality Training QC七大手法 :216。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成一個(gè)質(zhì)量問題的前 5項(xiàng)原因一般都占 80%以上。主要有：不合格項(xiàng)檢查表不合格位置檢查表Quality Training QC七大手法 :216。 KJ法216。柏拉圖實(shí)例： Week51 V180 Flip 外觀檢查工位不良分析 Quality Training QC七大手法 :216。因果圖（魚刺圖）實(shí)例： BJ F/E 質(zhì)量分析 Quality Training QC七大手法 :216。控制圖216。Quality Training QC七大手法 :216。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，造成一個(gè)質(zhì)量問題的前 5項(xiàng)原因一般都占 80%以上。控制圖樣本數(shù)量時(shí)間UCLCLLCL判定：如控制圖中的點(diǎn)落在 UCL或 LCL之外或點(diǎn)在 UCL和 LCL之間的排列不隨機(jī)，則表明過程異常Qua

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