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物業(yè)管理03物業(yè)管理機(jī)構(gòu)(已修改)

2025-02-19 16:23 本頁(yè)面
 

【正文】 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 第三章 物 業(yè) 管 理 機(jī) 構(gòu) 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 一、物業(yè)服務(wù)企業(yè) 二、業(yè)主、業(yè)主大會(huì)與業(yè)主委員會(huì) 目 錄 三、物業(yè)管理的相關(guān)機(jī)構(gòu) 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management (一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的含義 一、物業(yè)服務(wù)企業(yè) (二)我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)模式的變遷 (三)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的權(quán)利和義務(wù) 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management (一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的含義 1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征 2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì) 3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的類型 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 1.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征 物業(yè)服務(wù)企業(yè) 是按法定程序成立并具有相應(yīng)資質(zhì)條件,專門從事永久性建筑物及附屬設(shè)施設(shè)備等物業(yè)以及相關(guān)和周邊環(huán)境管理工作,為業(yè)主和非業(yè)主使用人提供良好的生活或工作環(huán)境,具有獨(dú)立的企業(yè)法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。 概 念 經(jīng)營(yíng)性 : 一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng) 特 征 專業(yè)性 : 相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí) 統(tǒng)一性 : 委托一家物業(yè)服務(wù)企業(yè) 平等性 : 和業(yè)主平等的商業(yè)合作、民事主體關(guān)系 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 物業(yè)服務(wù)企業(yè)是獨(dú)立的企業(yè)法人。 2.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的性質(zhì) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)屬于服務(wù)性企業(yè)。 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在某種程度上承擔(dān)著某些行政管理的特殊職能。 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 按投資主體的經(jīng)濟(jì)成分 全民 集體 聯(lián)營(yíng) 3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的類型(一) 三資 私營(yíng) 按股東出資形式 有限責(zé)任公司 股份有限公司 按組建渠道 由開(kāi)發(fā)商投資設(shè)立的分支機(jī)構(gòu) 由房地產(chǎn)行政管理部門所屬房管所轉(zhuǎn)制而來(lái) 由大中型企事業(yè)單位自行組建 由社會(huì)上的公司、個(gè)人發(fā)起組建 由街道辦事處組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè) 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)的類型(二) 按經(jīng)營(yíng) 服務(wù)方式 委托服務(wù)型物業(yè)服務(wù)企業(yè) 自主經(jīng)營(yíng)型物業(yè)服務(wù)企業(yè) 按內(nèi)部 運(yùn)作方式 管理型物業(yè)服務(wù)企業(yè) 顧問(wèn)型物業(yè)服務(wù)企業(yè) 綜合性物業(yè)服務(wù)企業(yè) 按是否具有法人資格 具有企業(yè)法人資格的物業(yè)管理專營(yíng)公司或綜合公司 不具有企業(yè)法人資格,以經(jīng)營(yíng)其他項(xiàng)目為主,兼營(yíng)物業(yè)管理的物業(yè)管理部 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management (二)我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)模式的變遷 1.“自建自管”模式的出現(xiàn)及其背景 2.從“建管分離”走向物業(yè)管理的和諧 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 1.“自建自管”模式的出現(xiàn)及其背景 1994年,《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》 第一次以法規(guī)的形式確定: 社會(huì)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化的物業(yè)管理模式為我國(guó)住宅小區(qū)管理的基本模式 。 提出“ 誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的政策,引導(dǎo)、支持房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)自行組建物業(yè)服務(wù)企業(yè),直接負(fù)責(zé)所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的物業(yè)管理,這就是“自建自管”模式 。 缺少物業(yè)服務(wù)企業(yè) 目 錄 退 出 物 業(yè) 管 理 Property Management 2.從 “ 建管分離 ” 走向物業(yè)管理的和諧 “自建自管”模式下,由開(kāi)發(fā)商自行組建的物業(yè)服務(wù)企業(yè)存在“先天不足”; 開(kāi)發(fā)商與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的“血緣關(guān)系 ″為解決物業(yè)管理糾紛帶來(lái)難度。 1999年召開(kāi)的全國(guó)物業(yè)管理工作會(huì)議上及時(shí)提出: “各地要盡快引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,推行物業(yè)管理招投標(biāo) ”; 2023年修訂《物業(yè)管理?xiàng)l例》: “ 國(guó)家提倡建設(shè)單位按照房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與物業(yè)管理相分離原則,通過(guò)招投標(biāo)方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。 ” “自建自管
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